唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三(sān)四(sì)个不同(tóng)的(de)出(chū)海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破(pò)1亿(yì)以后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬bjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗(gōng)身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān)，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的(de)业(yè)务(wù)层(céng)会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议(yì)袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司(sī)创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系(xì)列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见(jiàn)血地(dì)指出问(wèn)题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之(zhī)下(xià)，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本没有(yǒu)接触(chù)过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却(què)是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计bjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的(de)出海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的症结。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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