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衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗

衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视(shì)广(guǎng)告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝(lán)多也成(chéng)为近几年消费领域杀(shā)出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食(shí)奶(nǎi)酪(lào)这一细分品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一(yī)季报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利(lì)润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利(lì)润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙(miào)可蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝(lán)多营(yíng)收增速从一季度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利(lì)润增(zēng)速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速(sù)进(jìn)一步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可蓝多解(jiě)释了原因(yīn):受疫(yì)情(qíng)影(yǐng)响,一(yī)是(shì)公(gōng)司高(gāo)毛利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有所(suǒ)下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业(yè)纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了(le)传(chuán)统乳业(yè)大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等(děng),还有传统海外大牌百吉(jí)福,另(lìng)外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的(de)克(kè)单价(jià)是比较高(gāo)的(de),常规产品克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于百吉福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高科(kē)技产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不高,企业也很难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做出(chū)口感一致的产(chǎn)品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来(lái)的是“阵痛(tòng)”。

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  缔造(zào)奶酪(lào)神话的(de)女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉(jí)林(lín)省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的(de)准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军奶酪这一细(xì)分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华(huá)联矿业A股(gǔ)上市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名(míng)不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内消费(fèi)者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央(yāng)视(shì)、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功的植(zhí)入了(le)消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村(cūn)的神奇(qí)秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯利(lì)安做到(dào)60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围(wéi)攻之下,莫(mò)斯(sī)利(lì)安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温(wēn)酸奶(nǎi)一(yī)半(bàn)的市(shì)场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场(chǎng)份(fèn)额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的(de)实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的(de)价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗>  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增(zēng)募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股比例(lì)上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面(miàn)对外(wài)界(jiè)这(zhè)样的(de)质疑:你不是控股股东了,在这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省东秀商贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌(pái)的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年(nián)分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收入(rù)分别(bié)为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多(duō)成(chéng)功(gōng)出圈(quān),以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标来(lái)说,妙可(kě)蓝(lán)多从2018衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗年(nián)的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代价就(jiù)是收入上去了(le),但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年(nián)公(gōng)司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净(jìng)利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立(lì)大功》的动画(huà)片卡通形象,而且在内(nèi)部独(dú)立(lì)包装(zhuāng)上,也(yě)印着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有趣(qù)味(wèi)知识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来(lái),“汪汪(wāng)队”的确(què)为(wèi)妙可蓝多(duō)“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都学会(huì)了(le)这招(zhāo)儿(ér)。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再(zài)这(zhè)么(me)下去,动(dòng)画片都不够了(le)。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞(jìng)争是越来越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的(de)护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可(kě)蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝多其实(shí)已经“不(bù)妙”了(le)!

  该(gāi)如(rú)何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐(cān)战役(yì))以(yǐ)及寻找第三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶(nǎi)酪片(piàn),倡(chàng)导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后面的(de)所谓第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就是比如奶酪零(líng)食(shí)化、成人即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法人代表和总经(jīng)理,依然(rán)是(shì)柴(chái)琇。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一(yī)战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投(tóu)入。持(chí)续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商场的战(zhàn)役从来都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在(zài)全力冲击市(shì)场。而众(zhòng)多(duō)友商(shāng)又(yòu)步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守住老大的位置多(duō)久?

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