部门经(jī现在的00后女的为什么都平胸，为什么现在平胸妹子越来越多ng)理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上(shàng)的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负(fù)责(z现在的00后女的为什么都平胸，为什么现在平胸妹子越来越多é)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公(gō现在的00后女的为什么都平胸，为什么现在平胸妹子越来越多ng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有(yǒu)什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责(zé),可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力或(huò)关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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