雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社独(dú)家获悉，充(chōng)当各业务技术中(zhōng)台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织(zhī)架(jià)构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的(de)业务中台、供应(yīng)链中台等核(hé)心团队并入(rù)CDC（国内数字(zì)商业板块(kuài)，包含天礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开猫、淘宝等），其余团队(duì)少数并入各子公司，大(dà)部(bù)分团队被(bèi)纳入爱橙(chéng)技(jì)术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术服(fú)务的全资(zī)子公司。

　　知情人士称(chēng)，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续(xù)向(xiàng)集团CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇(huì)报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里其(qí)他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被(bèi)“化整(zhěng)为零”。

　　多位内(nèi)部员(yuán)工(gōng)评价称，这(zhè)意味(wèi)着阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成为历史，取而(ér)代(dài)之的是进入具体业务，变(biàn)成专属的小中台(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的前(qián)身为平台技术事业群，是独(dú)立于具体业务的技术(shù)研发团队，充当阿里(lǐ)的技术中台，主(礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开zhǔ)要为淘系电商提供技(jì)术服(fú)务。阿(ā)里(lǐ)校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线(xiàn)的(de)介绍(shào)是：“天(tiān)猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大(dà)规模的(de)电商平台(tái)技术底座。”此次架构调整中(zhōng)，最为(wèi)核(hé)心的业务中台和(hé)供应链中(zhōng)台被并入大淘系(xì)，是意(yì)料之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的说(shuō)法，阿里拆(chāi)分的初衷是让(ràng)组(zǔ)织(zhī)变敏(mǐn)捷。他在此前的(de)一封(fēng)全员信中表(biǎo)示：“中后(hòu)台(tái)能力将(jiāng)有(yǒu)序进入到相关业务集团(tuán)和公司(sī)，为前台业务发展继续发挥重(zhòng)要价值。多个业务集团和公司(sī)所必需(xū)的共享中后台服务(wù)，将通过专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专(zhuān)业服务公司”之(zhī)一。据企查(chá)查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全资子公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不(bù)少(shǎo)内(nèi)部人士将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员(yuán)工与爱橙签约，实际(jì)工作是(shì)服(fú)务(wù)于(yú)阿里各业务。爱橙员工(gōng)有正(zhèng)式工号(hào)和花名，但(dàn)没有登录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务公司”，阿(ā)里还有不少，但(dàn)目前已(yǐ)有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技也是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈(chén)琴(qín)（花名霜波(bō)）是阿里本(běn)地生活(huó)技术(shù)中台的(de)负责人。多名内部员工称(chēng)，此次调(diào)整(zhěng)后，乌(wū)鸫科技的员工所属(shǔ)部门调整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里经历(lì)了(le)中(zhōng)台的(de)建设(shè)到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分(fēn)，意(yì)味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大中台+小前台”，目的是构(gòu)建一个可复用的平台，来(lái)支撑前台(tái)多(duō)样化的业务需求，用张勇的(de)话说是“避免重(zhòng)复造(zào)轮子(zi)”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已成(chéng)为一种冗余。张勇曾在(zài)内(nèi)网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的(de)快(kuài)速发(fā)展和颠覆性创(chuàng)新。”礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开自此(cǐ)，阿里对组织架构(gòu)的调整重心变为“让组织更(gèng)敏捷”，中(zhōng)台不断变薄，设立(lì)四大(dà)CEO是一个明确的信(xìn)号。字(zì)节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在此(cǐ)前(qián)后亦开(kāi)始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆(lù)续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿(ā)里(lǐ)的(de)集体婚礼(lǐ)一样，彻(chè)底退出历史舞台。

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