部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà),部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些是总(zǒng)经理大的。
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部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大,部门经理大还是总(zǒng)监大些
总经理大。总(zǒng)监只是部分业(yè)务,总(zǒng)经理是(shì)全面管理。
总监,一(yī)般是一个公司(或集团公司)的最(zuì)高领导层,负(fù)责公司(或集团公司)业(yè)务的(de)一个方面,如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。
经(jīng)理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权,总监更多是业(yè)务指导权(quán);
职位的(de)大(dà)小要(yào)从具(jù)体工作(zuò)上区(qū)分(fēn),同一部门可(kě)以同(tóng)时设总(zǒng)监(ji高级合伙人律师一年收入多少,律师合伙人分几级ān)和经(jīng)理,但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为,总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作,而经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。
扩展资料:
部门总监的主要职责(zé):
1、修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程;
策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调(diào)整;
建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善;
制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。
2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划,推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成;
制定运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划,协调各(gè)部门的工作,建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍;
完成总经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。
部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大
总(zǒng)监的职权(quán)大于(yú)经(jīng)理。
一般在企业经(jīng)营权层次,“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间;在企业所有(yǒu)权层次。
但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面(miàn),在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语权。
1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股(gǔ)东充(chōng高级合伙人律师一年收入多少,律师合伙人分几级)任,也(yě)可由(yóu)非股(gǔ)东的(de)职业经理(lǐ)人(rén)充任。
2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。
一般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之间。
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最新评论
非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了