唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的(de)第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在(zài)工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日(rì)本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资(zī)深员工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌(mò)能(néng)不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内(nèi)共识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破(pò)难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个(gè)方(fāng)面均(jūn)处于(yú)但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可(kě)以排到中(zhōng)但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们(men)的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金流成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

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