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什么是狗啃式刘海,什么是狗啃式刘海发型

什么是狗啃式刘海,什么是狗啃式刘海发型 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团队  

  导读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月17日召开的全国住房和城(chéng)乡(xiāng)建设工(gōng)作会(huì)议提(tí)出“有条件(jiàn)的可(kě)以进行现房销(xiāo)售”,不足一个月(yuè)时间,已有山(shān)东(dōng)、安(ān)徽(huī)、河南、四川、广东(dōng)等地明确表态,试(shì)点现房(fáng)销售。

  1、是该取消商品(pǐn)房预售制了,用你的钱,建(jiàn)你的房(fáng)子,还烂(làn)尾了,这是对购房(fáng)者(zhě)的不公平。以后谁有钱谁建房,没钱没(méi)实力的别建(什么是狗啃式刘海,什么是狗啃式刘海发型jiàn)了,不(bù)能把包袱甩给(gěi)老百(bǎi)姓和社会(huì),这是(shì)房地(dì)产从大开发(fā)时(shí)代步入(rù)高质量发展阶段(duàn)的必然(rán)趋势,也是对购房老百姓的最大保护。98年房改时,全(quán)国缺房子,开发(fā)商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超过1,从大开发(fā)进(jìn)入存量时(shí)代,对(duì)购房民众不公(gōng)平的预售制已经过时了(le),该取消了,改为现房(fáng)销售。以后一手(shǒu)交钱,一(yī)手交房(fáng),天(tiān)经地义(yì)。当然二次(cì)房改是(shì)个技术活,兼顾(gù)化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及(jí)长效(xiào)机制,长(zhǎng)效机制四大关键是推动城市群战略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和房地(dì)产税。如果(guǒ)按照(zhào)经(jīng)济规律办事,中(zhōng)国一(yī)定能实现房地(dì)产软着陆和长期平稳健康发展,跨过这道关(guān),解好这道世界难(nán)题(tí)。

  2、为什么要取消(xiāo)预(yù)售制、改为现房销(xiāo)售?大家想想(xiǎng),绝大部分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者(zhě)的(de)单方(fāng)面不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交(jiāo)付(fù)的(de)风险。从个人层面(miàn)看,预售(shòu)制对购房者非常(cháng)不公平,比如,交(jiāo)房等待(dài)期一般为两年,在(zài)此期(qī)间,购房者不仅(jǐn)承担(dān)银行利息,还要承担(dān)延迟交房、房屋质量、房产证(zhèng)延期办(bàn)理(lǐ)甚至不能交房的风险。从(cóng)行业层面看,预售制助(zhù)推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张(zhāng),若遇(yù)到下行周期,会引(yǐn)发资金链(liàn)断(duàn)裂、项目搁(gē)置等系列风险。取消(xiāo)预售(shòu)制,改为现房销(xiāo)售,这样(yàng)有(yǒu)助(zhù)于(yú)落实中央房住不炒精神、有(yǒu)助于(yú)保障(zhàng)购房老百姓权益、有助(zhù)于房企稳健(jiàn)发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建(jiàn)议取消预售制度?预售(shòu)制度怎么来的?国外什么情况(kuàng)?简(jiǎn)单科普一(yī)下:商品房预售最(zuì)早源于中(zhōng)国香港,俗称卖(mài)楼(lóu)花,卖期(qī)房,是一(yī)种开发商放杠杆的方式。98年(nián)房改,由(yóu)于商(shāng)品(pǐn)房短缺,房企缺(quē)资金,借鉴中国香(xiāng)港,引入(rù)了商品房预售制度(dù)。其(qí)实,当前世界不少国家存在预售(shòu)制。但(dàn)是,重点来了!发达(dá)国家一般有严(yán)格的(de)监管保障措施(shī),开(kāi)发商在项(xiàng)目获(huò)得政(zhèng)府批准后才可以开始销售,买家(jiā)在购买期房后并(bìng)非像中国一样在支付完(wán)首(shǒu)付款后从银行(xíng)一次性贷款支(zhī)付剩(shèng)余全部房(fáng)款,而是根(gēn)据开发(fā)商工程(chéng)进(jìn)度在完全交房前进行分期支(zhī)付。所以,预售制度是需(xū)要严格的资金监管、分期支付(fù)以及违约(yuē)处罚措(cuò)施(shī)作为保障的(de),如果(guǒ)没有这些保障措(cuò)施,一定会触发风险(xiǎn),对购房民(mín)众(zhòng)不公平,所以不如借机取(qǔ)消预售制度,以后改为(wèi)现房销售。客观讲预售制度有一定(dìng)历史阶段(duàn)性,现在中(zhōng)国住房进入存量时(shí)代(dài),取消预售制度有助于降负债(zhài)降杠杆,不再(zài)把烂尾风险(xiǎn)甩给老(lǎo)百(bǎi)姓和社会,当然这需要配套房企债(zhài)务(wù)重组(zǔ)、复工(gōng)保交楼、恢复(fù)市场(chǎng)信心和房地产长(zhǎng)效机制。这是(shì)个(gè)技术活,只要坚持(chí)市场化改革,中国一定能(néng)化解这个难题,让房地产回归实体(tǐ)经(jīng)济和居住(zhù)属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为现房销(xiāo)售,开发商将拼的不(bù)是(shì)五(wǔ)花(huā)八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不能(néng)兑(duì)现(xiàn)的营销手段,而(ér)是所见即所得(dé)的(de)过硬的产品质量和诚信,这才是对购(gòu)房民众的最根(gēn)本(běn)最实(shí)质的保(bǎo)障,这样(yàng)将极大的提升开发商的建筑质量(liàng),实(shí)现良币驱逐(zhú)劣币。所有商业的本质是向善,是以客户为中(zhōng)心,房地产也不能例(lì)外(wài),老百(bǎi)姓买房子是天大(dà)的事(shì),烂尾(wěi)毁三代,好房幸福(fú)一家人。从这(zhè)个角(jiǎo)度,取消预售(shòu)制、实施(shī)现房(fáng)销(xiāo)售是实(shí)现老百姓安(ān)居乐业、社会长治久安、行业(yè)企业健康发展的(de)重大措(cuò)施。在当前的情况下(xià),取消(xiāo)预售制要结(jié)合稳楼市、房地(dì)产(chǎn)软着陆(lù)、打通金融支(zhī)持(chí)当期三(sān)好生、新模式等综合施策。

  作(zuò)者十年前(qián)在(zài)国(guó)务院发展(zhǎn)研究(jiū)中(zhōng)心参与(yǔ)财税改革方案(àn)研究时,对预售(shòu)制、房地产税(shuì)、人地挂(guà)钩、金融(róng)稳定、房企杠杆率等进(jìn)行过长期系统的专项研究。(参考后来形(xíng)成的专著《房地产周(zhōu)期》)  

  目录(lù)

  1 中国(guó)内(nèi)地商品房(fáng)预售制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需求大、供给量(liàng)少(shǎo),引进(jìn)“卖楼花”模式,形(xíng)成“中国(guó)内地版预售制”

  1.3 预售制推(tuī)动城(chéng)市化进(jìn)程,但背后潜藏的(de)风险确实存在

  2 国(guó)际(jì)经验

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第三方(fāng)全程监管,交(jiāo)付(fù)时(shí)开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日(rì)本:为规范期(qī)房交易立(lì)法(fǎ),设置期房预付(fù)款保全措(cuò)施

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方资金由银行监管(guǎn),享1年保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房(fáng)预售制的前(qián)世今生(shēng)

  1.1 起源(yuán):分层销(xiāo)售+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在中国(guó)香港,楼(lóu)宇出租(zū)是地产行业盛(shèng)行(xíng)的方式,但(dàn)有着转让难、出租资金(jīn)周转(zhuǎn)期(qī)长(zhǎng)等(děng)问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还(hái)未推(tuī)行公共房屋制度,许多人栖身于木屋(wū)或(huò)者其他(tā)临(lín)时住宅,住(zhù)房(fáng)的需求(qiú)是(shì)相当高,不(bù)过大多数(shù)居民的储蓄很少。当时楼宇买卖多(duō)数以一整(zhěng)栋楼为单位,需要(yào)雄(xióng)厚的(de)资金实力才能购(gòu)买。虽然楼宇出(chū)租是中国香港地(dì)产行业盛行(xíng)的方(fāng)式,但有着转(zhuǎn)让难、出租资金周转(zhuǎn)期长等问题。针对这一(yī)系列问题,不(bù)少(shǎo)地产商开始探求(qiú)新(xīn)的方(fāng)式,如把楼宇(yǔ)契约切开,即(jí)“分契(qì)”,然后将楼宇分层(céng)出(chū)售。这模(mó)式一经推行,购买楼宇的市民(mín)数(shù)量有所增加,开发商资(zī)金周转加快。

  在分层(céng)出售的(de)基础上,将“按揭”模(mó)式引入房地产(chǎn)销售(shòu),霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年(nián)底(dǐ)霍英东创办立信置业有限公(gōng)司(sī),凭(píng)借商业直(zhí)觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对(duì)于商品流通、资(zī)金周转(zhuǎn)有着独到的(de)见解,在努(nǔ)力寻求方法加(jiā)快自身资金周转。当时其在购下九(jiǔ)龙(lóng)的(de)一块(kuài)地盘(pán)后(hòu),除了分层出(chū)售、还印发售楼说明书,上有文字详尽(jǐn)说(shuō)明楼宇的地势环境、建筑材料、分层价(jià)格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外一个亮点(diǎn),即(jí)先收(shōu)取买家的订金,采用类(lèi)似租金的分期付(fù)款形式,等(děng)新(xīn)楼落(luò)成时,收齐(qí)买家的钱,买家就拥有了自己的房产。这(zhè)种(zhǒng)方式(shì)减轻了民众购房的资金压(yā)力(lì),加速(sù)了(le)房屋的建造和销售,也(yě)解决了(le)制(zhì)造商的资金问题(tí),降低投资风险,在当(dāng)时可谓(wèi)是“双(shuāng)赢”的举措(cuò)。“预(yù)售楼花(huā)+分期(qī)付(fù)款(kuǎn)”的销售模式成为(wèi)当时(shí)中国香港房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场的一大特(tè)色,纵观(guān)中国香港房地产市(shì)场的改革,“卖楼花”模式高效率地解决(jué)了核心的(de)住房供(gōng)不(bù)应求的问(wèn)题,使房市发(fā)展进(jìn)入新阶段。

  预售楼花模式推动了中国香港楼(lóu)市几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但(dàn)监管(guǎn)部门不断完(wán)善(shàn)、规范化,建立健全(quán)的(de)监管机制,促进(jìn)市(shì)场健(jiàn)康(kāng)发展(zhǎn)。例如,1960年,位(wèi)于大角咀(jǔ)的(de)一个楼盘(pán)因建筑费用超支停工(gōng),出(chū)现“烂(làn)尾”情况。在1961年后,中国香(xiāng)港管理部门提升了对于预售楼花制度(dù)的监管,即要求开发商(shāng)在预售前,确保地价(jià)款已(yǐ)经(jīng)全部(bù)支付,还要证明自身有资(zī)金(jīn)等能(néng)力(lì)把项目完成,资(zī)金需放(fàng)入律师所(suǒ)托管,支取时需律所和(hé)建筑师的核准(zhǔn)。为了(le)防止开发(fā)商、律所(suǒ)、建筑师等造假,套(tào)取监管账户资金(jīn),中国香(xiāng)港要求律师行(xíng)在(zài)银行开设的信托账(zhàng)户(监管账(zhàng)户)、开发商操作等采取全透明化(huà)机制,且银行的责任上升,如出现房屋“烂(làn)尾”情(qíng)况,银行将成最大风险方,后续需自身推动(dòng)项目完工。随着监(jiān)管(guǎn)体系逐步完善(shàn),出(chū)现“烂尾”的现(xiàn)象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地(dì)版预售制(zhì)”

  二十世纪九十年(nián)代,中国(guó)内(nèi)地面(miàn)临住(zhù)房需求大和供给量短缺问题,引(yǐn)入(rù)“卖楼(lóu)花(huā)”制(zhì)度。建国以来,中国内(nèi)地优先发展重工业,强调基础(chǔ)建设,这(zhè)一导向使前(qián)期发展工业化的进程大于(yú)城市化进程,唯(wéi)有解(jiě)决住房基础等城市(shì)化配套问题(tí),才能进一(yī)步推进城市(shì)化。但当时(shí)推行(xíng)的是“统一(yī)管理,统一分(fēn)配,以租养房”的(de)福利(lì)分房制度,住房市场发展起步较晚、增速较慢,福(fú)利分(fēn)房制度也(yě)出现了分配不公、效率低、配套差等问题,因此福利(lì)分(fēn)房制度不再适(shì)用于当(dāng)时(shí)的国情。叠加房地产(chǎn)市场面临商(shāng)品(pǐn)房(fáng)的需(xū)求量(liàng)大,而社(shè)会缺少大型房(fáng)地产(chǎn)开发(fā)商(shāng),商品房供(gōng)应量小的困境,此时(shí)引入中国香港的“卖楼花”模式(shì)无疑是对内地房地产(chǎn)市场(chǎng)的一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国(guó)内地(dì)逐步(bù)引进中国(guó)香港预售商品房制(zhì)度,先后出台多项文件,大力支(zhī)持国内房地产(chǎn)市(shì)场改革。例如,1998年,国务院出台《关于进(jìn)一步深化(huà)城镇住(zhù)房制度(dù)改(gǎi)革,加快住(zhù)房建设的通(tōng)知》文(wén)件,决(jué)定停止(zhǐ)住房无偿实物分(fēn)配,逐步(bù)实行住房(fáng)分配货币(bì)化、住房(fáng)供给商品化、社会化的(de)住房新体制,从计划(huà)经济下的福利(lì)分房转向市场经济的(de)商品房。房地产市(shì)场采(cǎi)用预(yù)售制,允许开发商卖期房(fáng),解决了房企(qǐ)缺少资金(jīn)和开发时间周期长的两大难(nán)题,开发商以(yǐ)预售(shòu)款撬动下一个项(xiàng)目的开发(fā),形成滚动(dòng)开发(fā)模(mó)式,住房供应速度加快。自此中国内地开始(shǐ)房改(gǎi)货(huò)币化,中国人民银行等多方迅(xùn)速出台相关的信贷政策(cè),支持购房者,极(jí)大作用推动(dòng)了房地产市场的发展。

  引入(rù)中国香(xiāng)港“卖楼花(huā)”模式后,经调(diào)整形成契合中国内(nèi)地的商品房(fáng)预售(shòu)制度。预(yù)售制的(de)初衷是为了缓解房企资金(jīn)压(yā)力,加快(kuài)城镇(zhèn)住房建设。具(jù)体来说,是指房(fáng)地产开发企业将(jiāng)正在建设(shè)中的房屋(wū)预先出(chū)售给(gěi)购房者,由购房(fáng)者(zhě)支(zhī)付定金(jīn)或房款的行为。区(qū)别于中国香港,在(zài)中(zhōng)国内地实践(jiàn)过程(chéng)中,商品房预售流程为(wèi):房(fáng)地产(chǎn)开发商办(bàn)理预(yù)售(shòu)许可证-签(qiān)订商(shāng)品房买卖合同-进行备案登记(jì)和预告登(dēng)记-交付房屋。在购房过程(chéng)中,购(gòu)房者需(xū)要一次(cì)性付清首(shǒu)付款,并(bìng)采用银行贷(dài)款的形式一次性付清剩余房(fáng)款,换言之,房(fáng)屋未建成,开发商可能已拿到了(le)全部购房款,这点(diǎn)与中(zhōng)国香港的按(àn)照工程进度付款(kuǎn)有所不同。对中国内地的开发(fā)商而言,预售(shòu)制商品(pǐn)房也(yě)开(kāi)启(qǐ)了高(gāo)周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售(shòu)制推动(dòng)城市(shì)化进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存在

  作为中国内地商品房销售的最主要(yào)方式(shì),预售制极大缩短(duǎn)房企现金回笼周期(qī),同时增加市场(chǎng)商品房(fáng)供应,推动了城镇化(huà)发展(zhǎn)进程。预售(shòu)制在过(guò)去(qù)20多年对中国(guó)内(nèi)地(dì)房地产(chǎn)市场(chǎng)的稳(wěn)步发展起(qǐ)到了(le)重要作(zuò)用,不(bù)仅(jǐn)解决了(le)房地产市场快速发展阶(jiē)段的资金需求,也提高了居民(mín)居住(zhù)水平,中国(guó)内地城(chéng)镇居民从(cóng)筒(tǒng)子(zi)楼住到住(zhù)宅(zhái)小区,从全民(mín)蜗居到基本适居,住房事业(yè)取得巨大进步,数十年时间走(zǒu)完发(fā)达国家几百年(nián)城镇化路程。改革开放以来,城镇化进程进入快速(sù)发展(zhǎn)时(shí)期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿(yì)人(rén)增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建成区面(miàn)积由(yóu)7438平方(fāng)公里增(zēng)长至60721平方公(gōng)里(lǐ),增长7.2倍。根据(jù)我们发(fā)布的《中国住房存量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内(nèi)地城镇住宅存量(liàng)从(cóng)不到14亿平(píng)增(zēng)至(zhì)313.2亿(yì)平,城镇人均住房建筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从约3100万(wàn)套增至3.63亿套,套(tào)户比从(cóng)0.8增至1.09。预售制在当前已成为(wèi)中国内地商品(pǐn)房销售最(zuì)主要方(fāng)式,2005年(nián)中(zhōng)国(guó)内地商品(pǐn)住宅期(qī)房销(xiāo)售面积(jī)占总销售面积的比(bǐ)重为(wèi)63%,而2021年期房累计销售面(miàn)积达15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售制(zhì)了:问(wèn)题及(jí)建议

  预售(shòu)制也推动了中国内地(dì)房地产行业的发展。中国内地房(fáng)地产历经(jīng)二十多年长周期繁荣(róng),行业各(gè)项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计上(shàng)涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房(fáng)地产开发投资(zī)完成额从0.4万(wàn)亿元增至14.8万亿(yì)元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复合(hé)增(zēng)速17.8%。商品房销(xiāo)售面(miàn)积(jī)和销售金(jīn)额分别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平(píng)、0.3万亿元(yuán)增至(zhì)18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增(zēng)速(sù)12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展,房(fáng)地产企业从无到(dào)有、从(cóng)国企先行到民企崛(jué)起,队伍(wǔ)逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万(wàn)个,比1998年(nián)的2.4万(wàn)个增长3.1倍(bèi)。

  二十年来房地(dì)产(chǎn)也成为拉动(dòng)中国(guó)内地经济高增(zēng)长的火车(chē)头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地(dì)产带动的(de)上下游产业(yè)链特别长,高达50多个行业(yè)。2020年房地(dì)产(chǎn)及其产业(yè)链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房(fáng)地(dì)产带动产(chǎn)业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其中房地产对金(jīn)融、批发、建材的带(dài)动(dòng)最为明显。

  2)从(cóng)投资渠道(dào),2020年房地产(chǎn)完全拉动的投资占全社会固定资(zī)产(chǎn)投资的51.5%,其中(zhōng),房(fáng)地产(chǎn)开发投(tóu)资占(zhàn)固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从房地(dì)产贷款占银行(xíng)各项贷款余(yú)额(é)的比重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加上信(xìn)托等通道业务,占比(bǐ)超过三(sān)分之一。从房地(dì)产融资存量占社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房(fáng)企大面(miàn)积(jī)违(wéi)约,将(jiāng)导(dǎo)致(zhì)银行(xíng)不(bù)良率大(dà)幅上升(shēng)。

  4)从(cóng)居民(mín)财富效应渠道,根(gēn)据(jù)我们的《中国(guó)住房(fáng)市值测算报告》,2020年中国住房(fáng)市(shì)值为62.6万亿(yì)美元,大于美国(guó)的33.6万亿(yì)美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市(shì)值占股债(zhài)房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国(guó)的56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值与股债房市值的比例较(jiào)高,主要是因为(wèi)住房市值高,以及(jí)中国(guó)资本市场发育尚不成熟(shú),直接(jiē)融(róng)资(zī)比(bǐ)例较低,股(gǔ)票、债券市值较低(dī),居民投资(zī)渠道缺乏(fá)。

  是该取消(xiāo)预售制了(le):问题(tí)及建议

  不可否认,预售制背后(hòu)潜藏的(de)风险确实(shí)存在(zài),当前的(de)负面效(xiào)应愈发凸(tū)显。

  从个人层面看(kàn),绝大(dà)部分商品(pǐn)是一(yī)手交钱一手交货,预售制是对购买者(zhě)的单方(fā什么是狗啃式刘海,什么是狗啃式刘海发型ng)面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商(shāng)品不(bù)能(néng)交付的风(fēng)险。比如(rú),交房等(děng)待期一般为两年,在此(cǐ)期(qī)间,购房者不(bù)仅承(chéng)担银行(xíng)利息,还要承担延迟交房(fáng)、“一房二卖”、房屋质量(liàng)、房产证延(yán)期办理甚至不能交房等(děng)风险。另外,购房者和开发(fā)商之(zhī)间(jiān)的购(gòu)房合同、购房者和银行的(de)按揭贷款(kuǎn)合同是两个独立的合同关系(xì),如果开发商(shāng)发生违约,购房者(zhě)只能根据购房合(hé)同向(xiàng)开发(fā)商主张权力,但依旧需要根(gēn)据(jù)按揭贷款(kuǎn)合同(tóng)按时向银行进行贷款偿还,因此购房者承担的风险较大(dà)。

  从(cóng)行业层面(miàn)看,预售制助推部分房企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,资(zī)金若遇(yù)到下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等系列(liè)风(fēng)险,进行影响自(zì)身信用和购房者对行(xíng)业(yè)的信心。

  从金融层面看,银(yín)行作为(wèi)按揭贷款(kuǎn)的(de)发放方,一(yī)旦房(fáng)企因为市场波动或经营不善(shàn),出(chū)现资(zī)金链断裂(liè)等一(yī)系列(liè)问题,导致“烂尾(wěi)”等情况,而(ér)房(fáng)企(qǐ)通过(guò)与购房者签(qiān)订(dìng)的预售合(hé)同和按揭合同(tóng),已经从银行获得房(fáng)款,如果(guǒ)购房者丧失还(hái)款能力或(huò)短期不能还(hái)款等,则风险完全由银行承(chéng)担,银行将面临较大的坏账压力。

  从(cóng)监管角(jiǎo)度(dù)看,购房(fáng)者(zhě)的(de)预售监管资(zī)金去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根结(jié)底两个字那(nà)就(jiù)是“没钱”,即(jí)没钱付工程款。在2004版(bǎn)的《城(chéng)市(shì)商品房预售管理办法(fǎ)》中明确规定了开发企业预(yù)售(shòu)商品(pǐn)房(fáng)所得(dé)款项应当用于有(yǒu)关的工程(chéng)建设(shè),商品房预(yù)售款(kuǎn)监管(guǎn)的(de)具(jù)体办法,由房地产管理部(bù)门制定。但(dàn)多(duō)年以(yǐ)来全国(guó)并(bìng)没有(yǒu)统一的(de)预售资金监管(guǎn)规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆(qìng)、长沙等城市重点监管资金比例(lì)为总(zǒng)预售款的15-40%左右(yòu),郑州、福(fú)州、合肥等城市(shì)则(zé)按(àn)照项目(mù)的建(jiàn)安成(chéng)本(běn)乘以建筑面积或者项目工程总额报价(jià)计(jì)算(suàn)重点资金。而事实是,不少购房(fáng)款未进入监管账户、或进入监(jiān)管账户后(hòu)被挪用,导致楼盘没有(yǒu)资金继续建(jiàn)设。收楼遥遥无期,月供却被(bèi)迫继续还(hái)款(kuǎn)。那么,监(jiān)管账户(hù)资金(jīn)如何被挪(nuó)走的?实(shí)际(jì)上,在过去房地产(chǎn)大开发时代的高(gāo)周转背景下,抽调预售款监管账(zhàng)户(hù)资金,是行业(yè)“潜规则”。比如(rú)工程总(zǒng)承包方,以工(gōng)程建设名义,获(huò)得监(jiān)管(guǎn)账(zhàng)户拨付资金,再由工程方将资金(jīn)转给房企(qǐ),而拨(bō)付的工程(chéng)款,远(yuǎn)超工(gōng)程进(jìn)度所需。通过这些(xiē)方(fāng)式套(tào)取的资金(jīn),在房企(qǐ)各(gè)地项目间流动,变(biàn)相(xiāng)加(jiā)杠杆,这样做提供了资金(jīn)流动性,房企抽调资金统筹拿地、还款和楼盘(pán)建(jiàn)设,形(xíng)成一(yī)种资(zī)金循环高周转(zhuǎn)模式,但一定程(chéng)度上把风险甩给了(le)购(gòu)房者。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说,国外商品房预售制度呈现以下(xià)特点:

  1)预付(fù)款保护:对于购房者预付(fù)资金,一般设有定(dìng)金或(huò)预(yù)付款保护机(jī)制(zhì),如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房(fáng)者支付(fù)的预付款比例相(xiāng)对较低,绝(jué)大(dà)部分房款在房屋交付后开始(shǐ)支付;

  3)预(yù)付(fù)款支付方(fāng)式:预付款一般以(yǐ)定金(jīn)方式支付,或按(àn)工程进度分期(qī)支付,或二(èr)者结合(hé);

  4)按揭贷(dài)款方式:一般采用两种方(fāng)式发放按揭贷款,一是按工程进度付(fù)款,按揭贷款按照工程进度(dù)逐(zhú)渐发放,购房者(zhě)开始月供(gōng);二是房屋交付后(hòu)发放按揭贷(dài)款;

  5)房(fáng)屋烂尾保(bǎo)护:为预售商品房提供期房(fáng)烂尾保险(xiǎn),在商品(pǐn)房出现重大延(yán)期或(huò)重大缺陷时,保障购(gòu)房(fáng)者权益;

  6)房屋交付(fù)保护:房屋(wū)交付质量的保(bǎo)障(zhàng)有两种方(fāng)式,一(yī)是期(qī)房由政府或第三方验收合格并提(tí)供验收凭证后(hòu),开发(fā)商凭验收(shōu)凭证取得购房(fáng)者支付(fù)的房款。二是(shì)开发商为购房者提供一定的(de)保修期,通常1-5年,保修期满,购房者支付尾(wěi)款。

  是该取消(xiāo)预售制(zhì)了(le):问题及建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管,交(jiāo)付时开发(fā)商凭(píng)验收凭证取得房款

  美(měi)国期(qī)房定金一定(dìng)期限内无(wú)条件返还,最低(dī)首付比例为(wèi)3.5%,交房前仅支付首付,其(qí)余房款交付后(hòu)按(àn)揭还款,交付前资金由第三方(fāng)全程监管,交(jiāo)付时开发(fā)商凭(píng)验收凭证取(qǔ)得房款。

  定金及首付环节,定(dìng)金比例一般为房款的1%-5%,首付比(bǐ)例最低可(kě)低于3.5%,根据美(měi)国官(guān)方(fāng)数据(jù),2021年美(měi)国平均(jūn)首付比例为12%。

  余款支付(fù)方(fāng)面,除(chú)定金或首付外(wài),购(gòu)房者在房屋交付后通过按揭贷款(kuǎn)支付剩余房(fáng)款。

  资(zī)金监管(guǎn)方面,美国为(wèi)防止开发商挪用资金(jīn),购房者的定金及首(shǒu)付款由第三方(fāng)公证行或产权保险公司的信托账户监管(guǎn)。如果开发商(shāng)倒闭导致楼盘烂尾(wěi),购(gòu)房者资金(jīn)可通过申请仲(zhòng)裁取回(huí),且不承担任何(hé)责任(rèn)与损失。而开发商在房屋(wū)建(jiàn)设过程中(zhōng)的(de)资金全(quán)部来自银行,银行根据工程进度向开发商(shāng)提供一定比例的贷款,由于开发商(shāng)挪用资(zī)金直接损害(hài)银行(xíng)利益,银行有充分动机监管开发(fā)商(shāng)施工(gōng)进度。开发(fā)商在房(fáng)屋交付时需取(qǔ)得由政府相关(guān)部门经审查后发放(fàng)的验收凭证,通过(guò)验收凭(píng)证(zhèng)向银行得(dé)到购房者支付的房款。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制了(le):问题及建议

  2.2 德国:可(kě)零首付购房,提供(gōng)期房烂(làn)尾险

  德国期房可零首付购房,房款按建(jiàn)造工(gōng)期进度支付,按揭按(àn)工期放(fàng)款(kuǎn)后还贷(dài),房贷利率采用固定利率,开发(fā)商或(huò)购房者(zhě)可(kě)购(gòu)买期房烂尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获批(pī)后即可(kě)预售房(fáng)屋。签署购房合同前(qián),购房者需(xū)支付约2000欧(ōu)的定金并进行预(yù)约公证,签(qiān)订合同后定金退还。如(rú)由于(yú)任何原(yuán)因不(bù)能购买,定金按照德国(guó)法律全(quán)部(bù)退(tuì)还。

  签署购房合同(tóng)后,购(gòu)房者需支付公证费和土地交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含(hán)在购房款中,属于(yú)购房附(fù)加费。

  首付(fù)方(fāng)面,德国没有规定最低首付比例,可零首付购房。

  余款方(fāng)面,德国也采取(qǔ)按工期支付房款的制度,一(yī)般分(fēn)7笔进行支付,具(jù)体支付节点、比例(lì)因项(xiàng)目而异。一般来说,支付节点可分为公证后、主(zhǔ)体完工、内部水暖电路完工、窗(chuāng)户玻(bō)璃完(wán)工(gōng)、室内清洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支付比(bǐ)例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面(miàn),购房者可在支(zhī)付房款前申请房贷,房贷利率(lǜ)采用固(gù)定利率,银行按(àn)施工(gōng)节(jié)奏分多次发放贷款,每笔贷款给(gěi)予购房者一定(dìng)使用期限,期限结束后,购房者开始(shǐ)还(hái)贷。

  保险(xiǎn)方(fāng)面,德国保险公(gōng)司针对期房设计了两种(zhǒng)保险,保险的功能是当房屋出现重(zhòng)大延(yán)期或重大(dà)缺陷时,保险公司(sī)保证(zhèng)开发(fā)商赔偿或修复,开发商(shāng)破产,由(yóu)保险公(gōng)司负责相应赔(péi)偿。保险由开(kāi)发(fā)商或(huò)购房(fáng)者购(gòu)买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护(hù)机(jī)制,55%-80%房(fáng)款(kuǎn)交(jiāo)房时支(zhī)付(fù)

  英国预售制设(shè)有(yǒu)10%定金保险保(bǎo)护机制,交(jiāo)房前付款比例(lì)仅20%-45%,资金由买卖双方律师(shī)严(yán)格监管。

  订立(lì)合(hé)同前,买(mǎi)卖双方均(jūn)有一名律(lǜ)师(shī),负责沟(gōu)通期房交易中的房产、资金、合同等各个环节,各环节内容确认无误后(hòu)签订首(shǒu)付交换(huàn)合(hé)同。

  定金方面,英国(guó)设置了(le)10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,当(dāng)开发(fā)商(shāng)出现财务、经(jīng)营(yíng)问题时,购房者10%的(de)定金由保(bǎo)险公司赔付,而(ér)超出10%的(de)部分较难追回(huí)。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支(zhī)付。

  余款支(zhī)付(fù)环节,英国采取按工程进(jìn)度(dù)付(fù)款(kuǎn)的方式,但是交房前付款比(bǐ)例相对较低,一般会在合同(tóng)签(qiān)订(dìng)6-24个月分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交房前(qián)付款比(bǐ)例(lì)在20%-45%之间,剩余款项交房后支付(fù)。

  交付(fù)环节,英(yīng)国规定房(fáng)屋必须经(jīng)过房(fáng)产公证公司的检验验(yàn)收后才能交付,交付(fù)后(hòu)方(fāng)可按(àn)揭(jiē)还贷。

  资金监管(guǎn)环节,英(yīng)国期房(fáng)预售资金监管极为严(yán)格,资金也由律(lǜ)师监管,在确认(rèn)工程进度、支(zhī)付(fù)相(xiāng)关款项过程(chéng)中,由买房律师将资(zī)金转给卖方律师,卖方律师转(zhuǎn)给(gěi)开(kāi)发商,即资金在进入开发商账户前经过两(liǎng)道关口,有利于保障购房者资(zī)金安全。

  2.4 日(rì)本:为规范期房交易立法,设(shè)置(zhì)期(qī)房预付款保全措施

  日本期房交易立(lì)法,定金超5%或1000万日元时,开发商必(bì)须(xū)完成(chéng)“预售房定(dìng)金保(bǎo)全措施”,交房前(qián)付款(kuǎn)比例不超(chāo)房款(kuǎn)的20%,开(kāi)发商违约需返(fǎn)还定价并赔(péi)偿约10%房款,交房(fáng)后按(àn)揭还(hái)款。

  立法方(fāng)面,日本二(èr)战结束后由于房屋供给严重失衡,叠加法律空白,社会上“一(yī)房二卖”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建(jiàn)筑(zhù)物交(jiāo)易法》,经多次修订,目前是唯(wéi)一一部(bù)规范期房交(jiāo)易的法律(lǜ)。

  定金保(bǎo)护方面,根据日(rì)本《宅地建物取引业法》,对购房者支(zhī)付定(dìng)金超过(guò)5%或超1000万日元的(de)部分,法(fǎ)律要求开发商必(bì)须完成定金保全措施才可(kě)预售。什么是定金保全措施?即买卖双方签订购房合同时,开发商向金融机(jī)构或指定(dìng)保证(zhèng)机构或(huò)保险机构签订定金(jīn)保证委托合同,设(shè)置购房(fáng)者定金的保(bǎo)证或保险(xiǎn),并将相应的保证金证明书交付给购房者。除定金外,其他预先支(zhī)付的购房款也受(shòu)该措(cuò)施保护。若开发商倒闭(bì)导致期房烂尾,购房(fáng)者可凭保证金(jīn)证明书(shū)向金融机构或保(bǎo)证机构或(huò)保险(xiǎn)公(gōng)司兑(duì)付,同(tóng)时,开发(fā)商需向(xiàng)购房者赔(péi)付违约(yuē)金,一般约为房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只需支付(fù)最多不(bù)超(chāo)20%的定金,签订购房合同后,购房者即(jí)可向银(yín)行申(shēn)请(qǐng)贷款,但交房后才开始按揭贷(dài)款,除(chú)定(dìng)金外的剩余(yú)房款在(zài)交房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期(qī)后付尾款

  新加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的订金,首付比(bǐ)例20%,余款(kuǎn)按工程进度支(zhī)付,所有资金进银行(xíng)专门(mén)项目(mù)资金账户,交(jiāo)房后满1年(nián)保修期后支付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节(jié),新(xīn)加坡开(kāi)发商有统一的选(xuǎn)购权合同(tóng)以及订金返还(hái)机制,即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房(fáng)款作为(wèi)订金,OTP有效(xiào)期14天(tiān),执(zhí)行(xíng)OTP则进一步签(qiān)订购(gòu)买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房(fáng)款(kuǎn)。

  首付比例方(fāng)面,签订购房(fáng)合同(tóng)后(hòu),购房者需支付15%的(de)首付及(jí)印(yìn)花税,同时购房者向(xiàng)银行(xíng)申(shēn)请(qǐng)按揭贷(dài)款。

  余款支付上,新(xīn)加坡期房(fáng)同样采取按工(gōng)程进度付款的(de)方式(shì),《发展(zhǎn)商条例》对期房付款(kuǎn)流程做了统一详细(xì)规(guī)定,要求所有(yǒu)开发商遵守(shǒu),支付节点一般(bān)为合同签(qiān)订后(hòu)、地(dì)基完工、框架完工、管道(dào)门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依照(zhào)工程进度放款,月供在(zài)此过程中随着放出贷款的(de)增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金监管方面,购房者的(de)订金与付款会存入银行专门的项目(mù)资金账户,账户资金提取须与房屋建设有关(guān)。房屋交付后,购(gòu)房(fáng)者享受1年(nián)的房屋保修期(qī),此后(hòu)购(gòu)房者支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短期(qī)来看,当前房地(dì)产到了政策出手(shǒu)临界点(diǎn),重点是保交楼和房(fáng)企重组。一方面,加大(dà)对刚(gāng)需和改善(shàn)型需(xū)求的支持力度,长短兼顾(gù)妥善(shàn)应(yīng)对局部停(tín什么是狗啃式刘海,什么是狗啃式刘海发型g)贷(dài)现象,重点(diǎn)是保交(jiāo)楼保复工保民生,给予强有(yǒu)力(lì)的金融工具支持。另一方面,从(cóng)现(xiàn)在起,对还在正常运转的房(fáng)企包括民(mín)营企业(yè),加大支持力度(dù),由优质房企牵头(tóu)并购重组整个(gè)行业,为每个房企配套AMC和(hé)财团(tuán),给予金融工(gōng)具配套。

  二(èr),中(zhōng)期来看,应充分估(gū)计形势复杂(zá)性和人(rén)性复杂(zá)性,兼(jiān)顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重(zhòng)组房企债(zhài)务、恢复市场信心以及(jí)长效机制。长效(xiào)机(jī)制四大(dà)关键(jiàn)是(shì)推(tuī)动(dòng)城市(shì)群战略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳定和(hé)房地(dì)产税。定金环节,建(jiàn)立(lì)开(kāi)发商违约后定(dìng)金(jīn)保护机制,如(rú)将已支(zhī)付定金冻结至房屋交付(fù)阶段,保障购(gòu)房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险公司介(jiè)入,为房屋重(zhòng)大延(yán)期以及重大缺陷等情况提(tí)供充(chōng)分的保障(zhàng)。余(yú)款支付环节(jié),建立(lì)按工程(chéng)进(jìn)度付款机制或(huò)交房后按揭(jiē)贷款(kuǎn)机制,充分保护(hù)购房者的(de)权益(yì)。资金监管(guǎn)环(huán)节,引入(rù)独(dú)立于开(kāi)发商、银行(xíng)的第(dì)三方资金(jīn)监管机(jī)构,或(huò)由(yóu)政府相(xiāng)关(guān)部门直接监管,以此防止资金(jīn)挪用现象(xiàng)。交付环节,建立商品(pǐn)房保(bǎo)修期(qī)制(zhì)度。保修期内,开发(fā)商应对房屋质量问题全权负(fù)责、免(miǎn)费维修(xiū),购(gòu)房者在保修期(qī)结束(shù)后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来看,取消商品房预售制(zhì)是大势(shì)所趋。一方面(miàn),98年房改时(shí),全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现(xiàn)在全国套户比(bǐ)超过1,从大开(kāi)发(fā)进入存量(liàng)时代,对购(gòu)房民众不(bù)公平的(de)预售制已经过时(shí)了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。另一方面,取(qǔ)消(xiāo)预售制,改为现房销售(shòu),开发商(shāng)将拼的不是(shì)五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现的营销手段,而(ér)是所见即所得的过硬的(de)产品质量和(hé)诚信,这才(cái)是(shì)对(duì)购房民众的(de)最根本(běn)最实质的保(bǎo)障,这样将极大的提升开(kāi)发商的建筑质(zhì)量(liàng),实现(xiàn)良币驱逐劣(liè)币。

  

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