唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依(yī)旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个(gè)城(chéng)市(shì)出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时(shí)代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的(de)唐(táng)岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能(néng)因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接触(chù)过(guò)王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号(hà三衢道中古诗曾几的几,怎么读，曾几的三衢道中的意思o)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的(de)出海业(yè)务部，推出(chū)了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取了(le)降低(dī)分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的(de)探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载及(jí)活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　三衢道中古诗曾几的几,怎么读，曾几的三衢道中的意思在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的(de)优先级都(dōu)要低于(yú)其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还(hái)在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出(chū)海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

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