唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个(gè)不(bù)同(tóng)的出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待(dài)了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛(sài)道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么(me)特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”悔辱的意思解释，悔辱的意思和拼音是什么这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固(gù)定(dìng)给每(měi)一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最(zuì)早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的(de)还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之(zhī)而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区(qū)别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到有；而后者却(què)是(shì)预(yù)算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹响了悔辱的意思解释，悔辱的意思和拼音是什么陌(mò)陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新(xīn)事业(yè)部自(zì)成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化(huà)了照(zhào)片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的(de)英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差(chà)异，以及(jí)较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí悔辱的意思解释，悔辱的意思和拼音是什么)中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来(lái)，陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优先(xiān)级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道眼前的(de)限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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