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  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩咨(zī)询)、BCG(波士顿咨(zī)询(xún)),都为顶级咨询公司(sī),在(zài)招聘的(de)时候对应(yīng)聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业院校(xiào)、能力等方面(miàn)有较高的要求。

MBB 是什么咨询公(gōng)司

  主(zhǔ)要为各个行业的代(dài)表企(qǐ)业提(tí)供战略与经营方(fāng)面的专(zhuān)业(yè)咨询(xún)服务,麦肯锡(McKinsey)、波士夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级(jí)的三大(dà)战略咨(zī)询公司,被(bèi)行业内称(chēng)作“MBB",也是历年来工商(shāng)管(guǎn)理、经(jīng)济(jì)学、金(jīn)融(róng)类(lèi)专业毕(bì)业生最为(wèi)向往的公司(sī)。

  拓展资(zī)料

  一,咨询公司(sī)是(shì)指从事软(ruǎn)科(kē)学研(yán)究开(kāi)发、并出售“智慧”的(de)公司,又称“顾问公司”。

  咨询公司属于商业(yè)性(xìng)公司,主要服务于企业和企业家,从(cóng)事软科(kē)学(xué)研究开发,运用专门的(de)知识和经验,用脑(nǎo)力夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁劳动提(tí)供具(jù)体服务。

  二,其任(rèn)务主要(yào)有帮(bāng)助企业发现(xiàn)生产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理上的(de)主(zhǔ)要问题(tí),找出原因,制定切实可行的改善方(fāng)案,指导改(gǎi)善方(fāng)案(àn)的实施,传授(shòu)经营(yíng)管(guǎn)理的理(lǐ)论(lùn)与(yǔ)科学方法(fǎ),培(péi)训(xùn)企业各级管(guǎn)理干部,从根本上提高企业的素(sù)质。

  至今(jīn),全国有4万多(duō)家咨(zī)询公司,大都是(shì)小作坊式的(de)经营方式,并且操作不规范,惟一的办法(fǎ)就是强强(qiáng)联合,修炼内功,培养科学(xué)的(de)、严谨的、规范的能(néng)力,这就是(shì)本土(tǔ)咨询公司的出路(lù)。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售(shòu)策略(lüè),商业报告、产(chǎn)品信(xìn)息(xī)、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分(fēn)析(xī)方案、股权分(fēn)配方案(àn)、人事(shì)管(guǎn)理及投资分(fēn)析等(děng)各项有关管理方面内容(róng)的项目。

  2,财务咨询

  向客户(hù)提供企(qǐ)业财务(wù)方面(miàn)的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

  3,工程(chéng)咨询

  有关(guān)土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方面的咨询。

  4,技术咨询

  这(zhè)种咨询(xún)服务范围的(de)专业(yè)性强,而且常(cháng)常有大(dà)企(qǐ)业作背景,有些大型技术咨颂棚询(xún)公司甚(shèn)至(zhì)可以为(wèi)政府制定(dìng)内外政策提(tí)供政治、经(jīng)济、军事等方面的(de)咨询。

  咨询(xún)公司(sī)在我国还刚刚开始发展(zhǎn),碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由科技人员或工程技术人员自筹资金组(zǔ)建的,规模比较狭小。

  随着(zhe)经济(jì)的发(fā)展,这种形式的(de)公司(sī)将会有较大的发(fā)展。

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