部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些(xiē)是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权(quán)层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面阿富汗是哪一年灭亡的，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职阿富汗是哪一年灭亡的业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业(yè)经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之间(jiān)。

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