也是企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务(wù)最(zuì)高(gāo)的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是(shì)旗(qí)下某个事业体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管人，如项(xiàng)目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是负(fù)责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员(yuán)的人选，并报董事会(huì)批准；<雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语/p>

　　定期向董事(shì)会报(bào)告(gào)业(yè)务情况，向(xiàng)董事会(huì)提交年度报告(gào)及各种报(bào)表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制(zhì)定运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务。

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