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拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米?

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MBB 是什么咨询公司(sī)

  拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米?主要为各个行业的(de)代表企业提供(gōng)战(zhàn)略与经营(yíng)方面的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询(xún)公司,被(bèi)行业内称作“MBB",也(yě)是历年(nián)来(lái)工商管(guǎn)理、经(jīng)济学、金融类(lèi)专业(yè)毕业生最为向往的公司。

  拓展(zhǎn)资料

  一,咨询公(gōng)司是指从事软科学研(yán)究开发、并出(chū)售“智(zhì)慧”的(de)公(gōng)司,又称“顾问公司”。

  咨(zī)询(xún)公司属于商业(yè)性(xìng)公司,主要服务于企业(yè)和(hé)企业家,从(cóng)事(shì)软科学研究开发(fā),运(yùn)用专门的知识和经验,用(yòng)脑力(lì)劳(láo)动提供具体服务(wù)。

  二,其任务主要有(yǒu)帮助企业发现生产经营管理上的(de)主要问题,找出原因,制定切(qiè)实(shí)可(kě)行的(de)改(gǎi)善(shàn)方案,指导改(gǎi)善方案的实(shí)施,传授经(jīng)营管理的(de)理论与科学方法,培训企业各级管理干(gàn)部,从根本(běn)上提高企业(yè)的(de)素质。

  至今,全(quán)国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经(jīng)营方式,并且操作不(bù)规范,惟一的办(bàn)法(fǎ)就是强强(qiáng)联合(hé),修(xiū)炼内(nèi)功,培养科(kē)学的、严谨的、规(guī)范的能力,这(zhè)就是本土咨(zī)询(xún)公司的出路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向企(qǐ)业或公(gōng)司(sī)等单位咨询诸(zhū)如(rú)市场调(diào)查,价格预测(cè),企业诊断,盈亏分析,销售策(cè)略,商业报(bào)告(gào)、产品信息、销售市(shì)场分析报(bào)告、产品质量分析报告、股权分析方(fāng)案(àn)、股(gǔ)权分配方案、人事管(guǎn)理及投资分析等各项有(yǒu)关管理方面内(nèi)容的项目。

  2,财务咨询

  向客户提供企(qǐ)业财务方面的(de)咨询(xún)包括帐、税等(děng)方面(miàn)的(de)咨询。

  3,工程咨询

  有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询(xún)。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范围的(de)专业(yè)性强,而(ér)且(qiě)常常有(yǒu)大企业作背景,有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策提(tí)供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发展,碧樱伏(fú)大(dà)部分(fēn)咨询公司是由(yóu)科技人员或工(gōng)程技术人员(yuán)自筹资金组建的,规模比较狭小。

  随着经济(jì)的(de)发展,这种形(xíng)式的公司将会有(yǒu)较(jiào)大的发展。

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