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佛系心态是什么意思

佛系心态是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁是(shì)学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇学(xué)校(xiào)性(xìng)质:公办,私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳(tàn)抖动和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的(de),首(shǒu)先积碳(tàn)抖动,是因为压缩比不正常,空气少(shǎo)汽油混合气(qì)过多导致爆震不(bù)规律所以产生抖动,但是它四个缸喷油(yóu)点火都正常的,积碳(tàn)过(guò)多会吸收部分(fēn)汽油,在(zài)燃烧(shāo)的时候不够充分就会产(chǎn)生抖(dǒu)动,而(ér)火花(huā)塞抖动是因(yīn)为某个缸工(gōng)... 展开详情 元(yuán)征剪(jiǎn)式举(jǔ)升机排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机油缸上都有排(pái)气(qì)螺丝(sī)的(de)。

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准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中学简介说明(míng)文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族(zú)中学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授(shòu)课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的(de)普通四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府驻(zhù)地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自(zì)治区“普(pǔ)九”达标一类(lèi)标准(zhǔn)配齐,校园网(wǎng)络系(xì)统、双控闭(bì佛系心态是什么意思)路(lù)电(diàn)视教学(xué)系统运用于教学,班班(bān)实现多(duō)媒体教学,现代教育技术水平走进(jìn)自治(zhì)区(qū)前列,被国(guó)家教育部命(mìng)名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市(shì)、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民(mín)族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新,教育(yù)教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双(shuāng)合(hé)格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位”、全国流(liú)动人口子女农村留(liú)守儿(ér)童“示范家长学校”称号(hào);内蒙(méng)古自(zì)治区“现代教育(yù)技术(shù)优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市(shì)“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先(xiān)进集体”称号(hào),连续六年(nián)获全(quán)市(shì)“教学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国(guó)家级课题实验,现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作(zuò)文三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的教育服务(wù)与良好的办学质量,赢得(dé)社会的认可与(yǔ)支持,近年(nián)来得到(dào)社(shè)会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的(de)斗志,同心(xīn)同德,群策群力(lì),向(xiàng)着建成自治区“校园一(yī)流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备一流、质(zhì)量(liàng)一流”的普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学校长 杨(yáng)树(shù)清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展是实践科学(xué)发展观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的(de)必然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更新(xīn)理念是前提,培(péi)养人才是根本,提高质量是(shì)核(hé)心(xīn),科研创(chuàng)新是(shì)动力,发(fā)展教师是关(guān)键,强化(huà)管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创(chuàng)新(xīn)育人(rén)模式 

    新出(chū)台(tái)的(de)《国家中长期教育改革和发展规划纲(gāng)要》明(míng)确指出(chū):“育人(rén)为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为(wèi)主(zhǔ)体(tǐ),以教师为主导(dǎo),充分发挥教师的主动(dòng)性,把促进学生成长成才作为(wèi)学校(xiào)一切工作的出发点和落脚点,关心每一(yī)个学生,促进(jìn)每个学生主动地、生动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊重教育规律和(hé)学生身心发展规律(lǜ),为(wèi)每个学生提供适合(hé)的教育(yù),培养造就数以亿计(jì)的(de)高素质佛系心态是什么意思劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名教育工作者(zhě),不断更新自己的人才观和育(yù)人理念已成为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观(guān)念,面向全体学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元化人才观念,尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓励(lì)个(gè)性发(fā)展,不(bù)拘一(yī)格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观(guān)念,为持(chí)续发展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个(gè)学(xué)段间的有机衔接,理(lǐ)论与(yǔ)实践紧(jǐn)密(mì)结合,学校、家(jiā)庭、社会(huì)密(mì)切(qiè)配合,重视(shì)活(huó)动育人与(yǔ)教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富(fù)育(yù)人形式和内(nèi)容(róng)。

  注(zhù)重学思(sī)结合,知行统一,使(shǐ)每一个(gè)学生都能够得到长(zhǎng)足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型服(fú)务观念(niàn),建设服务型学校,营造良好(hǎo)的育人环(huán)境(jìng)。

  在(zài)全(quán)社会大力(lì)提倡服(fú)务型政府和服务(wù)型机关的背景下,学校首(shǒu)先(xiān)应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展为本”的思想提(tí)到新的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服务、为社会(huì)服(fú)务”理(lǐ)念(niàn)转变(biàn)为具体(tǐ)行动,内化为学校文化,把(bǎ)当前从(cóng)事(shì)的工(gōng)作(zuò)当做一种责任和(hé)义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工(gōng)程师”作为一(yī)种崇高的事业(yè)追求而不只是一种职业定(dìng)位,只有(yǒu)这样,教师的心才(cái)能真正潜下来,静(jìng)下(xià)来(lái)。

   

    (三(sān))树立长远发(fā)展观念,教育学(xué)生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力(lì),为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基(jī)础教育工作者,我(wǒ)们必须清(qīng)醒地(dì)认识到,学校教(jiào)育只能是为学生(shēng)人生的(de)发展奠定基础,书本理论知识(shí)只能是人生(shēng)发(fā)展的专(zhuān)业(yè)基础(chǔ),学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让学生成为未来人(rén)才做准(zhǔn)备(bèi)、打基础的(de)地方,我们(men)的主要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能(néng)力,适(shì)应社会(huì),创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目(mù)标(biāo)要动力,向细节要(yào)超越,向管理要质量,向科研(yán)要创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创(chuàng)新势在必行,关键在(zài)于(yú)教师管理、学生管(guǎn)理(lǐ)和(hé)学校工作(zuò)管(guǎn)理(lǐ)的创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的(de)管理模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的精细(xì)化(huà)、规范(fàn)化(huà)和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度,加快推进教师管(guǎn)理(lǐ)实(shí)现三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师(shī)管理制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结果”向“重(zhòng)过(guò)程(chéng)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体现评(píng)价的过(guò)程性、发展性(xìng)和激励(lì)性。

  要(yào)明确规范制度,提升(shēng)“规范”境界(jiè),引领(lǐng)教师向“没(méi)有最好、只有(yǒu)更(gèng)好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教(jiào)师发展与(yǔ)学生发展相结(jié)合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个体(tǐ)的(de)全面(miàn)发(fā)展与个性发展(zhǎn)相结合,特别(bié)要注重(zhòng)优秀(xiù)教师(shī)群(qún)体的建设,专门制(zhì)定教师团队(duì)发展(zhǎn)评价(jià)激励(lì)制度,使评价激励的重点聚集(jí)在教师、学(xué)生和(hé)学校(xiào)“三(sān)赢”的结(jié)合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋(qū)科学化(huà)、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进教师(shī)向学习(xí)型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育形式,丰富德(dé)育内容,推进(jìn)学生管理自主化(huà)。

  以“引导(dǎo)学生形成(chéng)正确的(de)世(shì)界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德育(yù)工作的吸引力(lì)和(hé)感染力。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教(jiào)育,民(mín)族(zú)精神和(hé)时代(dài)精神教育,社会主义(yì)荣(róng)辱观教育,公(gōng)民意识教育;加强心理健(jiàn)康教育(yù),重视对学生心理的疏导和(hé)沟通,要重视培养学生(shēng)的责任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个(gè)环节,贯穿于学(xué)校教育、家庭教(jiào)育(yù)和社(shè)会教(jiào)育的各个方面(miàn)。

  把思想品德(dé)教育和(hé)行为(wèi)养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对(duì)性和实(shí)效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为(wèi)本(běn),推进(jìn)学校工作(zuò)管理科学化(huà)、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学校实际(jì)科学地定位学校发展目(mù)标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自(zì)上而下确定各部门(mén)在(zài)各个阶段的工作目标,引导(dǎo)全(quán)体(tǐ)师生(shēng)确(què)定自己(jǐ)的人生发展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段(duàn)的(de)发展计划,自下而上实(shí)现目标的(de)过程(chéng)就(jiù)是(shì)逐步(bù)实现学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规划要落实长(zhǎng)远(yuǎn)规(guī)划,学年计划要落实近期规划,学期计划(huà)要落实学(xué)年计划,周工作安排要落(luò)实(shí)学(xué)期工作计划(huà);三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领(lǐng)导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管,要做(zuò)到(dào)工作标准(zhǔn)有高度,过程管理有力度(dù),考核(hé)评(píng)价有尺度(dù)。

  努力实现四个(gè)转(zhuǎn)变,即由经验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管理转变(biàn);由(yóu)粗(cū)放式的(de)外延管理向精(jīng)细化的内涵管理转变(biàn);由事务型管理向流(liú)程式(shì)管理转变;由(yóu)封闭式管理向(xiàng)开放式(shì)、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化教学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教学(xué)改革是动力。

  深化教学改革要(yào)以课标(biāo)为(wèi)依据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往(wǎng)人文化,教学设计科学化,习题训练精炼化(huà),课堂教学(xué)高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以(yǐ)课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教(jiào)学(xué)改革要(yào)以学生为本,以学生的发展为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段,改革教(jiào)学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激(jī)情进课堂,带(dài)着爱(ài)心进课堂(táng),带着自信进(jìn)课堂(táng),带(dài)着责(zé)任进课堂(táng),带(dài)着反思进课堂”。

  具体要(yào)明(míng)确一个中(zhōng)心(即(jí)以学生为主体),实(shí)现两大转变(学(xué)生自(zì)主学习,合作(zuò)学习),落实三维(wéi)目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思考(kǎo)的时(shí)间,多(duō)一点消化反馈和校(xiào)正的时间,多(duō)一(yī)点动手实践的时间,多一点了解(jiě)社(shè)会的时(shí)间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计(jì)划地(dì)组织以(yǐ)课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培(péi)养为(wèi)重点。

  教(jiào)育改革要优(yōu)化知识(shí)结构,丰富社会(huì)实践,强(qiáng)化能力培(péi)养。

  着力提高学生的学(xué)习(xí)能力、实践能力(lì)、科技创新能力(lì)和自我管(guǎn)理能力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事(shì)做人,促进学生(shēng)主动适应社会(huì),开创(chuàng)美(měi)好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向(xiàng)。

  建(jiàn)立并逐步完善能(néng)促进(jìn)学生全(quán)面(miàn)发展和促进教师不断提高的评(píng)价体系,要善于(yú)发现和发展学生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教(jiào)育功(gōng)能和(hé)激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成长、主动(dòng)发展(zhǎn)、全面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建设为(wèi)主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面(miàn)执行国家和地方(fāng)课程计划,按要求(qiú)开足开齐开好所有规定课程的同时,要积极开发和(hé)利用各(gè)种课程(chéng)资(zī)源,开(kāi)发校本(běn)课程。

  有利于(yú)培养(yǎng)学生的探(tàn)究(jiū)精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设(shè),关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学校(xiào)才能可持续发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活(huó)力(lì)的高素质(zhì)专业(yè)化(huà)教师队伍,是提升学校内涵,提(tí)高教育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师(shī)德建设。

  要不断(duàn)加强教师(shī)职业理想(xiǎng)和职业道德(dé)教(jiào)育(yù),增强(qiáng)广大教师教书育人的责(zé)任感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自(zì)律(lǜ),以人格魅力和学识(shí)魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做学生(shēng)健康成长的引路人(rén),良好习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德建(jiàn)设(shè)摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做(zuò)到(dào)的,校长和(hé)领导(dǎo)班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂(chuí)范,这样(yàng)才能引领全(quán)校师生强化拼搏(bó)奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为示(shì)范意(yì)识。

  以校本培训为平台(tái),组(zǔ)织开(kāi)展内(nèi)容丰富、形式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做(zuò)好每年一次(cì)的师(shī)德(dé)标(biāo)兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将师德(dé)表现(xiàn)作为教师考核评价(jià)和评优聘(pìn)用的前提和重(zhòng)要指标,采取综合(hé)措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教(jiào)师(shī)业(yè)务水平(píng)。

  完(wán)善培(péi)养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好(hǎo)集体备课(kè)、校本(běn)研修、名师育名师和校际(jì)结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结(jié)构,提(tí)高教(jiào)师专业水平和教学能(néng)力(lì)。

  创新(xīn)教师培(péi)训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同(tóng)伴互(hù)助(zhù)、自学(xué)反思、课题带动等方式,培(péi)养教育(yù)教学骨干(gàn)、专家型(xíng)教师和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识(shí)、学习反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校(xiào) 

    在着(zhe)力提(tí)升(shēng)学校综(zōng)合实力(lì)的过程中(zhōng),还应注重营造物质(zhì)文化氛围,提炼(liàn)精神文化传(chuán)统,形成制度(dù)文化(huà)支柱(zhù),切(qiè)实加强(qiáng)校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代(dài)化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本校优(yōu)势,选中突破口(kǒu),以点带面,整(zhěng)体(tǐ)优化(huà),形成(chéng)特色(sè)。

  要创造有利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教师和学校领(lǐng)导班(bān)子成(chéng)员在(zài)实践中大胆探索(suǒ),与时俱进(jìn),不断更新教育(yù)思想、教育模(mó)式(shì)和(hé)教育方法,逐(zhú)步(bù)形成(chéng)一(yī)种(zhǒng)独特(tè)的、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从(cóng)整体上形(xíng)成(chéng)特有的(de)治学方略、办学思路和办(bàn)学理(lǐ)念。

  要倡导教(jiào)育家办(bàn)学,育名(míng)师,抓(zhuā)质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的(de)辐射面和影响力,进一步提升(shēng)学校(xiào)的创新能力和(hé)品牌效应,促(cù)进学校走上(shàng)可持续(xù)发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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