京东CFO许(xǔ)冉将接替徐雷，出任京东CEO一职。

　　这(zhè)距离(lí)徐雷出任京东(dōng)CEO刚刚(gāng)过去一年(nián)。2022年4月，徐雷出任(rèn)京东集团CEO，负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇(huì)报。刘强东(dōng)卸任(rèn)京东集团CEO一职(zhí)。

　　2021年9月(yuè)，京东(dōng)首度(dù)设立京东集三角形中线长公式是什么，中线长公式是什么原因团总裁一职(zhí)，徐雷由京东零售集团(tuán)CEO升任京(jīng)东集团总裁，负责京(jīng)东各业务(wù)板(bǎn)块的日常运营和协(xié)同发展。

　　此次新上任CEO的许冉于2018年7月加入京东，任职财务副总裁，2020年1月晋升为高级副总裁，并自(zì)2020年(nián)6月(yuè)至今担任京东的首席财务官。在(zài)2018年7月至2020年5月(yuè)期间，许冉除了担任京东零售的首席财务官，亦先后兼(jiān)任集(jí)团(tuán)财(cái)务(wù)和集团税务(wù)的部(bù)门(mén)负责人。

　　在加入京东之前，许冉是普华永道中天会(huì)计师(shī)事务所（特殊普(pǔ)通合伙）的审计合伙人，许冉(rǎn)现亦任(rèn)京东科技(jì)董(dǒng)事(shì)。曾是中国及美(měi)国的注册会(huì)计师(shī)，毕业于北京(jīng)大学并(bìng)获得理(lǐ)学与(yǔ)经济学双(shuāng)学士学(xué)位。

　　过去半(bàn)年多来，京(jīng)东内部架构调整动作(zuò)频频(pín)。

　　2022年11月，刘强东发布(bù)全员信(xìn)：自2023年(nián)1月1日起，京(jīng)东(dōng)集(jí)团(tuán)高级管理(lǐ)人员的现金薪酬(chóu)降低10％到20％不(bù)等，职位越(yuè)高降得越多。

　　随(suí)后，京东(dōng)零(líng)售事业(yè)群启(qǐ)动了一轮(lún)大调整，其中最(zuì)大的变化是原(yuán)3C家电事业群(qún)被(bèi)拆(chāi)分，家电(diàn)和家居业务合(hé)并为家电(diàn)家居事(shì)业群，3C数码成(chéng)为(wèi)独立(lì)事(shì)业(yè)群。调整后(hòu)，京(jīng)东零售包括(kuò)家电家居、3C数(shù)码、大商(shāng)超、生活服(fú)务、大时尚等5大事(shì)业群及同城零(líng)售(shòu)和企业(yè)业务(wù)等多个独立事业(yè)部。

　　今三角形中线长公式是什么，中线长公式是什么原因年1月，京东(dōng)科技(jì)开(kāi)展(zhǎn)了一轮组(zǔ)织架构调(diào)整，设(shè)立“一部(bù)三(sān)中心”，即云事(shì)业部，销售、解决方案和交付三大中心。4月，徐丰(fēng)从原京东科技数字(zì)城市群总裁(cái)变(biàn)动为京(jīng)东科技销(xiāo)售(shòu)中心负责人后(hòu)，升任京(jīng)东科(kē)技总裁一职，向CEO李娅云汇报。

　　在(zài)4月9日的京东经(jīng)营管(guǎn)理会上(shàng)、京东再度进行组织变(biàn)革(gé)，从事业(yè)群制回归事业(yè)部制。京东(dōng)零售五大事(shì)业群(qún)负责人将统(tǒng)一变更为事(shì)业部负责人。调整后，京东零售(shòu)旗(qí)下家电(diàn)家(jiā)居、3C数码(mǎ)、大商超、生活(huó)服(fú)务、大时(shí)尚(shàng)5大事业群负责人将统一变更(gèng)为事业部(bù)负(fù)责(zé)人，继(jì)续向京东零售 CEO辛利军(jūn)汇报。

　　同时，京东物流也以类似的思路开展了(le)新一(yī)轮变革，在(zài)总部推行事业(yè)部(bù)制，成立了供(gōng)应(yīng)链、快(kuài)递(dì)、快运(yùn)、国际业务(wù)等独立(lì)事业部。在(zài)区(qū)域层面(miàn)，取消(xiāo)原有的七大区域划分，将(jiāng)省份作为具体的经营(yíng)单元，直接(jiē)向(xiàng)总部相(xiāng)关事业部负责人汇报。

　　多(duō)名接近京东内(nèi)部人士告(gào)诉《科创板日报》记者，随着(zhe)架(jià)构改变，最近(jìn)京东高(gāo)管变动较大，“各种CXO们都(dōu)要动(dòng)。”

　　但(dàn)这些架构和人员变动(dòng)，能(néng)否为京东带(dài)来新(xīn)的活力，仍有待(dài)观望(wàng)。“比起(qǐ)频繁调整人(rén)员，京东需(xū)要调整的是组织风气(qì)，反对形式主义和唯上思(sī)维，要更为真抓实干。”有熟悉京东人(rén)士如是表示。

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