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部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要(yào)从具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理之间寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领(lǐng)导目(mù)前(qián)并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的(de)负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也(yě)可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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