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总监和经(jīn世界上傻子最多的国家，哪个国家傻子多g)理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负(fù)责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的(de)管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域(yù)的(de)第一监管人(rén)员，例如项目(mù)总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也(yě)是(shì)企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理之间的职位等(děng)级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总(世界上傻子最多的国家，哪个国家傻子多zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业(yè)体(tǐ)或(huò)分支(zhī)机构的(de)最(zuì)高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力资源总(zǒng)监等(děng)，在企业中也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务(wù)的(de)经营管理，经董事(shì)会授权，对(duì)外签订(dìng)合同(tóng)和(hé)处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及(jí)部门(mén)经理等高级职(zhí)员的(de)人选，并报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程；策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司(sī世界上傻子最多的国家，哪个国家傻子多)运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临(lín)时交办的(de)其他任务。

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