雪豹财经社独(dú)家获悉，京(jīng)东高级副总裁、自有品牌(pái)负责(zé)人王笑松于近(jìn)日退(tuì)休。他是(shì)在京东供(gōng)职(zhí)15年的老兵(bīng)，曾(céng)掌管GMV贡献占比最(zuì)高的业务。

　　京东市(shì)值最高的子集团京(jīng)东健康进行(xíng)了近年来(lái)最大的组(zǔ)织变革(gé)，新成立即时零(líng)售部(bù)和(hé)线下医疗业务部，原数字健康(kāng)业务部和(hé)政府(fǔ)事务(wù)部更名(míng)为(wèi)企业(yè)业务部(bù)和公(gōng)共事务与合规部。

　　刘强东(dōng)掀起的人事巨变背后(hòu)，是京东在存(cún)量竞争环境下，从开疆拓(tuò)土到以守为攻的战(zhàn)略(lüè)转换。

　　作者丨闫(yán)学功

　　每一次刘(liú)强(qiáng)东从幕后回(huí)归台前(qián)，都会带(dài)来整(zhěng)个京东巨大的人事(shì)变动(dòng)，最近(jìn)的这一(yī)次也不例(lì)外。从集团到子(zi)公司，从CEO到(dào)各大高管(guǎn)，这场震(zhèn)动还(hái)在持续。

　　雪豹财(cái)经社独家获悉(xī)，原京东集团高级副总裁、自有品牌(pái)负(fù)责人王笑松于近(jìn)日卸(xiè)任(rèn)，与(yǔ)前CEO徐雷同日退休(xiū)。京东(dōng)副(fù)总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出(chū)任(rèn)京东自有品牌代(dài)理负责人，向京东集团董事会主席刘(liú)强(qiáng)东和(hé)京东CEO许冉汇报。京东的(de)自(zì)有品牌业务主要包括京东京造(zào)和惠寻(xún)。

　　京(jīng)东市值(zhí)最大的子公司(sī)京东健康，也迎(yíng)来了(le)近年(nián)来最(zuì)大的架构调(diào)整。雪豹财(cái)经社(shè)独(dú)家(jiā)获悉，京东健康近日新成(chéng)立即时零(líng)售部和线下(xià)医疗业务(wù)部，将原(yuán)数(shù)字健康业务部和政府事(shì)务部更(gèng)名(míng)为(wèi)企业业务部和公(gōng)共事务与合规(guī)部。

　　“刘强东从未离(lí)开”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通(tōng)员工都(dōu)对这句话深(shēn)信不疑(yí)。去年底，刘强东用一(yī)次严(yán)厉的高管批评(píng)会议宣(xuān)告回归后，一名内部员工评价(jià)称(chēng)，“随着一(yī)系列(liè)调整，东哥的影子(zi)无处不(bù)在。”

　　刘强(qiáng)东(dōng)曾三次(cì)“放权”，但(dàn)当他认为公司遭(zāo)遇危急(jí)时刻，便强势回归，带着变(biàn)革决心推动这架巨大机器(qì)上的齿轮继续转动(dòng)。

　　上一次(cì)是在(zài)京东内部(bù)被称为(wèi)“至暗(àn)时刻”的2018年(nián)，刘强(qiáng)东换下(xià)了(le)大批高管，将徐雷推上前台。如(rú)今，多次直言(yán)京(jīng)东(dōng)遭遇危(wēi)机的刘强(qiáng)东打起了低价战争，并又(yòu)一(yī)次推动(dòng)了自上而下的人事变(biàn)革(gé)，原CFO许(xǔ)冉被他推到前台(tái)。

　　时隔4年的(de)两次(cì)巨(jù)大(dà)变革背后，京东到底发生了什么？

　　高级副总(zǒng)裁(cái)王笑松与(yǔ)徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的(de)消(xiāo)息在京东今年Q1财(cái)报发(fā)布(bù)当(dāng)日传出(chū)，迅速发酵，但这只是京(jīng)东人事巨变最引(yǐn)人瞩目(mù)的(de)一(yī)个缩(suō)影(yǐng)，下面还有更大的(de)暗(àn)流汹涌(yǒng)。

　　京东在一封内(nèi)部信(xìn)中(zhōng)称(chēng)，高级(jí)副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松因个人原因提出退休申请(qǐng)，管理层批准后同(tóng)意。公司对王笑松多年来为京(jīng)东(dōng)作出的贡献表(biǎo)示感谢(xiè)，肯定了(le)他在3C业务、生鲜业(yè)务及自(zì)有品牌(pái)业务的成绩。王笑松(sōng)退休(xiū)的原因与徐雷一样(yàng)。

　　多名(míng)京东(dōng)内部人士告诉雪豹财经社(shè)，针对高层的变动还(hái)将(jiāng)继续。

　　很多京东员工对王(wáng)笑(xiào)松的退休并不感(gǎn)到意外。一名(míng)员工(gōng)评(píng)价称，“他从中心一路(lù)走到边(biān)缘。”另一名员工透露(lù)，在去年(nián)底的京东(dōng)内部会(huì)议(yì)上，刘强(qiáng)东批评(píng)的高管中有王笑松(sōng)。

　　王笑(xiào)松于2008年(nián)加入京东，比(bǐ)徐雷正式(shì)加入(rù)还早(zǎo)一年(nián)，在京东工(gōng)作15年。他曾是京东最年轻的副总(zǒng)裁，历任(rèn)3C事(shì)业(yè)部(bù)、生(shēng)鲜事业部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组(zǔ)建三大事(shì)业群：大(dà)快消事业群、电子文娱(yú)事业群、时尚生活事业群，其中大快消事(shì)业群由生鲜事业部、消(xiāo)费品(pǐn)事业部以及新通路事业部构成。王笑(xiào)松(sōng)担任大快(kuài)消事业(yè)群(qún)总裁，同时升任京东高级副总裁，他(tā)手握(wò)京东GMV贡献占比最(zuì)大的业(yè)务(wù)。

　　也(yě)是在同一年(nián)，京东经历内部公(gōng)认的“至暗时刻”，股(gǔ)价震荡下行，用(yòng)户数被拼多多超越。

　　当(dāng)时，阿里(lǐ)旗下(xià)的盒马在新(xīn)零售赛道不(bù)断开疆拓土，曾带队组建(jiàn)京东自营生鲜超(chāo)市7FRESH的(de)王(wáng)笑(xiào)松被派去打这场硬仗。王(wáng)笑松曾对媒(méi)体表(biǎo)示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并(bìng)不顺利，一年时间内仅开店十余家(jiā)，不到盒马同期的1/10。

　　是年(nián)底(dǐ)，刘强东强(qiáng)势主导了(le)京东的人事变革，王笑松在新一轮调整中“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也是在这一年，徐雷(léi)被推到(dào)前(qián)台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一(yī)路被边缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年(nián)出任自有(yǒu)品牌负责人。自有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和(hé)惠寻(xún)，在京(jīng)东内(nèi)部相对(duì)边缘，营收占比不高。

　　此(cǐ)次接(jiē)任王笑松(sōng)的是(shì)他(tā)的直系下属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自(zì)有品牌(pái)业务经验，曾先(xiān)后担任(rèn)京东京(jīng)造(zào)总经理和惠寻(xún)负责人。

　　京东健康近(jìn)年来最大(dà)的组(zǔ)织变革(gé)

　　雪豹财经社独家获悉，京东市值最高的子集团(tuán)京东(dōng)健康迎来了(le)近年来最大的组织变革：新成立即时零售部(bù)和(hé)线(xiàn)下医疗业务部，将原数字健康业务部和政府事务部(bù)更名为企业(yè)业务部(bù)和公共事(shì)务与合规部。

　　此外，京东健康发公(gōng)告称(chēng)原CFO曹冬(dōng)已辞任，将(jiāng)在京(jīng)东集团担(dān)任新(xīn)的职务(wù)，接任他(tā)的是京东(dōng)集团(tuán)投资支持部负责人及自有(yǒu)品牌业务部财(cái)务(wù)负责人邓卉。

　　京东(dōng)健(jiàn)康的前身是京东(dōng)大(dà)药房，从一家自营网店逐步成长为京东(dōng)旗下专注于医疗健康业(yè)务的子集团，2020年底登陆港交所。目前(qián)市值别急老师今天晚上随你弄，别急老师来满足你约(yuē)为1700亿港(gǎng)元，是京东系公司中，除京东集团(tuán)外市值(zhí)最(zuì)高的(de)上市公(gōng)司。今年一(yī)季度，京东(dōng)健康营收同(tóng)比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务(wù)报告准则(zé)经营利(lì)润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京(jīng)东健康(kāng)是(shì)医疗(liáo)健康商(shāng)品、服(fú)务、解决(jué)方案提(tí)供商，产品及服务覆盖医药健康(kāng)实物产业链、医疗(liáo)流程(chéng)、健(jiàn)康场景。刘强(qiáng)东是京东健康最大的股(gǔ)东，持股近70％。

　　本次组织架构(gòu)调整主要(yào)包括：1）成立即(jí)时(shí)零售部，由原医药部负责人(rén)王一(yī)婷(tíng)负责；成立线下医疗业务部，负(fù)责人暂未(wèi)披露(lù)；2）原综合(hé)部(bù)负责人宋志(zhì)瑞接任医药(yào)部负责人；原综(zōng)合服(fú)务部供应链提(tí)升部(bù)负责人王海(hǎi)华，出任综(zōng)合服务部(bù)负(fù)责人；原数字健康业务部更名为(wèi)企业业务部(bù)，由原(yuán)药京采负责人周新元(yuán)负责；原政府事(shì)务(wù)部(bù)更名(míng)为(wèi)公共事务与合规部，负责人暂(zàn)未(wèi)披(pī)露(lù)。

　　上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩(ēn)林汇报(bào)。

　　新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部是动作最大的调整(zhěng)，二者都瞄准了线下履约能力。其中即时(shí)零(líng)售部是(shì)此次调整中的首位，一名京(jīng)东员工向(xiàng)雪豹财经社透露，“因为美(měi)团(tuán)在即时配送端有优势，用户经常会在京东健康上(shàng)看病，去美团下(xià)单买药(yào)。”因此，京东(dōng)健康也要加(jiā)强自己(jǐ)的即时(shí)配送能(néng)力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年财报(bào)中提(tí)到，要(yào)进一步(bù)提升“快(kuài)速送(sòng)药”能力。京东健康此(cǐ)前(qián)选(xuǎn)择(zé)的方式是复用达达快送(sòng)和京东到家的配(pèi)送能力。

　　线上线下(xià)一体化建设是(shì)金恩林(lín)的战略目标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄(jì)语中，“加(jiā)速(sù)推进线(xiàn)上线下一体化、打造新型(xíng)医疗健康(kāng)服务体(tǐ)系”被放在首位。

　　据2022年(nián)财报，京(jīng)东健康(kāng)目前自营医疗商品零(líng)售占营收超过(guò)85％，其中对(duì)物流配送(sòng)时(shí)间更不敏(mǐn)感的非(fēi)药品类（比如保健品）贡献(xiàn)过(guò)半。京东零售一直努力摆(bǎi)脱“大药房”的形象，线上线下(xià)结合“医+药”的转型不可避免。

　　事(shì)实上，这套(tào)打法早(zǎo)已成为大健康赛道的(de)共识。今年3月，美团买药slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现(xiàn)一超(chāo)多强的市场格(gé)局。从市值(zhí)、营(yíng)收维度(dù)看，京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)暂时领(lǐng)先，早期与京东健康、阿里健康三足鼎立的(de)平安好医生(shēng)掉队明显(xiǎn)。不过(guò)，随着美团强势入局，新一轮洗(xǐ)牌或将加(jiā)剧(jù)。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年3月，美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示对美团买药的(de)增长潜力(lì)充(chōng)满信心。

　　刘强(qiáng)东需要(yào)的人：会算(suàn)账(zhàng)，忠诚度高

　　大环境变(biàn)了(le)，能够站在(zài)刘强(qiáng)东身边的(de)人也变了。

　　2018年，京东面临的困境(jìng)是营(yíng)收增速(sù)下(xià)降，与高速发展的电商行业格(gé)格不入(rù)，被阿(ā)里越甩(shuǎi)越(yuè)远，又被后(hòu)来者(zhě)拼多多(duō)迫近。强敌环伺，刘强东亟需开(kāi)疆拓土的(de)大将。在2019年2月一场内部(bù)高管(guǎn)会(huì)上，刘强东痛斥“混日(rì)子的人太多”，他需(xū)要“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而来的(de)组(zǔ)织变(biàn)革中，能打仗的徐雷走向(xiàng)前(qián)台(tái)，出师不利的(de)王笑松(sōng)和另(lìng)一(yī)位(wèi)高级副总裁胡胜利（当(dāng)时主管时(shí)尚生(shēng)活事业群）则被(bèi)换下(xià)。2019-2021年，京东连续3年净收入(rù)同比增(zēng)长26％以上，活跃用户(hù)也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷的存量竞争时期，刘强东(dōng)需要(yào)的是以守(shǒu)为攻的人才。

　　从京东此轮人事变动(dòng)中不(bù)难看出，刘强东认为(wèi)守成(chéng)之人(rén)必须具备两(liǎng)个(gè)条件：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京别急老师今天晚上随你弄，别急老师来满足你(jīng)东(dōng)集团的新(xīn)CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财务方面有(yǒu)丰(fēng)富经验。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动中都处于C位(wèi)。京东(dōng)零售中最重要的3C事业(yè)群(qún)被拆(chāi)分成家电家居事业群和电脑通讯事(shì)业(yè)群，其中家电家具事业(yè)群由原京东零售(shòu)CFO李帅负责，原(yuán)京东健康CFO曹(cáo)冬也将(jiāng)在集团(tuán)担任新的职(zhí)务。

　　雪(xuě)豹财(cái)经社(shè)曾独(dú)家报(bào)道京东科技(jì)原销售负(fù)责人徐丰升任总裁(cái)，他同样是对收支敏(mǐn)感的高(gāo)管。（详见《京东科技(jì)迎来新总裁，销售中心负责人徐丰升任(rèn)》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网公司都变得更加务实，京东也不例外，“找最会算账的人当家(jiā)，才(cái)能赚到更多的钱”。

　　从(cóng)去年年底开始，刘强东多次在内(nèi)部提及低价战略(lüè)，目的都(dōu)是为了守(shǒu)住被拼(pīn)多多(duō)等竞对不(bù)断蚕食(shí)的(de)存量用户，再用低价(jià)去争(zhēng)夺更多用户(hù)。（详(xiáng)见《刘强东回归(guī)烧(shāo)了三把火(huǒ)，想抢回被拼多多“劫走(zǒu)”的用户(hù)》）

　　打低(dī)价战(zhàn)争需要子弹，CFO出身(shēn)的(de)许冉是提(tí)供(gōng)弹药(yào)的最佳人选。今年Q1，京东(dōng)的经营利润和自由现金流均同比大幅(fú)增长，这部分得(dé)益(yì)于降本增效措施。徐雷在近日财(cái)报(bào)电话会(huì)上对许冉的(de)评价(jià)也印证了这一(yī)点：“许冉能带领京(jīng)东走进(jìn)下一阶段，更加注重业务健康度和发展质量。”

　　刘(liú)强东追求对(duì)公司的绝(jué)对控(kòng)制权，而高管(guǎn)的忠诚(chéng)度是保(bǎo)证变革能否顺(shùn)利推(tuī)进(jìn)的(de)先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革(gé)中，两(liǎng)种类型的高管(guǎn)得到重(zhòng)用：一(yī)种(zhǒng)是刘强东多年来亲自培(péi)养的管培(péi)生，另一(yī)种(zhǒng)是在京东内部(bù)没(méi)有复杂人(rén)际(jì)关系的职业经(jīng)理人。

　　京东零售新(xīn)任电脑通讯事业群负(fù)责人(rén)吴双喜、时尚美妆事业(yè)群(qún)负责(zé)人孔祥莹、全(quán)球(qiú)购事业部(bù)负责(zé)人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部负(fù)责人宋志瑞，均是管(guǎn)培生出身(shēn)。多(duō)名(míng)内部人士称，管培生是(shì)刘强东的绝(jué)对嫡系，拥(yōng)有(yǒu)诸多特(tè)权，包括周(zhōu)报直接抄送刘强东，能参加高级别的高管会(huì)议(yì)，一(yī)般至少由业(yè)务部(bù)门的副总(zǒng)裁(cái)亲(qīn)自指(zhǐ)导等。

　　此(cǐ)外，据多家(jiā)媒(méi)体报道，刘强东在近几年开始倚重专业(yè)能(néng)力(lì)强且在(zài)京东内部没(méi)有复杂人际关系的(de)职业经理人，许冉(rǎn)便是典型代(dài)表。她于2018年加入京(jīng)东，内部(bù)人士认为她(tā)“安静，耐心，十分服(fú)从刘强东(dōng)下(xià)达(dá)的命令”。

　　接手(shǒu)京东(dōng)零售大商超全(quán)渠道事业群的姚(yáo)彦中，是京东(dōng)零售三个(gè)重要品类(lèi)事业群中(zhōng)唯一一个没(méi)有离开(kāi)的副总裁(cái)级别高(gāo)管。刘强东曾在(zài)内部会议上(shàng)评(píng)价(jià)他，“整个京(jīng)东(dōng)零(líng)售(shòu)，只有1.5个人在会上说(shuō)真(zhēn)话(huà)、提问题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦(qīn)也是(shì)2020年(nián)才加入京东的职(zhí)业经理人，目前担任京(jīng)东零(líng)售(shòu)生(shēng)活服务事业群负(fù)责人。

　　带领自己亲(qīn)自摆放位(wèi)置并(bìng)信任的这群(qún)人，刘强(qiáng)东(dōng)即将开打一场新的仗。市场并不担心(xīn)不(bù)懂(dǒng)业务的许冉出(chū)任CEO，因为(wèi)所有人都知道，无论公告上的CEO名单如何更替，京东(dōng)真正的掌(zhǎng)舵人只有一(yī)个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 别急老师今天晚上随你弄，别急老师来满足你