唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公(gōng)司内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到(dào)如(rú)此(cǐ)，更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。于令仪不责盗文言文翻译注释，于令仪不责盗古文翻译p>

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特(tè)别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王(wáng)力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的(de)刺(cì)激还不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层(céng)会议(yì)上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议(yì)上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接(jiē)管的创新事(shì)业部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树(shù)莓(méi)、婚恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等(děng)众多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便(biàn)难(n于令仪不责盗文言文翻译注释，于令仪不责盗古文翻译án)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版(于令仪不责盗文言文翻译注释，于令仪不责盗古文翻译bǎn)还在持(chí)续运(yùn)营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先(xiān)级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访时还(hái)在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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