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吉H是哪里的车牌号,吉h是哪个城市的车牌

吉H是哪里的车牌号,吉h是哪个城市的车牌 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区(qū)别的,首先(xiān)积碳抖动,是(shì)因为压(yā)缩比不正常(cháng),空气少汽油混合(hé)气(qì)过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是它(tā)四(sì)个缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃(rán)烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升(shēng)机排气方法 飘雪无垠(yín) 需要排气的(de),一般的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格(gé)尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学(xué)校总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长(zhǎng)目标
展开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段(duàn)学校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四年(nián)制初(chū)级(jí)中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图(tú)书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器按自治区(qū)“普九”达标一类标准(zhǔn)配(pèi)齐(qí),校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控闭路电视(shì)教学系统运用于(yú)教学,班(bān)班实现多媒(méi)体教学,现代教育(yù)技术水平走进(jìn)自(zì)治区前列(liè),被国家教育部命名(míng)为“农村(cūn)计算(suàn)机网络信息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校现有(yǒu)教职工(gōng)193人(rén),其(qí)中专任(rèn)教师(shī)148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称(chēng)号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民(mín)族学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单(dān)位”、全国流(liú)动(dòng)人口(kǒu)子女农村(cūn)留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区(qū)“现代教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂(è)尔多(duō)斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初(chū)中语(yǔ)文整(zhěng)体改革(gé)先进集(jí)体(tǐ)”称号,连(lián)续六年获全市“教学(xué)质(zhì)量先进学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项国家级课题实(shí)验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好(hǎo)的办学质量(liàng),赢(yíng)得社会的(de)认可与支持,近(jìn)年来得到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治(zhì)区“校(xiào)园一(yī)流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通初级(jí)中学(xué)目(mù)标迈(mài)进。

  学校理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目(mù)标  提升学校内涵 提(tí)高(gāo)教育质量   文 / 内(nèi)蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民吉H是哪里的车牌号,吉h是哪个城市的车牌族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科学(xué)发展观(guān)的(de)必然要求,是实现可持续发展的(de)必然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新(xīn)理(lǐ)念是(shì)前提(tí),培养人才是根(gēn)本,提高(gāo)质量是核心,科(kē)研(yán)创新(xīn)是(shì)动力,发展教师是关(guān)键,强化管(guǎn)理(lǐ)是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出(chū)台(tái)的《国家中长(zhǎng)期(qī)教育改(gǎi)革(gé)和(hé)发展规划(huà)纲要》明确(què)指出:“育人为本是教育(yù)工(gōng)作的根本要求(qiú)”,“以学生(shēng)为主体,以(yǐ)教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为(wèi)学(xué)校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼(pō)地(dì)发展;尊重教育规(guī)律和学生(shēng)身心发展规律,为(wèi)每个(gè)学生提供适合的教(jiào)育,培(péi)养造就数以(yǐ)亿计的高素质劳(láo)动者、数(shù)以千万(wàn)计(jì)的专门人(rén)才和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作(zuò)为一(yī)名(míng)教育(yù)工作者,不断(duàn)更新(xīn)自己的(de)人才观和育人理念(niàn)已成(chéng)为一(yī)种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念(niàn),面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元(yuán)化(huà)人才观念,尊重(zhòng)个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树(shù)立终身(shēn)学习观念,为持续发(fā)展(zhǎn)奠定(dìng)基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养(yǎng)观(guān)念,推进(jìn)各个学段(duàn)间(jiān)的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧(jǐn)密结合(hé),学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活(huó)动育人与教学育人的有机融合,不断丰富育人形式(shì)和(hé)内容(róng)。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每一(yī)个学生(shēng)都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服(fú)务观念,建(jiàn)设服务型学校(xiào),营造良(liáng)好的育人环境。

  在全社(shè)会大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思想提(tí)到新的高度落实(shí),把“为学生服(fú)务(wù)、为(wèi)家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵(líng)魂的工程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高的(de)事业(yè)追求而(ér)不只是一种职业定位(wèi),只有这样(yàng),教(jiào)师(shī)的心才(cái)能真正(zhèng)潜下来(lái),静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念,教(jiào)育(yù)学生养成习惯(guàn),形成能力,为(wèi)学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育(yù)工作者,我们必须(xū)清醒地认识到,学校教(jiào)育只(zhǐ)能是为学生(shēng)人(rén)生的发展奠定基础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只能是(shì)人生发展的专业基础,学(xué)校(特(tè)别(bié)是基础教育阶段)是(shì)为让学生成为未(wèi)来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我(wǒ)们的(de)主要任务是培养学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创(chuàng)造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节(jié)要超越,向管理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学校要(yào)橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管理创(chuàng)新(xīn)势(shì)在必行(xíng),关键在于教师管(guǎn)理、学生管(guǎn)理(lǐ)和(hé)学(xué)校(xiào)工(gōng)作管理的(de)创新。

  要坚(jiān)持(chí)走(zǒu)“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标”的管(guǎn)理(lǐ)模式(shì),追求管理的精细(xì)化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推(tuī)进教师(shī)管理(lǐ)实现三个(gè)转变。

  即教师管(guǎn)理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充分体(tǐ)现评(píng)价(jià)的(de)过程性、发(fā)展性和激励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的(de)工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展(zhǎn)的目(mù)标激励教职(zhí)员工(gōng),摒弃“只按制度工(gōng)作”的(de)传统思维(wéi);要(yào)坚持教师发(fā)展(zhǎn)与学生发展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发展(zhǎn)相结(jié)合、教(jiào)师(shī)个(gè)体(tǐ)的全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注(zhù)重(zhòng)优(yōu)秀教(jiào)师群体的建设,专门(mén)制定教师团队(duì)发(fā)展评价激励制(zhì)度(dù),使评价(jià)激励(lì)的重(zhòng)点聚(jù)集(jí)在教师、学(xué)生和学校“三(sān)赢(yíng)”的结(jié)合面(miàn)上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方(fāng)向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富(fù)德育(yù)内(nèi)容,推(tuī)进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学(xué)生形成正确(què)的世界观、人(rén)生观、价值观”为目(mù)标,构建各学段(duàn)有效(xiào)衔接的德育体(tǐ)系(xì),不断(duàn)提高德育工(gōng)作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力。

  加强理(lǐ)想(xiǎng)信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义(yì)荣辱观教(jiào)育,公民意(yì)识教育;加(jiā)强心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视对(duì)学生心理的疏导和(hé)沟通,要重视(shì)培养学(xué)生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教学的各个(gè)环节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教育(yù)的(de)各个(gè)方面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教(jiào)育和行为养成教育有机(jī)结合起来,增强德育工作(zuò)的针对(duì)性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推(tuī)进(jìn)学校工(gōng)作管理科(kē)学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好三项工作,一(yī)是明确目标,首先(xiān)要(yào)结合(hé)学(xué)校实际科学地定位学(xué)校发(fā)展(zhǎn)目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学校(xiào)发展目(mù)标自上而下确定各部门(mén)在(zài)各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己的人生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段的发展计划(huà),自下而上实现目标的过(guò)程就是(shì)逐(zhú)步实现(xiàn)学(xué)校整体发展(zhǎn)目(mù)标的(de)过程。

  二是科学(xué)计划,近(jìn)期(qī)规(guī)划要落(luò)实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划要落实学年计划,周工作安排(pái)要落实(shí)学期工(gōng)作(zuò)计划(huà);三是(shì)狠抓落实(shí),实行教师岗位竞(jìng)聘制和领(lǐng)导岗位目(mù)标管(guǎn)理责任制,要保(bǎo)证人人有事做(zuò),事(shì)事有人管,要做到工(gōng)作(zuò)标准(zhǔn)有高度,过程管理有力度(dù),考核评价有尺度(dù)。

  努力(lì)实现四个(gè)转变(biàn),即由经验(yàn)型管理向(xiàng)科学型管理(lǐ)转变(biàn);由(yóu)粗放式的外延管理向精细(xì)化的内涵管理(lǐ)转变;由事(shì)务型管理(lǐ)向流程(chéng)式管理转变;由(yóu)封(fēng)闭式管(guǎn)理向(xiàng)开放式、民(mín)主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精神(shén),深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革(gé)是动力。

  深(shēn)化教学改革要以课标为依(yī)据,以常规(guī)为基石,以科(kē)研为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素(sù)质(zhì)品位化,师生(shēng)交往人文化(huà),教学设计科学化(huà),习题训练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要(yào)以学生为本,以学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革(gé)教学方(fāng)法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情进课(kè)堂(táng),带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着(zhe)责任(rèn)进课堂,带着反思(sī)进(jìn)课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中心(xīn)(即以(yǐ)学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一(yī)点深入思考的时间,多一点(diǎn)消化反馈(kuì)和校正(zhèng)的(de)时间,多一(yī)点动手实践的(de)时间,多一点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂(táng)教(jiào)学的(de)有效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负担(dān)。

  学校(xiào)领导要经(jīng)常深入课堂(táng)督查(chá)、研究和(hé)指导(dǎo),实现(xiàn)课(kè)堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂(táng)教学为主(zhǔ)的评课活动(dòng)和专(zhuān)题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优(yōu)化(huà)知识结构,丰富(fù)社(shè)会实践,强化能(néng)力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生的(de)学习(xí)能力、实(shí)践能力、科技创新(xīn)能力和自我(wǒ)管理(lǐ)能力,教育学生学会知(zhī)识技能,学(xué)会动手动脑,学会生(shēng)存生活,学会(huì)做事做人,促进学生主动适应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评(píng)价体(tǐ)系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完(wán)善能促(cù)进学(xué)生全面发展(zhǎn)和促进教师不断(duàn)提(tí)高的评(píng)价体系,要善于(yú)发现和(hé)发(fā)展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育功(gōng)能和激励功能(néng),帮助(zhù)学生激发兴趣,树(shù)立自信,促进(jìn)学生(shēng)健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设(shè)为(wèi)主要(yào)内容。

  学校在全面(miàn)执行国家和(hé)地方课程计划,按要求开(kāi)足开齐开好所有规定课程的(de)同时(shí),要积极开发和利用各种课程资源,开发(fā吉H是哪里的车牌号,吉h是哪个城市的车牌)校本课程。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生(shēng)的探究精神和(hé)创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强(qiáng)化队伍建(jiàn)设(shè),关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能力(lì)强(qiáng)、水平(píng)高,学生才能健(jiàn)康成长,学(xué)校才能可持(chí)续发展(吉H是哪里的车牌号,吉h是哪个城市的车牌zhǎn)。

  因(yīn)此,造(zào)就一(yī)支师德高尚、业(yè)务(wù)精湛、结构合理、充满活力的高素质专(zhuān)业化教师队(duì)伍(wǔ),是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教(jiào)师职业理想和职业道德教(jiào)育,增强广大教(jiào)师教书育人的责任感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引导(dǎo)教师要(yào)关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学(xué)识魅力(lì)教(jiào)育感染(rǎn)学生,做学生健康(kāng)成长的引路(lù)人(rén),良好习(xí)惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作(zuò)的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长和领导班子成员首先(xiān)必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂(chuí)范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全校师生(shēng)强化拼搏奉献意(yì)识、主人责任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台(tái),组织开展内容丰富、形式(shì)多样(yàng)的师德培训(xùn)。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为(wèi)教师(shī)考核(hé)评价和评优聘用的(de)前提(tí)和重要(yào)指标(biāo),采(cǎi)取综合措(cuò)施,建立(lì)长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务(wù)水平。

  完(wán)善培养培训体系(xì),做好培(péi)养(yǎng)培训规划,努(nǔ)力抓好(hǎo)集体备课、校本研修、名(míng)师育名师(shī)和校际(jì)结对帮扶等活(huó)动,优(yōu)化队伍结构,提高(gāo)教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校(xiào)本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课(kè)题带动等(děng)方式,培养(yǎng)教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专家(jiā)型教师和学科(kē)带头(tóu)人。

  强化(huà)教师的竞争(zhēng)进取意识(shí)、团队合作意识、学习反(fǎn)思意识和(hé)专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着(zhe)力提(tí)升学校(xiào)综合实力的过程中,还(hái)应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼(liàn)精(jīng)神(shén)文化(huà)传统(tǒng),形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建设;注重搞好教育信息化建(jiàn)设(shè),促进教育现代(dài)化(huà)进(jìn)程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势(shì),选中(zhōng)突破口,以(yǐ)点带面,整(zhěng)体优化(huà),形成(chéng)特色(sè)。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利条件,鼓(gǔ)励教师和(hé)学校领导班子成员在实(shí)践中大(dà)胆探索(suǒ),与(yǔ)时俱进,不断更新教育(yù)思想、教育(yù)模式和(hé)教育(yù)方(fāng)法,逐(zhú)步形成一(yī)种(zhǒng)独特的(de)、优质(zhì)的、稳定的(de)办学风格,从整体上形成特有的(de)治(zhì)学方略、办学(xué)思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理(lǐ)念的(de)输出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和影(yǐng)响力,进一步提(tí)升学校的创新(xīn)能力(lì)和品牌效应(yīng),促进学校走上(shàng)可持(chí)续发(fā)展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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