唐岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依(yī)然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度(dù)，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌(mò)在(zài)北(běi)京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房(fá西安市城六区是哪几个ng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自(zì)一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大(dà)部分部(bù)门(mén)，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试西安市城六区是哪几个(shì)图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也(yě)都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按(àn)部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(ti西安市城六区是哪几个ē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司(sī)采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探海外(wài)版(bǎn)还(hái)在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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