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准格尔旗民(mín)族中学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬迁

  学(xué)校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立(lì)

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准格(gé)尔旗民(mín)族(zú)中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学(xué)校(xiào)理念 

      校长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编(biān)辑(jí)本(běn)段学(xué)校总介  准(zhǔn)旗民族中(zhōng)学建于1976年,是(shì)汉(hàn)语授课选修蒙语的普通(tōng)四年(nián)制初级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗人民(mín)政府驻地(dì)迁址(zhǐ)薛家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标(biāo)一(yī)类标准配齐(qí),校园网络(luò)系(xì)统、双控闭路电视教学系统运(yùn)用于教学,班班实(shí)现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育技术水(shuǐ)平走进自治区(qū)前列,被国家教(jiào)育部命名为“农村(cūn)计算机(jī)网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工1无法企及是什么意思,不可企及是什么意思93人,其中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有(yǒu)教(jiào)学班38个(gè),在校学(xué)生2163人,其(qí)中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研(yán)引路(lù),开拓创(chuàng)新(xīn),教育教(jiào)学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国(guó)双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女农村留守儿童“示范(fàn)家(jiā)长(zhǎng)学校(xiào)”称号;内(nèi)蒙(méng)古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集体”称号,连续六年获全市“教学(xué)质量(liàng)先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理(lǐ)、作文三(sān)步法(fǎ)3项(xiàng)课题成功结题(tí)。

  优质(zhì)的教育服务与良好(hǎo)的办(bàn)学(xué)质量,赢得社会的认可与支(zhī)持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师(shī)生以(yǐ)激昂的(de)斗志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群(qún)力,向着建成自治(zhì)区“校园一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设(shè)备一流、质(zhì)量一流”的(de)普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标(biāo)  提升(shēng)学校(xiào)内(nèi)涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发(fā)展是实(shí)践科学(xué)发展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培(péi)养人才是(shì)根本,提(tí)高质量是核心,科研创新是动力,发展教师(shī)是关(guān)键,强化(huà)管理是策略,打(dǎ)造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和发(fā)展(zhǎn)规划纲要》明确(què)指出:“育人为本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为(wèi)主(zhǔ)体(tǐ),以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师的主动性,把促进学生成长成才(cái)作为(wèi)学校一切工作的出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关心每一个学(xué)生,促进每个学生主(zhǔ)动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律(lǜ),为每个学生(shēng)提供(gōng)适合的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质(zhì)劳动(dòng)者、数以千万计的专门人才(cái)和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者,不断(duàn)更新自己(jǐ)的(de)人才(cái)观和(hé)育人(rén)理念已(yǐ)成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才(cái)观念,面向全(quán)体学(xué)生(shēng),促进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊(zūn)重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一格(gé)培养人才(cái)。

  树立终身(shēn)学习观念,为(wèi)持续发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进各个(gè)学段(duàn)间的(de)有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密结(jié)合,学(xué)校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合,重视活(huó)动育人与教(jiào)学育人的有机(jī)融合,不断丰富育人形(xíng)式(shì)和(hé)内容。

  注(zhù)重学(xué)思结合,知行统一,使每一个学生都(dōu)能够得到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观(guān)念,建设(shè)服务型学(xué)校,营(yíng)造良(liáng)好的育人环(huán)境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型(xíng)机关的背景下,学校首(shǒu)先(xiān)应该把(bǎ)“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想提到新的高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务(wù)、为家长服(fú)务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当(dāng)前从事的工(gōng)作当做一种责任(rèn)和(hé)义务,把“人类(lèi)灵(líng)魂的(de)工程师”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业追求而不只是一种职业(yè)定(dìng)位,只有这(zhè)样,教师的心才能真正潜下(xià)来(lái),静下来。

   

    (三)树(shù)立(lì)长远发(fā)展(zhǎn)观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,为学生成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育工作者,我们(men)必须清醒地认(rèn)识(shí)到,学(xué)校教育只(zhǐ)能是为学生人生(shēng)的(de)发(fā)展奠定基础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只能是人生(shēng)发展的专(zhuān)业(yè)基础(chǔ),学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才(cái)做准备、打基础的地方,我们的主要任务是培(péi)养学生(shēng)养成习惯(guàn),形成(chéng)能力(lì),适应社会(huì),创造未来。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向细(xì)节要超越,向管(guǎn)理要质量,向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学(xué)校(xiào)要橘(jú)蚂实现内涵发展(zhǎn),管(guǎn)理创新势(shì)在必行(xíng),关键(jiàn)在于教师管理(lǐ)、学生管(guǎn)理和学校工作管(guǎn)理的创新(xīn)。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情感+目(mù)标”的(de)管理模式(shì),追求管理的精细(xì)化、规(guī)范化和人文化,不断(duàn)创新(xīn)管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工作评价(jià)制度,加快(kuài)推进教师管理(lǐ)实(shí)现(xiàn)三个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教师管理(lǐ)制(zhì)度由“重(zhòng)规范”向“重促进”转变,由“重结果(guǒ)”无法企及是什么意思,不可企及是什么意思向“重(zhòng)过(guò)程”转变(biàn),由“重形(xíng)式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制(zhì)度要充分体现评价的(de)过(guò)程(chéng)性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确(què)规范制度,提升(shēng)“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有更(gèng)好”的工(gōng)作(zuò)品位追求,用发展的目标激(jī)励教职员工,摒弃“只按(àn)制度工作”的传统思维;要坚持(chí)教师发展(zhǎn)与学(xué)生(shēng)发(fā)展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与学校发(fā)展相结合、教师个体(tǐ)的全面发展与个性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教师群体的建设(shè),专(zhuān)门(mén)制定教师(shī)团队发展评价激励(lì)制度,使(shǐ)评价激励(lì)的重点聚集在教师、学生和学(xué)校“三(sān)赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校(xiào)管(guǎn)理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学(xué)习型、研究型、发展(zhǎn)型方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生(shēng)管理自主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的(de)世界(jiè)观(guān)、人(rén)生观(guān)、价值(zhí)观(guān)”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德育体系,不断提高德育工(gōng)作(zuò)的吸引(yǐn)力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观教育(yù),公民意识教育(yù);加(jiā)强心理健康教育,重视(shì)对(duì)学(xué)生(shēng)心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养(yǎng)学生的责任意识和安(ān)全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学的(de)各个环(huán)节,贯(guàn)穿(chuān)于学校教育(yù)、家(jiā)庭教(jiào)育和社会教育的(de)各个方面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德教育和行(xíng)为养成教育有机结合起来,增(zēng)强德育工作(zuò)的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展(zhǎn)为(wèi)本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作,一是(shì)明确(què)目标(biāo),首先要结合学(xué)校(xiào)实际科学地(dì)定位学校发展目标(biāo)愿(yuàn)景,围绕(rào)学校发展目(mù)标自上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的(de)工作目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的(de)人生发展目标(biāo)和各个阶段(duàn)的发(fā)展计划,自下而上实现目标(biāo)的(de)过程就是逐步实(shí)现(xiàn)学校整体发展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二是科学计划(huà),近期(qī)规划(huà)要落实长远规划,学年计划要落实近期规(guī)划(huà),学(xué)期计划要落实学年计(jì)划(huà),周工作安排要落(luò)实学期工作计划;三是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗(gǎng)位(wèi)目标管理责(zé)任制(zhì),要保证人人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工作标(biāo)准有高(gāo)度,过程管理有力度,考(kǎo)核(hé)评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现(xiàn)四个(gè)转变(biàn),即由经验型管(guǎn)理向(xiàng)科学型管理(lǐ)转变;由(yóu)粗放(fàng)式的外延管(guǎn)理(lǐ)向精细(xì)化的内涵管理(lǐ)转变(biàn);由事务型管理向流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式(shì)、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质(zhì)量(liàng),教学(xué)改革是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为(wèi)依据(jù),以常规为(wèi)基石,以科研(yán)为(wèi)依托,以(yǐ)课堂为载(zài)体,实现“六(liù)化”,即(jí)教师素质品(pǐn)位化,师生(shēng)交往人文(wén)化(huà),教(jiào)学设计科(kē)学化,习(xí)题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂(táng)教学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主阵地。

  教学(xué)改革要(yào)以学生为(wèi)本,以(yǐ)学生的发展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学手(shǒu)段(duàn),改革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六(liù)带”,即“带(dài)着微笑(xiào)进课堂,带着激情(qíng)进课堂,带着爱心进(jìn)课(kè)堂,带着自(zì)信进课堂,带着责任进课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落实三维(wéi)目标(biāo),创设“四多(duō)时(shí)空”(课堂给学生多一点深入思考的(de)时(shí)间,多一点消化反馈和(hé)校(xiào)正的时(shí)间(jiān),多一点(diǎn)动手实践(jiàn)的时间,多一(yī)点(diǎn)了解社会的时间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性,减(jiǎn)轻学生(shēng)过重的课业负(fù)担。

  学校领导要经常深入课堂督(dū)查(chá)、研究(jiū)和指导,实现课(kè)堂(táng)教学(xué)“零距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以(yǐ)课堂教学为主的评(píng)课(kè)活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构(gòu),丰(fēng)富社(shè)会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学(xué)生的学习能力、实践能力、科(kē)技创新(xīn)能力和(hé)自我(wǒ)管理(lǐ)能力(lì),教育学生学会知识技能,学会(huì)动手动脑(nǎo),学会生存生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社(shè)会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面发展和促(cù)进(jìn)教师不断提(tí)高的评价体系,要善于发现和发展学生多(duō)方面(miàn)的潜能,发挥(huī)评价的教育功(gōng)能和激励(lì)功能(néng),帮助学(xué)生激(jī)发兴趣,树立自(zì)信(xìn),促进(jìn)学生健康(kāng)成(chéng)长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建(jiàn)设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在(zài)全面执(zhí)行国家和地方课程计划(huà),按要求(qiú)开足开齐(qí)开好所有规定课程的(de)同(tóng)时,要积极开(kāi)发和利用各(gè)种课程资(zī)源,开发校本课程。

  有利于(yú无法企及是什么意思,不可企及是什么意思)培(péi)养学生的探究(jiū)精神(shén)和创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队伍建设(shè),关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水平高,学(xué)生才能健康成长,学校才能(néng)可持续发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就一支(zhī)师德高尚、业务精(jīng)湛(zhàn)、结构合理、充满活(huó)力的高素(sù)质(zhì)专(zhuān)业化教师队伍,是(shì)提升学校内涵,提高教(jiào)育质量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建设。

  要不(bù)断加强(qiáng)教师职业理想和(hé)职业道德教(jiào)育,增强广大(dà)教师教书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关(guān)爱(ài)学生(shēng),严(yán)谨笃学(xué),淡(dàn)泊名(míng)利,自(zì)尊自律,以人格魅力(lì)和学识魅(mèi)力教育感染(rǎn)学生,做学(xué)生健(jiàn)康成长(zhǎng)的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师(shī),知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在(zài)学校(xiào)工(gōng)作的(de)首位(wèi),校(xiào)长亲自抓(zhuā),常抓不(bù)懈,要求师生做到的,校长和领导(dǎo)班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则(zé),率先(xiān)垂(chuí)范,这样(yàng)才能引领全校师生强化拼(pīn)搏(bó)奉献意(yì)识、主人(rén)责任意识和行为示(shì)范意(yì)识。

  以校本培(péi)训为(wèi)平台(tái),组织开(kāi)展内容丰富、形式(shì)多样的师德培训(xùn)。

  要(yào)重视做(zuò)好每年一次的师德(dé)标(biāo)兵评选表(biǎo)彰工(gōng)作,将师(shī)德表现作为(wèi)教(jiào)师考核评价(jià)和(hé)评(píng)优(yōu)聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业(yè)务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名(míng)师育(yù)名师和校际结(jié)对(duì)帮(bāng)扶(fú)等活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结(jié)构,提(tí)高(gāo)教师专业(yè)水平和教学能力(lì)。

  创新教师(shī)培训模式,走“以训带(dài)研(yán),以研(yán)促训(xùn),研训结合”的校本研训新路(lù)子,要(yào)做到“学(xué)有所(suǒ)用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修培训(xùn)、同(tóng)伴互(hù)助、自学反思、课题带(dài)动等方式,培养(yǎng)教(jiào)育教(jiào)学(xué)骨(gǔ)干(gàn)、专家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化(huà)教师(shī)的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合(hé)作意识、学习(xí)反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提(tí)升(shēng)学(xué)校综合实力的(de)过(guò)程中,还(hái)应(yīng)注重营造物质文化氛围,提炼(liàn)精神文化(huà)传统,形成制度(dù)文化(huà)支柱,切(qiè)实(shí)加(jiā)强(qiáng)校园(yuán)文化(huà)建设(shè);注(zhù)重搞好教育(yù)信息化(huà)建设,促进教育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要遵循(xún)教育规律,发挥(huī)本(běn)校优势,选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点带(dài)面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓(gǔ)励教师和学(xué)校领导班子成员在实践中大(dà)胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教(jiào)育思(sī)想、教(jiào)育模式和教育(yù)方(fāng)法(fǎ),逐步形(xíng)成一种独(dú)特的、优质(zhì)的、稳定的办学(xué)风格(gé),从整(zhěng)体上(shàng)形成特(tè)有的治学方略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色,树(shù)品(pǐn)牌。

  要在(zài)更高层面上重视(shì)办学理念的输出与共享,扩大优质资(zī)源(yuán)的辐(fú)射面和影响(xiǎng)力,进一步(bù)提升学校的(de)创新能力(lì)和品牌效应,促(cù)进学校走上可持续发展的良性(xìng)循(xún)环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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