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学生党如何自W,如何自我安抚

学生党如何自W,如何自我安抚 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开(kāi)年度(dù)股东(dōng)大会。公司(sī)董(dǒng)事长93岁(suì)的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先(xiān)生,一边(biān)吃(chī)喜(xǐ)诗(shī)糖果(guǒ),一(yī)边回答了来自全球投资者5个多小时的(de)互动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知(zhī)”再度和(hé)投资者分享了投资、成功以及(jí)长寿的秘(mì)诀,并就市场关注的AI、新能(néng)源、美国银行危机、苹果以(yǐ)及公司“接(jiē)班人(rén)”等热点(diǎn)话题进(jìn)行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会上(shàng)表示,他和(hé)芒(máng)格(gé)依然(rán)高度看好苹(píng)果公司。“如果让消费者(zhě)选(xuǎn)择,是放(fàng)弃第二(èr)台车(chē),还是(shì)放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放(fàng)弃第二(èr)辆车。这是消费(fèi)者(zhě)行为(wèi)对苹果公司带来(lái)的机(jī)会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电在(zài)产(chǎn)业链中的(de)重(zhòng)要(yào)位(wèi)置。巴菲特认为(wèi),“目前没(méi)有(yǒu)一家公司可以与台(tái)积电(diàn)相比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为了(le)让读者(zhě)能够在第一时间获取本次(cì)股(gǔ)东会最(zuì)新观点,筛选出40条核心精华内容,以(yǐ)飨读者(zhě)。

  重点企业(yè)背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合(hé)理,

  Pilot的选址要比(bǐ)后者(zhě)好许多(duō)

  会上(shàng),巴菲特说(shuō),“伯克希尔(ěr)买(mǎi)卡(kǎ)车加油站Pilot比(bǐ)英国(guó)石(shí)油(yóu)买Travel Centers贵(guì)的(de)原因是,买(mǎi)Pilot是(shì)一(yī)个分(fēn)成三个阶(jiē)段(duàn)的交(jiāo)易(yì),第一个阶段价(jià)格很(hěn)好,第二(èr)个阶(jiē)段由于他们(men)去(qù)年优异的(de)业绩对卖家(jiā)很有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购(gòu)买(mǎi)了(le)Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分股(gǔ)份已进行了“股权(quán)”会计(jì)处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们(men)的所有权提(tí)高到80%,并导致(zhì)我们在(zài)财务报表中充分整合Pilot的(de)收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的(de)选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛一样(yàng)分销能力的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销做(zuò)的很好,我(wǒ)们有很(hěn)多产品供应给它,但有些产品(pǐn)很难让人(rén)们只(zhǐ)去沃尔玛购买,我(wǒ)们也会(huì)把产(chǎn)品的(de)分销渠道多元化,我们(men)希望能够拥有多(duō)个(gè)具备(bèi)沃尔玛(mǎ)一(yī)样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年的(de)历史,

  但其(qí)魔力也不(bù)是无(wú)限的

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面临的问题不在(zài)于是否开新(xīn)店(diàn)。我和查理为了把这个品(pǐn)牌推向全(quán)球做过(guò)很多(duō)尝试,每次我(wǒ)们都是在最(zuì)初觉得走对了方向,但后来(lái)发(fā)现还是(shì)不行。喜诗糖果(guǒ)有101年的历史,虽然有自己的魔(mó)力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电(diàn)影(yǐng)行业经营难题(tí)比(bǐ)较多

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说,电(diàn)影行业是一个(经营(yíng))非常困难的行业,是(竞(jìng)争(zhēn学生党如何自W,如何自我安抚g))非(fēi)常(cháng)严峻的行(xíng)业(yè)。“举个(gè)例子(zi),假(jiǎ)如疫情前(qián)有70%的业务(wù),随着疫(yì)情的来(lái)临(lín),客流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也不能减少(shǎo)其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特(tè):在(zài)收购动视暴雪的事情上

  微软已经做得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯(bó)克希尔出售(shòu)动视暴雪股份是否影响到了微软对(duì)其的(de)收(shōu)购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有(yǒu)监管要求(qiú)下应披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件里(lǐ)写明了。至于(yú)微软(ruǎn),我(wǒ)认(rèn)为他们已经(jīng)做得非(fēi)常出色了,为(wèi)了达成这笔收购(gòu),微软与英国有关部门(mén)积极地进行了合作,但(dàn)这并不代(dài)表他们最终一定(dìng)会成功,这也不(bù)是愿意(yì)多花钱(qián)就能解决的(de)问(wèn)题。我还不清(qīng)楚(chǔ)最终(zhōng)结果会如何,但即使这笔收购最终没有成功(gōng),也不代表微(wēi)软或动视暴雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超(chāo)过了能源业务

  在股东大(dà)会上,巴菲特(tè)高度肯定(dìng)了苹(píng)果公司。他说,“苹果公司在我们(men)仓位中的占(zhàn)比超(chāo)过了能源业务。虽(suī)然我们持有(yǒu)苹果的(de)股份占比不高,但每年的(de)权重都在增加。我(wǒ)不(bù)懂手机,但我能看明白消费者的习惯。如(rú)果让消费(fèi)者选是放弃买(mǎi)手机还是放(fàng)弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势(shì)会如何发展(zhǎn),但(dàn)我们知(zhī)道什(shén)么是(shì)正确的(de)价格(gé),我(wǒ)们可以在消费者行(xíng)为方面做(zuò)一定的预测,以及(jí)它(tā)对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间(jiān)选择,多(duō)数人(rén)可能会(huì)选择(zé)放(fàng)弃买车

  有投(tóu)资者对于苹果(guǒ)占伯克希尔(ěr)组合(hé)的35%表示担忧,认为这已(yǐ)经接近(jìn)了危险范(fàn)围(wéi)。

  对此,巴菲特肯定地表(biǎo)示,“你(nǐ)的美元(yuán)是好的。”以此来表示(shì),这笔投资(zī)是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等都(dōu)是(shì)生意(yì),而苹果(guǒ)的商(shāng)业模式更好。消(xiāo)费者花钱的时候(hòu)都有自己(jǐ)的喜好,有(yǒu)些人会(huì)花1500美元买(mǎi)一部手机,同样,也有人花3.5万美元买(mǎi)第二(èr)辆车。我认为,如果他(tā)们(men)要(yào)么(me)放弃第二辆车,要么(me)放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我想,他们会(huì)放弃(qì)第二辆(liàng)车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业(yè)台积电(diàn)拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯(bó)克希尔在一个(gè)季度内(nèi)快速买入卖出台积电(diàn)的原因。在问答环节,巴菲(fēi)特对此进行了说明,在他看来台积电是世界范(fàn)围内管(guǎn)理(lǐ)最完善且(qiě)最重要的公司之(zhī)一,即(jí)使是5至20年(nián)后也(yě)不会变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想要(yào)提(tí)高(gāo)美国的芯(xīn)片产(chǎn)能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家(jiā)子公司参与(yǔ)了亚(yà)利桑那州的部(bù)分芯片工作(zuò),但至少在我看(kàn)来,目前我们没(méi)有(yǒu)一家公司可以与(yǔ)台积电比(bǐ)拟,这家(jiā)公司拥有非(fēi)凡的领导地位。何况它们还拥有一位91岁(suì)的创始人,这家(jiā)公(gōng)司非常(cháng)棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴菲特(tè),你是否认为埃隆·马斯(sī)克高估了自己?巴菲特(tè)的回答(dá)是,“是(shì)的(de),我认(rèn)为埃隆(lóng)·马斯克(kè)高(gāo)估了自(zì)己,但他很有(yǒu)才(cái)华。所以,他(tā)高估了一个不需要(yào)高估就能成为天(tiān)才的人(rén)。他(tā)真的(de)很聪明(míng),我想他的(de)智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟(wěi)大的)目标,他喜欢接受不可能的(de)目标。我们的不(bù)同(tóng)之处在于,我想要(yào)的不多,我在寻找简单、确(què)定性(xìng)高的工(gōng)作(zuò),我不想要那么多的(de)失败(bài)。但埃隆(lóng)·马斯克需要(yào)狂(kuáng)热,致力(lì)于解(jiě)决不可能的问题。我(wǒ)喜欢(huān)我现(xiàn)在的生活方(fāng)式,我(wǒ)不喜欢和他在(zài)一起,他(tā)也不(bù)喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽(qì)车即将大获成(chéng)功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能(néng)源和汽(qì)车(chē)厂商,巴(bā)菲特(tè)表示,“很长(zhǎng)一段时间(jiān)内,我和查理都觉得,汽车(chē)行业太艰难了。例如福特汽车公司(sī),曾经亨(hēng)利·福特看起(qǐ)来拥有整个世界,但20年后,他们正(zhèng)在赔(péi)钱。前几天,我读了通用(yòng)汽车公司(sī)1932年的年度报告,其中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当(dāng)时人口大(dà)约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销商。此(cǐ)外,美国的汽(qì)车(chē)公司还会面临来(lái)自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实(shí)也并非如此,法拉利就(jiù)处(chù)于一个特殊的位置(zhì)。虽然(rán)我们觉得,汽车不是(shì)一个(gè)吸引人(rén)的行业(yè),但电动汽车(chē)即将(jiāng)大获成功。现在(zài)它带来(lái)了(le)巨(jù)大的(de)成(chéng)本(běn)和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金成本(běn)和巨大的风险。”

  关于新技术(shù) 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能(néng)持(chí)怀疑态度

  在(zài)回答新加坡投(tóu)资者关于人工智能(néng)的问题时,芒格(gé)表示,如果你到中国(guó)的比亚迪工厂去看一看,会发现(xiàn)自(zì)动化操作程(chéng)度非常高,但我还是觉得(dé)用人可能更好(hǎo),因为人工智能并不(bù)能取(qǔ)代很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然(rán)可(kě)以做一些令人(rén)惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾带我去看微软的(de)产品(pǐn),但这类产品仍不完善,譬如目(mù)前还不(bù)能(néng)讲笑话(huà)。发明(míng)AI的(de)初衷(zhōng)是好的,但很多(duō)事情(qíng)是不能掌控的。人工智(zhì)能(néng)可以改(gǎi)变(biàn)全世界,但它(tā)并不(bù)能改变人类的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益(yì)的机(jī)会(huì)在降低(dī),

  但(dàn)总会有新技(jì)术创造新机会(huì)

  巴菲特(tè)说,“现在(zài)赚(zhuàn)取超额收益的机会在相对(duì)降(jiàng)低,但这(zhè)并(bìng)不代表没有投资机(jī)会(huì)。从1940年到现在(zài),无论汽车、工业、飞机以及能源等领域都有新的改变,新的事物永远在(zài)不断出现(xiàn),而且(qiě)会取代一些(xiē)原有的技术,因此(cǐ),在这其中会存在(zài)很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新能(néng)源方面(miàn)

  做了很(hěn)多投入,但(dàn)还远远不够

  针对新能(néng)源前景(jǐng),巴菲(fēi)特说(shuō),“之(zhī)前买下伯克希尔能源这(zhè)家公司,就是希(xī)望能够帮助解决一些环境方面(miàn)的问(wèn)题(tí)。从传统能源向新(xīn)能源的转变,我们(men)在这个方面做(zuò)了(le)非常多的(de)投入。不过,现在(zài)做的还(hái)远(yuǎn)远不够(gòu)。”更多精(jīng)彩观点请关注证券市场红周刊(kān)公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我们现在正在经历(lì)能源行业的(de)变革,全球都是如此(cǐ),我们有(yǒu)3家(jiā)美国的公共事(shì)业公司,我们(men)希望(wàng)能够在全国的每(měi)一个(gè)州制(zhì)定(dìng)不同的计划,然后将这些计(jì)划进行整合。我们也将我们的目标进行了同步规(guī)划,我们希(xī)望2030年(nián)的碳足迹与(yǔ)2005年(nián)相比(bǐ)能够降低50%。这(zhè)是(shì)我(wǒ)们在公共事业(yè)方(fāng)面希望能够取得(dé)的(de)成绩(jì),但(dàn)这个过程是不容易的”。

  关于美国银行危机(jī)

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金融(róng)体(tǐ)系(xì)

  在针(zhēn)对(duì)投资者提出的(de)硅谷银行破产事件会(huì)带(dài)来怎样的经济后(hòu)果时,巴(bā)菲特(tè)表示,这是灾难性的,即使联邦(bāng)存款保险公司的限额是25万美(měi)元,这是法令的(de)规定,但这不是(shì)美国的行为(wèi)方式,就(jiù)像他(tā)们(men)不会让债(zhài)务上限导致(zhì)世界(jiè)陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美国公众解(jiě)释为什么只有25万(wàn)美元有“存款”保险,这次事(shì)件(jiàn)引发的后(hòu)续问题会扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款挤兑感到(dào)担忧(yōu),

  这是不(bù)应(yīng)该发(fā)生的

  巴菲特(tè)说,“银行(xíng)业一(yī)直以来的情况都(dōu)非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我父(fù)亲在(zài)1931年因为(wèi)银行挤(jǐ)兑而失(shī)去了工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后的那一年,有多达2000家(jiā)银行倒(dào)闭,也是在(zài)那时,我们做了一(yī)件非常明智的事情,就是成立联邦存款保(bǎo)险公司。现在已经(jīng)是(shì)2023年了,人们仍(对银行挤兑(duì))感到(dào)担忧,这是不应(yīng)该发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美联储多(duō)次修改规则

  导致银行(xíng)系统风险增加

  巴菲特(tè)说,“美联储被(bèi)赋(fù)予了制定保证金(jīn)要求(qiú)的责(zé)任(rèn)。他们(men)改变了很(hěn)多次保证金要求,因为我们都(dōu)知道,借了很多钱(qián)的人会(huì)给(gěi)银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决不了财政问题

  由于美联储(chǔ)投放(fàng)的天量(liàng)流动性,引发了(le)严重的通货膨胀,市场(chǎng)普遍在批评美(měi)联(lián)储(chǔ)失职。不过,巴(bā)菲特却认为,问(wèn)题不在(zài)美联储,“他们无法解(jiě)决财政问题,他们(men)正在(zài)履行其(qí)职能。现(xiàn)金也不是垃圾(jī)。”

  不(bù)过(guò)芒格对此也(yě)不很乐观,他表(biǎo)示,我(wǒ)们在第二次世(shì)界(jiè)大(dà)战中付出(chū)了代价。我们(men)每个人(rén),包括(kuò)学校的(de)孩子和其他(tā)人,也包括我自(zì)己。我们购买了最初所谓的战争债券、国防(fáng)债(zhài)券和储蓄债券(quàn)等等。如果不(bù)停印钞票,我无法预计宏(hóng)观(guān)环境会变得多糟(zāo)糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行危机:

  银行可(kě)以有新发明,但要(yào)恪守旧的价(jià)值观

  巴(bā)菲特说(shuō),“银(yín)行(xíng)业可(kě)以有(yǒu)各(gè)种各样的(de)新发明,但它需要(yào)有(yǒu)旧(jiù)的价值观。我(wǒ)们不知(zhī)道会发生什么,因为在目前(qián)的情况下,可(kě)能会(huì)发生很多事情。你必(bì)须有(yǒu)惩罚,打击那些制造问题的人。如果他们(men)承担了不该(gāi)承担的风险,如果你要改变人们未来的行(xíng)为方式,风险就必须落在(zài)他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备(bèi)买下(xià)许多(duō)银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全(quán)的(de)银行投资方(fāng)法,不做别人做的一些风险性(xìng)事情,银行可能是一(yī)个非常不错的投资。最初(chū)在(zài)1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投资了一家银行。如果(guǒ)1970年的(de)《银行控股(gǔ)公司修正法案》没有通过,我们最(zuì)终可能会(huì)拥有许多银行,而(ér)不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货币(bì)失(shī)去信(xìn)心,

  这不会(huì)是一个好现象

  针对去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是储备货币(bì),我看不到任何其他货(huò)币能够取代它。我觉(jué)得没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(ěr)(美(měi)联储主(zhǔ)席)可能比学生党如何自W,如何自我安抚我(wǒ)们更清楚,但是他(tā)也不能完全(quán)控制(zhì)我们(men)的(de)财政政(zhèng)策。当疫情发(fā)生的时候,并没(méi)有人知(zhī)道需要印多少数额的货币才能解(jiě)决(jué)问题,而(ér)直(zhí)到它失控(kòng)。人们会对(duì)货币失去信心,他们的行(xíng)为方式可能会完(wán)全不同。我们无法预测,但(dàn)我(wǒ)们知道这不是一个好现象”。

  关(guān)于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是(shì)一家保险公(gōng)司

  巴菲特表(biǎo)示,过去(qù)10年,虽然有很多(duō)上市公司涉及保险业务,但没有(yǒu)一家(jiā)是自(zì)己(jǐ)愿意(yì)去投的(de)。虽然有人诟病盖可(kě)保险已经是(shì)一家技术公司(sī),但在我(wǒ)们看来,其依然(rán)是一家保险公司。他同时解释,盖可(kě)在技(jì)术(shù)方面需要做的工作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖(gài)可第(dì)一(yī)季度业(yè)绩表(biǎo)现得非(fēi)常好(hǎo),这背后有两个原(yuán)因,首先是(shì)减(jiǎn)少了前一年的保(bǎo)险准备(bèi)金,其次(cì)一季度还是汽车保险的旺(wàng)季,此外(wài)在远程信息处(chù)理方面,盖可也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在回答有投资者提出的(de)商业地产损(sǔn)失情况有(yǒu)多严(yán)重,和(hé)伯(bó)克希尔是否会(huì)在商(shāng)业地(dì)产(chǎn)领域更活跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地(dì)产领域从来不(bù)是特别活(huó)跃,因此也不会受到不良贷款(kuǎn)等一系列负面因素(sù)影响。

  但(dàn)美国和世界很(hěn)多(duō)地方市中(zhōng)心的(de)空(kōng)洞化却(què)是非(fēi)常严(yán)重的,它(tā)会影(yǐng)响很多人。建筑不会消失,但所有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没有(yǒu)追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁(tiě)路的(de)重点是

  以安全的方式恢复长期运(yùn)营

  在回答(dá)有投资者提出(chū)的伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路(lù)公司面临(lín)的机(jī)遇和挑战时?巴菲(fēi)特表示,他密(mì)切关注这(zhè)一团队的运(yùn)营指(zhǐ)标,其中不仅有美国的铁路,而(ér)且还有加(jiā)拿大的(de)铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫情确实(shí)经历了一(yī)段困难(nán)时间,但好在我们走出疫情(qíng)和供应方(fāng)面(miàn)的挑战(zhàn),不过(guò)还面(miàn)临(lín)劳工问(wèn)题(tí)和其他一些问题。我们的团队优(yōu)先(xiān)考虑的是恢复铁路的长期运营,而(ér)不是短期专注于在20年内达到某(mǒu)一(yī)运营(yíng)指标,要长期为客户提供可持(chí)续的(de)优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔(ěr)的历史上(shàng)

  没有一次情(qíng)绪化(huà)投资决定(dìng)

  在回答有没有因为情绪作出错(cuò)误(wù)的投资决定(dìng)时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生活(huó)中谁都不想成(chéng)为一个没(méi)有(yǒu)感情的人,但肯定想在(zài)做投资或(huò)商业决(jué)定时成为一个没有感(gǎn)情的(de)人。

  26.

  伯(bó)克希尔投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥(yōng)有更多的企业,企业(yè)赚更多(duō)的钱,作为(wèi)股东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年都在增加,而投(tóu)资(zī)者不需要花任何钱(qián)。我们投(tóu)资并创造了超过5000亿美元的股东权(quán)益和超过300亿美元的(de)运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机(jī)会是(shì)非常有限的(de)

  关于是(shì)否对持有的(de)超(chāo)过1000亿美(měi)元(yuán)的现金(jīn)充(chōng)满(mǎn)信心?巴菲特回答(dá)道(dào),为什(shén)么(me)要派(pài)发现金(jīn)?我们感(gǎn)兴趣的、真正想做的是(shì)收购伟大的企业。我们可以做到以(yǐ)500亿或(huò)750亿美元的价格(gé),收购一(yī)家(jiā)价值1000亿(yì)美(měi)元的(de)公司(sī)。

  “适当(dāng)的情况下,没有人能像我们一样(yàng)达成交易。2008年我收购了一大堆公司,这(zhè)种事情会再次发生。但问题是,我们(men)收购的(de)机(jī)会(huì)是非常有限的,所(suǒ)以当一家好公司面临被卖掉的时(shí)候,我们需要足够的资(zī)金。但我(wǒ)们的(de)股东(dōng)可(kě)能会把(bǎ)股(gǔ)票(piào)卖(mài)得(dé)太便宜,而(ér)且无法做(zuò)什么让股(gǔ)价(jià)稳步上(shàng)涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们正在用我(wǒ)们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘(mì)诀(jué)是洞悉消费者的行(xíng)为

  关于公(gōng)司如何在短期(qī)利润和长(zhǎng)期防御能力之间做(zuò)出(chū)选择?巴菲(fēi)特对此(cǐ)表示:“我们不关心(xīn)季度预算是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远拥有一(yī)个美好的(de)事业(yè)。好的企业不多,但我们确实找到了一(yī)些,例如,当我们在1966年试图涉足百货(huò)商店业务时,我(wǒ)们学(xué)到的是,在奖(jiǎng)品上做图案绘制(zhì),这可以算是一(yī)件愚蠢的(de)事(shì)。我(wǒ)们一直在试图(tú)洞(dòng)悉的是(shì)消(xiāo)费(fèi)者的(de)行为,我们不能(néng)洞悉企业(yè)的技术趋势,如果能(néng)做到这(zhè)点,那也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人(rén)关注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一(yī)定会继承我的工作(zuò),当然现在(zài)我还在位,格雷(léi)格的(de)主(zhǔ)要价值是可以把一些事情做得更好,或者去管(guǎn)理更多(duō)的(de)事情。阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩也(yě)会给(gěi)他一(yī)些好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格是做(zuò)出最(zuì)终决(jué)定的那个人。未来我们还需要更(gèng)多的优(yōu)秀人才,去(qù)涉及更(gèng)多(duō)的业(yè)务。如(rú)果这些人不足够聪明,我们是绝不会让他们接替我们做任何(hé)决(jué)定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔(ěr)的(de)优秀(xiù)在(zài)于从不(bù)会频(pín)繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格表(biǎo)示(shì),“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经(jīng)理人,相对其他(tā)大(dà)型公(gōng)司,伯克希尔之所(suǒ)以能够(gòu)做(zuò)的更好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说(shuō),“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十(shí)大最佳保险经(jīng)理人之(zhī)一,他的地位无可取(qǔ)代(dài)。阿吉特(tè)从不会去尝(cháng)试(shì)改变一个体系,而(ér)总是会去(qù)改善一个体(tǐ)系。我(wǒ)很享受与他交流,以前我(wǒ)们(men)每天都会聊天,现在没有那么(me)频繁了(le),但他绝对是世(shì)界上独一无(wú)二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露(lù)到(dào)访日本(běn)五大商社

  是为(wèi)“接(jiē)班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访(fǎng)日本(běn),并参观五大商(shāng)社。“我(wǒ)去那(nà)里(lǐ)的部分原因(yīn),是为了把格(gé)雷(léi)格介绍给那些生(shēng)意伙(huǒ)伴。至于那些企(qǐ)业,让人(rén)感到(dào)非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实希望和(那(nà)些企业)有长期合作的机会。它们是(shì)一些令(lìng)人难以置(zhì)信的投资机(jī)会,一(yī)直是非常好的投资机会。我很喜欢这(zhè)些公(gōng)司(sī)的文(wén)化和历史。我们对五大商社的两(liǎng)天走访是非常棒的。”

  伯(bó)克希尔未来(lái)展望(wàng)

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  巴菲特展(zhǎn)望(wàng)百年后(hòu)的伯克希尔:

  被股东眷顾(gù),为(wèi)社会带来(lái)幸福(fú)感

  在(zài)问答(dá)环节(jié),巴菲特提出了一(yī)百年后伯克(kè)希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且为社会带来幸(xìng)福感(gǎn),拥有(yǒu)无限(xiàn)的资本和大量(liàng)的人才。“就(jiù)像格雷厄姆(mǔ)1949年(nián)写下的书时至今日依(yī)然畅(chàng)销(xiāo)且屹立不倒(dào)一样,成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯(bó)克希尔的(de)资本

  仍会比大(dà)部分公司都要多(duō)

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔被认为(wèi)是(shì)一(yī)个国家(jiā)的资产而非负债,以往记录已(yǐ)经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资本还是会(huì)比(bǐ)大部分公司都要多(duō),也(yě)仍然可(kě)以在国家的经济中投入(rù)非(fēi)常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的(de)股(gǔ)票回(huí)购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信(xìn)在格雷格继任后,他仍会做出与现在(zài)相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非(fēi)保险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦(lún)和查理(lǐ)定下(xià)了非(fēi)常优秀的回(huí)购计划框架(jià),我会继续沿用,因为股票回购将同(tóng)时(shí)对股东(dōng)和公(gōng)司自身的运(yùn)营(yíng)产生益处,如果资本(běn)足够且股票很有吸(xī)引力,那么为什(shén)么不通过(guò)回购来提升(shēng)单股(gǔ)内在价(jià)值呢(ne)?因(yīn)此当时(shí)机来临,我们会(huì)成为(wèi)活跃的股(gǔ)票回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清(qīng)晰了(le)

  在回(huí)答关(guān)于遗产规划的问题时(shí),巴菲特说(shuō),在伯(bó)克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行(xíng),但这并不适合所(suǒ)有人。如(rú)果你想要你的孩子拥有(yǒu)某种价值(zhí)观(guān),重要(yào)的是:你要践行这样的价值观,并(bìng)和(hé)他们谈论这个(gè)价值观,从他们(men)出生起,他们就(jiù)在学习你。“你的意志(zhì)与此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如(rú)果你想弄清(qīng)楚如何度过(guò)这一生,你可以写一下(xià)讣告,并进行逆向行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴(bā)菲特:

  我年事已(yǐ)高但没有写过遗(yí)嘱

  巴(bā)菲(fēi)特说,“之(zhī)前(qián)观察过很多(duō)富裕家庭(tíng),它们在(zài)财产(chǎn)规划分配上(shàng)都存在各自(zì)的问题。我年事(shì)已高(gāo),可我(wǒ)并没有(yǒu)签过遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需要(yào)孩(hái)子的理解以及(jí)他(tā)们的建议(yì)。这件事情对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的不(bù)同(tóng)时期来做,效果是不一样的”。

  在(zài)他看来,过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱会绑架他(tā)们的(de)成长。“有一(yī)些人完全不向他们的(de)孩子(zi)透(tòu)露(lù)任何(hé)遗嘱有关的事(shì)情,而有些人(rén)则用遗嘱去绑架孩子(zi)的(de)成长。当过早地(dì)向孩(hái)子宣读遗(yí)嘱,比如(rú)在他们(men)的成长阶段,让他(tā)们知道遗(yí)嘱上(shàng)的内容——这在以(yǐ)后会(huì)很难更改,我认为这是家(jiā)长犯(fàn)下(xià)的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功(gōng)的秘诀(jué):

  活(huó)到(dào)老学(xué)到(dào)老,并学会感恩(ēn)

  会上(shàng),查(chá)理(lǐ)·芒(máng)格说,“成功很(hěn)简单(dān),比如花钱(qián)要(yào)量入(rù)为出,花(huā)的钱要比(bǐ)赚的钱少(shǎo);避免身边(biān)有能量的人和活动;要(yào)活(huó)到老学(xué)到老,要学(xué)会感(gǎn)恩。如(rú)果(guǒ)你(nǐ)能做(zuò)到这(zhè)一切,那你一定(dìng)会成功。如果做不到,成功(gōng)就需要更多的运气,当(dāng)然,你(nǐ)一定不要把(bǎ)自己的(de)命运都押宝在(zài)运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自(zì)己喜欢的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们的(de)业(yè)务中没有困难,我(wǒ)们都非常热爱(ài)自己的事业。每(měi)天(tiān)早上(shàng)起床时,我都感觉非常(cháng)棒。和一(yī)群我喜欢的(de)人(rén)一起工(gōng)作,彼(bǐ)此(cǐ)欣赏对(duì)方,而(ér)且(qiě)我上班通勤也只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是非(fēi)常理想的(de)工作环境,没有什么能(néng)比这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明(míng)的(de)投资(zī)者》

  在亚马(mǎ)逊的排名(míng)

  股东大会上,巴菲特再(zài)度(dù)提起本(běn)·格雷厄姆在投(tóu)资(zī)上对他产生的积极影(yǐng)响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一些非常有说服(fú)力的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年(nián)间(jiān)所从事(shì)和热爱的工作都是错误的。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想(xiǎng)法(fǎ)是否正确(què),我都非常(cháng)喜(xǐ)欢,甚至还(hái)不(bù)时去亚马逊看看这本书的排名,它一直在畅销榜(bǎng)上(shàng)排在差不多第300名(míng)或第(dì)350名(míng)的(de)位置。试想下,到哪(nǎ)里再找一本(běn)书(shū)在(zài)其领域里具有这样持续的(de)地位?”

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