唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速(sù)积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思(dān)一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的(de)社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化(huà)差异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应(yīng)用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人(rén)社(shè)交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额(é)早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了(le)中东(dōng)地区(qū)的(de)宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外(wài)无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上(shàng)的(de)投资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还(hái)没(méi)有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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