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五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩

五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可(kě)能买过或(huò)吃过奶酪(lào)棒。要(yào)选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍又(yòu)一(yī)遍(biàn)的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费领域杀出来的一匹大(dà)黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出(chū)了一条血(xuè)路。

  然而(ér),爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收(shōu)下滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多其实(shí)从去年(nián)第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度(dù),妙可(kě)蓝多(duō)营收(shōu)增速从一(yī)季度的3五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩5%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速从一(yī)季度的118%下(xià)滑至4%。到了(le)第三季度,营收增(zēng)速进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙可蓝多解(jiě)释(shì)了原因:受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是公司高(gāo)毛利零售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料(liào)价格上涨,从而(ér)导致(zhì)整体毛利(lì)率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国(guó)内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注(zhù)意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另(lìng)外众(zhòng)多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此前(qián)的(de)研报,妙可蓝多的(de)克单价(jià)是比较高的(de),常(cháng)规产品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品(pǐn)克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技(jì)产品(pǐn),本身技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业(yè)也很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一(yī)样,他们(men)有自己独(dú)家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也(yě)很难做出口感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多的故事要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班。闲(xián)不(bù)住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她(tā)赚到了(le)第一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立(lì)广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳制品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的(de)出国考察(chá)机会(huì),柴(chái)琇注意到奶酪(lào)这个(gè)细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她(tā)收(shōu)购了妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华(huá)联(lián)矿(kuàng)业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的(de)小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品在国内消费者(zhě)中(zhōng)认(rèn)知依然(rán)严重(zhòng)不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝(lán)多”成功的(de)植入了消费者(zhě)脑海,尤其(qí)是(shì)小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公(gōng)司营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业(yè)正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角的妙(miào)可(kě)蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自(zì)打拼?这是(shì)摆在柴琇面(miàn)前的选择(zé)题。

  一个可参考(kǎo)的(de)案例就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安”也(yě)是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨(jù)头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温(wēn)酸奶一(yī)半的(de)市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下(xià)个位数。一个(gè)超级单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿”的渣(zhā)都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的(de)覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以(yǐ)14元/股的价(jià)格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示,这对(duì)妙(miào)可蓝多(duō)是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大股东。柴(chái)琇(xiù)让出了控(kòng)股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴(chái)琇经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业(yè)你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此(cǐ)她(tā)曾几次面对(duì)媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了(le)一部(bù)分股(gǔ)票。到(dào)目(mù)前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主(zhǔ),二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩>  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的(de)38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代(dài)价就是(shì)收入上去(qù)了,但是利润五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年(nián)公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上(shàng),印着(zhe)现(xiàn)在小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动(dòng)画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且(qiě)在内部独立包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可(kě)以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴(yīng)人(rén)群(qún);君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季(jì)度,妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显示,妙可(kě)蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润下滑(huá)等(děng)数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多(duō)创始人柴琇(xiù)提出了(le)所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪(lào)棒只是第一(yī)战。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人(rén)的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲(qū)线(xiàn),就是比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的(de)法人(rén)代(dài)表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿童(tóng)奶酪(lào)棒这(zhè)一战,但(dàn)是后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第二(èr)、第三曲(qū)线,既需要消费者教育(yù),又(yòu)需要持续不断的(de)投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有(yǒu)利(lì)润,而且(qiě)烧钱本身风险也(yě)大。

  真(zhēn)实(shí)的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场(chǎng)的战(zhàn)役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全(quán)力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住(zhù)老大(dà)的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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