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总(zǒng)监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负(fù)责(zé)，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公(gōng)司年(nián)度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内(nèi)容(róng)

　　修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的(de)角色，通常是其所(suǒ)属事业单(dān)位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员(yuán)，例(lì)如(rú)项目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整个组一个男人叫女人乖乖是什么意思，一个男人叫你乖乖意味着什么织里职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务(wù)总监，人力(lì)资(zī)源总监(jiān)等(děng)，在(zài)企业中(zhōng)也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公司(sī)日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权(quán)，对外(wài)签订合同(tóng)和处理业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事会报告业(yè)务一个男人叫女人乖乖是什么意思，一个男人叫你乖乖意味着什么情(qíng)况(kuàng)，向董(dǒng)事会(huì)提交(jiāo)年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；制(zhì)定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(一个男人叫女人乖乖是什么意思，一个男人叫你乖乖意味着什么yíng)队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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