部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如(rú竹林七贤顺口溜记忆法，建安七子顺口溜怎么读)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制竹林七贤顺口溜记忆法，建安七子顺口溜怎么读定运(yùn)营(yíng竹林七贤顺口溜记忆法，建安七子顺口溜怎么读)中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)

　　总监(jiān)的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或(huò)关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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