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部门经理大还是总监大,部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大些

  总经理大。

  总监只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业(yè)务,总经理是全面管理。

  总监,一(yī)般是一个(gè)公司(或集团(tuán)公司)的最(zuì)高领导层,负责公司(或集(jí)团公司)业务的一个方面,如销售(shòu)总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

  经理带有行(xíng)政管理权,总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导权;

  职(zhí)位的大小要从具体工作上区分(fēn),同一部门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理,但工作上的可以区分为,总监主要做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作,而(ér)经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部(bù)门总监的(de)主要(yào)职责(zé):

  1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程;

  策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整;

  建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化完善;

  制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施。

  2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完(wán)成;

  制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划,协调各部门(mén)的工(gōng)作,建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍;

  完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大

  总监(jiān)的(de)职权大于经理。

  一般在企业经营权层次,“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和部(bù)门经理之间;在企业所有权层次(cì)。

  但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面,在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

  2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu丧尸最怕什么东西,丧尸最怕什么颜色e-height: 24px;'>丧尸最怕什么东西,丧尸最怕什么颜色)重要(yào)影响力(lì)或关(guān)系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

  一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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