部门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队(中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由(y中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022óu)董事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承(chéng)担对公(gōng)司具(jù)有重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面(miàn)讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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