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曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗

曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁是学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动(dòng)和火(huǒ)花塞(sāi)抖(dǒu)动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区(qū)别(bié)的,首先积碳抖动,是因为压缩(suō)比(bǐ)不正(zhèng)常(cháng),空气少汽(qì)油混(hùn)合气过多导致爆震不规(guī)律所以产生抖动,但是(shì)它四个缸喷油(yóu)点(diǎn)火都正常(cháng)的,积碳过多会(huì)吸收(shōu)部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会产(chǎn)生抖动,而火(huǒ)花塞(sāi)抖动是因为某个(gè)缸工(gōng)... 展开详情(qíng) 元征剪式举升(shēng)机排气方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般(bān)的(de)举升机油(yóu)缸上都(dōu)有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)搬(bān)迁(qiān)

  学校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长(zhǎng)目标(biāo)

展(zhǎn)开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介(jiè)  准旗民族(zú)中学(xué)建于1976年(nián),是(shì)汉语授课选修(xiū)蒙语的普通四(sì)年(nián)制初级中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政府驻(zhù)地(dì)迁址(zhǐ)薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器(qì)按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双控(kòng)闭(bì)路(lù)电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于教(jiào)学,班班实现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教育技术水(shuǐ)平(píng)走进(jìn)自治(zhì)区(qū)前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村(cūn)计算机网络信息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专(zhuān)任(rèn)教师148人,学历(lì)合(hé)格率(lǜ)为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四(sì)有”新人为(wèi)目标,以(yǐ)“正德(dé)创新(xīn)清伍(wǔ)猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开(kāi)拓(tuò)创新,教育教学质(zhì)量稳(wěn)步提(tí)高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农(nóng)村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教育技术(shù)优(yōu)秀学校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单(dān)位(wèi)标兵”、“初中语文整(zhěng)体改(gǎi)革(gé)先进集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学(xué)质量先进学(xué)校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级课题实(shí)验(yàn),现有德(dé)育、物理、作文三步法3项(xiàng)课题(tí)成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的(de)教育(yù)服(fú)务与(yǔ)良好的办(bàn)学(xué)质(zhì)量,赢得社会的认可与支(zhī)持,近(jìn)年来(lái)得到社会各界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以激昂(áng)的斗志(zhì),同心同(tóng)德,群策群(qún)力,向着建(jiàn)成自治区“校(xiào)园一流、管理一流、师资一(yī)流、设备一流、质量一流”的普通初级中学(xué)目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵(hán)式发(fā)展是实践科学(xué)发展观的必然要求,是实现可持续发展的必然(rán)选择。

  走(zǒu)内涵式(shì)发展之(zhī)路,更新理念(niàn)是前(qián)提,培养人才是根本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发展教师是关键(jiàn),强化管(guǎn)理是(shì)策(cè)略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确(què)指出:“育人为本(běn)是教育工作的根本(běn)要(yào)求”,“以学(xué)生为(wèi)主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的(de)主动(dòng)性(xìng),把促进(jìn)学生成长成才作为学校一切工(gōng)作的出(chū)发点和落脚点(diǎn),关心每一(yī)个学(xué)生(shēng),促进每个学生主动地、生动活(huó)泼地(dì)发(fā)展;尊重教(jiào)育规律和学生身心(xīn)发展规律,为每(měi)个学生(shēng)提(tí)供适合的教(jiào)育,培(péi)养(yǎng)造就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门(mén)人才和(hé)一(yī)大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者(zhě),不断更新自己的人才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和(hé)必(bì)需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树(shù)立(lì)多(duō)元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不(bù)拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发展奠定基(jī)础。

  树立系(xì)统培养观念,推(tuī)进各个学段间的有机衔(xián)接,理论与实践(jiàn)紧(jǐn)密结合(hé),学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与(yǔ)教学育人的有机融(róng)合,不断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生(shēng)都能够得到(dào)长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型(xíng)服务(wù)观念,建设服(fú)务型学校(xiào),营造良好(hǎo)的育人环境(jìng)。

  在全社会(huì)大力提倡(chàng)服(fú)务型(xíng)政府和服务型机(jī)关的背景(jǐng)下,学校(xiào)首(shǒu)先应(yīng)该把“以人为本(běn)、以发展为本”的思想提到新的(de)高度落(luò)实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社(shè)会服务(wù)”理(lǐ)念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化为学校(xiào)文化,把当前(qián)从事(shì)的工作当做一种责任和(hé)义(yì)务(wù),把(bǎ)“人类灵(líng)魂的工程师”作为(wèi)一种崇(chóng)高(gāo)的事业追求而不只(zhǐ)是一种职业定位,只有这样,教师的心(xīn)才(cái)能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发(fā)展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习(xí)惯,形成能(néng)力,为学(xué)生成为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工(gōng)作者,我们(men)必须清醒地认(rèn)识到,学(xué)校教(jiào)育只能是为(wèi)学生(shēng)人生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只能(néng)是人生(shēng)发展的专业基(jī)础,学校(特别是基础教(jiào)育(yù)阶段)是为(wèi)让学(xué)生成为未来人才(cái)做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们(men)的主要任务是培养(yǎng)学(xué)生养成习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管理(lǐ)要质量(liàng),向科研要(yào)创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在必(bì)行,关键在于教师管(guǎn)理(lǐ)、学(xué)生管理和学校工作管理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标(biāo)”的(de)管理模式(shì),追求管(guǎn)理的精细化(huà)、规范化和(hé)人文(wén)化,不断创(chuàng)新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形(xíng)式(shì)”向“重效(xiào)果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充分体现评价的过程性(xìng)、发展性和激(jī)励性。

  要明(míng)确规(guī)范制(zhì)度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的(de)工(gōng)作品位追求,用发展的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展相(xiāng)结合、教师个(gè)体的全面发展与个性发展相(xiāng)结(jié)合(hé),特别要(yào)注重优秀教师群体的建(jiàn)设,专门(mén)制(zhì)定教师团(tuán)队发展评价(jià)激励制度,使评价(jià)激(jī)励的重(zhòng)点聚集在教师、学(xué)生和学校“三赢(yíng)”的结(jié)合面(miàn)上(shàng)。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师(shī)向学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德育形(xíng)式,丰(fēng)富德(dé)育内容,推进学(xué)生(shēng)管(guǎn)理自(zì)主化。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正确的世界观、人生观(guān)、价(jià)值(zhí)观”为目标(biāo),构(gòu)建各学(xué)段有效衔接(jiē)的德育体系,不(bù)断提高德育工作的(de)吸引(yǐn)力和感(gǎn)染力。

  加强(qiáng)理想信念教(jiào)育,民族精(jīng)神和时代精神教育(yù),社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识(shí)教(jiào)育;加强心理健康教育,重视对学生心(xīn)理的疏(shū曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗)导和沟通,要(yào)重视培养学生的责任意(yì)识(shí)和安(ān)全意(yì)识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育(yù)教学(xué)的(de)各(gè)个环节(jié),贯(guàn)穿(chuān)于(yú)学校教育、家庭教育(yù)和社会教(jiào)育的各个(gè)方(fāng)面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品德教育和(hé)行为养成教育(yù)有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚(jiān)持(chí)学校发(fā)展为本,推进学校(xiào)工作(zuò)管理科学化、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作,一是明确(què)目标,首先要结合学校实际科学地定(dìng)位学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下确(què)定各部(bù)门在各个阶段的工作目标,引导全体师生确定自己的人生发展目(mù)标(biāo)和(hé)各个阶段的(de)发展计划,自下而上(shàng)实现目标的过程就(jiù)是逐(zhú)步实现学校整曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗(zhěng)体发展目标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规划要落实长(zhǎng)远(yuǎn)规(guī)划,学年(nián)计划要落实(shí)近(jìn)期规划,学期计划要落实学年计划(huà),周(zhōu)工作安(ān)排要落实学(xué)期(qī)工作计划;三(sān)是狠抓落实(shí),实行教师(shī)岗位(wèi)竞(jìng)聘制(zhì)和领(lǐng)导岗位目标管理(lǐ)责任制(zhì),要保证人(rén)人有(yǒu)事做,事事(shì)有人(rén)管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程(chéng)管(guǎn)理有力(lì)度(dù),考核评(píng)价有尺度。

  努力(lì)实(shí)现四(sì)个(gè)转变,即(jí)由经验型(xíng)管理向(xiàng)科学(xué)型管理转变(biàn);由粗放式的外延管理向精细化的内(nèi)涵管(guǎn)理(lǐ)转变;由事务型管理(lǐ)向流程式管理转变;由封(fēng)闭式(shì)管(guǎn)理向开放式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以(yǐ)课标为(wèi)依据,以(yǐ)常规为(wèi)基石(shí),以科研(yán)为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文(wén)化,教学设计科学化,习题(tí)训(xùn)练精(jīng)炼(liàn)化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发(fā)展为(wèi)本(běn),优化教学手段(duàn),改革(gé)教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂要求(qiú)“六带”,即“带(dài)着(zhe)微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心进课堂(táng),带着自(zì)信进课堂,带着责任进(jìn)课堂(táng),带(dài)着(zhe)反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要明确(què)一(yī)个中心(即(jí)以学(xué)生为主体),实(shí)现两大转变(biàn)(学(xué)生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一(yī)点(diǎn)消化反馈和(hé)校正的时(shí)间,多一点动手(shǒu)实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时间(jiān)),全(quán)面提(tí)高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重的课(kè)业负担(dān)。

  学校领导要经常深(shēn)入(rù)课堂(táng)督查(chá)、研(yán)究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有计划地组织以(yǐ)课堂(táng)教学为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培养为重点。

  教育(yù)改革要(yào)优化知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实践(jiàn)能力、科技创新能力和自(zì)我管理(lǐ)能力,教育学生学会(huì)知(zhī)识技能,学会动手动脑(nǎo),学会生存生活,学会(huì)做(zuò)事做人(rén),促(cù)进(jìn)学生主动适应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全(quán)面发展和促进教师(shī)不断提高的评价(jià)体系,要善于发现和(hé)发展学(xué)生多方面的潜(qián)能,发挥评价的教(jiào)育功能和激励(lì)功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树(shù)立自信,促进学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内(nèi)容。

  学校在(zài)全面(miàn)执行国家和地方课程计划,按要求(qiú)开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同(tóng)时,要积极开(kāi)发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发(fā)校本课程(chéng)。

  有(yǒu)利于培(péi)养学生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育(yù)大计,教师为(wèi)本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才(cái)能(néng)健康成长(zhǎng),学校才能(néng)可(kě)持续(xù)发展。

  因此,造(zào)就一支师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力的(de)高素质(zhì)专业(yè)化教师队伍(wǔ),是(shì)提升学(xué)校内涵,提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师(shī)德建设(shè)。

  要(yào)不(bù)断加强教(jiào)师职业理想和(hé)职业道德教育,增强广大教师教书育人的责(zé)任感(gǎn)和(hé)使命感。

  引导教师(shī)要关(guān)爱(ài)学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和(hé)学识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引路(lù)人,良好习惯(guàn)的训练师,知(zhī)识技(jì)能(néng)的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆(bǎi)在学(xué)校工作的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常(cháng)抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必(bì)须做到,要以(yǐ)身作则,率先(xiān)垂范(fàn),这样(yàng)才能引(yǐn)领全校师生强化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主人责任(rèn)意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组(zǔ)织开展内(nèi)容丰富、形式多(duō)样的师(shī)德(dé)培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年一(yī)次的师(shī)德标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰(zhāng)工作,将师德表现作为教(jiào)师考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施(shī),建立(lì)长效机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业务水平。

  完(wán)善培养培训(xùn)体系,做好培养培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研(yán)修、名(míng)师育名师和校际结对帮扶等活动,优(yōu)化队伍结构(gòu),提高教师专(zhuān)业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带研,以研促(cù)训,研训(xùn)结合(hé)”的校本研训新(xīn)路子,要做(zuò)到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修(xiū)培训(xùn)、同伴(bàn)互助、自(zì)学反思、课题带动等(děng)方(fāng)式(shì),培养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思(sī)意识和专业成(chéng)长(zhǎng)意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在(zài)着力提升学(xué)校(xiào)综合实(shí)力的过(guò)程中,还应注重营造(zào)物(wù)质文化(huà)氛围,提炼(liàn)精神(shén)文化传统,形(xíng)成制(zhì)度文化支(zhī)柱(zhù),切实加强校园文化(huà)建设;注重搞好教育信息化建设(shè),促进教育(yù)现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校(xiào)优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形(xíng)成特色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教(jiào)师和学校领导班(bān)子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育思(sī)想、教育(yù)模式和教育方法,逐步形成一种独特的、优质的(de)、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形(xíng)成(chéng)特有的治学(xué)方略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办(bàn)学(xué)理念的输出(chū)与共享,扩(kuò)大(dà)优质(zhì)资源的(de)辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的(de)创新(xīn)能(néng)力和(hé)品(pǐn)牌效应,促进(jìn)学(xué)校(xiào)走(zǒu)上可持续发展(zhǎn)的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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