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一kg等于多少斤 1公斤等于2斤吗

一kg等于多少斤 1公斤等于2斤吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团队  

  导读(dú)

  是该取消(xiāo)预售制(zhì)了。 1月17日召开的全(quán)国住(zhù)房和城乡建设(shè)工作会议提出“有(yǒu)条件(jiàn)的(de)可以进行(xíng)现房销售”,不足一个月时(shí)间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等(děng)地(dì)明确表态,试点现房销售。

  1、是该取(qǔ)消商品房预售制了,用你的钱,建你的房子,还(hái)烂尾了,这是对(duì)购(gòu)房者的(de)不公平(píng)。以后谁有(yǒu)钱谁建房(fáng),没(méi)钱(qián)没实力的(de)别建了,不能把包(bāo)袱甩给老(lǎo)百姓(xìng)和社(shè)会,这是房(fáng)地产从大开(kāi)发时代(dài)步入高质量发展(zhǎn)阶段的必然趋势,也是对购房老百姓(xìng)的最大保护。98年(nián)房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制是权宜之计,现在(zài)全国套户(hù)比超过(guò)1,从大(dà)开发进入存(cún)量时代,对购房民众(zhòng)不公(gōng)平的预售制(zhì)已经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房(fáng)销售。以后一手交(jiāo)钱(qián),一手交房,天经地义。当(dāng)然(rán)二次房改(gǎi)是个技(jì)术活,兼(jiān)顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债(zhài)务、恢复市场信(xìn)心(xīn)以及长效机制,长效机制(zhì)四大关键是推(tuī)动城市(shì)群战略、人地挂钩、金融中性稳(wěn)定(dìng)和(hé)房(fáng)地产税。如(rú)果按照经济规律(lǜ)办事(shì),中国一定能实现房地产软(ruǎn)着陆和(hé)长期平稳健(jiàn)康发展,跨(kuà)过这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为(wèi)什(shén)么要取消预售制、改为现(xiàn)房销售?大(dà)家想想,绝(jué)大部(bù)分商(shāng)品是一手交钱(q一kg等于多少斤 1公斤等于2斤吗ián)一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购(gòu)买者的单方面(miàn)不公平(píng)制(zhì)度,购房(fáng)老百(bǎi)姓几乎承(chéng)担了所有商品不能(néng)交(jiāo)付的风(fēng)险。从(cóng)个人(rén)层面(miàn)看,预售制对购(gòu)房者非(fēi)常不公(gōng)平,比如,交房等待(dài)期一(yī)般(bān)为两年(nián),在此期间,购房(fáng)者(zhě)不仅承担银行利(lì)息,还要承(chéng)担(dān)延迟交房、房(fáng)屋质量(liàng)、房产证(zhèng)延期办理甚至不(bù)能交房的风险。从行(xíng)业层面看,预售制助推部(bù)分房企过度举债、高(gāo)杠(gāng)杆扩张(zhāng),若遇(yù)到下行周期,会(huì)引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等系列风(fēng)险。取(qǔ)消预售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售,这样有(yǒu)助(zhù)于落实(shí)中(zhōng)央房住不炒精(jīng)神、有(yǒu)助于保障购房老(lǎo)百姓权益、有助于房企稳(wěn)健发展,一举(jǔ)多(duō)得,谋(móu)划长远。

  3、为(wèi)什么建议取消预售(shòu)制度?预售制度怎么来的?国(guó)外(wài)什么情况?简单科(kē)普一下:商品(pǐn)房预(yù)售最早源于中国(guó)香港,俗称卖楼(lóu)花,卖(mài)期房(fáng),是一种开(kāi)发商(shāng)放杠杆的(de)方式。98年房改,由(yóu)于商品房(fáng)短缺,房(fáng)企缺资金,借鉴(jiàn)中国香港,引入了商(shāng)品房预售制度。其实,当前世界不(bù)少(shǎo)国家存在预售制。但是(shì),重点来了!发达(dá)国家一般有严格的监管保障措施,开发商在项目获得政府批(pī)准后才可(kě)以(yǐ)开始销售,买(mǎi)家(jiā)在购买(mǎi)期房后(hòu)并非(fēi)像中国一样在支付完首(shǒu)付款(kuǎn)后从银行一次性贷款支付剩余全(quán)部房款,而是根据开发商(shāng)工程进度在完全交房前进行分期支付。所以,预售制度是(shì)需要严(yán)格的(de)资金监管、分期支付以及违约处罚(fá)措施作(zuò)为(wèi)保障的,如果没有(yǒu)这(zhè)些保障措施,一(yī)定会(huì)触发风险,对购房(fáng)民众(zhòng)不公平,所以(yǐ)不如借机取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)度,以(yǐ)后改为(wèi)现房销售。客观讲预(yù)售制度有一定历(lì)史阶段性,现在中(zhōng)国住(zhù)房进入存量时代(dài),取消(xiāo)预售制度有助于(yú)降负(fù)债降杠杆(gān),不再把烂(làn)尾(wěi)风险甩(shuǎi)给老百(bǎi)姓和社(shè)会,当然这(zhè)需要配套房企债务重组(zǔ)、复工保交(jiāo)楼(lóu)、恢复市场信心(xīn)和房地产长(zhǎng)效机制(zhì)。这是个技术活,只(zhǐ)要(yào)坚持市场(chǎng)化改革,中国一定能(néng)化解(jiě)这(zhè)个难题,让房地产(chǎn)回归实(shí)体经济和居住属性(xìng),安居乐业。

  4、简(jiǎn)单(dān)讲,如(rú)果取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不(bù)知道能不能兑(duì)现的营(yíng)销手段,而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品(pǐn)质量和诚信(xìn),这才是对购房民(mín)众(zhòng)的最根(gēn)本最实(shí)质的保障,这(zhè)样将极大的提升开发商的建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣(liè)币。所有商业的本质是(shì)向善,是以客户为中心,房地产也不能(néng)例外(wài),老百(bǎi)姓(xìng)买房子是天大(dà)的事,烂尾毁三代(dài),好房幸福一家(jiā)人(rén)。从这个角度(dù),取(qǔ)消预售制(zhì)、实施现房销售是实现老(lǎo)百姓安居乐业、社(shè)会(huì)长治久安(ān)、行(xíng)业企(qǐ)业健康发展的(de)重(zhòng)大措施。在(zài)当(dāng)前的情况下,取消(xiāo)预售制要结合稳楼市(shì)、房地产软着陆(lù)、打(dǎ)通金融支持当期三好生、新(xīn)模式等综合施(shī)策(cè)。

  作者(zhě)十年前(qián)在国务院(yuàn)发展研究中心参(cān)与财税改革方案(àn)研究(jiū)时,对预售(shòu)制、房地(dì)产税、人(rén)地挂(guà)钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆率等(děng)进(jìn)行(xíng)过(guò)长期系统(tǒng)的专项研究。(参考后来形成的专著《房地(dì)产周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的(de)前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏的风(fēng)险确实存(cún)在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美国:交付(fù)前(qián)预(yù)售资金第三方(fāng)全程监管,交付时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得(dé)房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法,设置期房预(yù)付款保全(quán)措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监(jiān)管,享1年保修期后付尾(wěi)款(kuǎn)

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五(wǔ)十年代在(zài)中国香港(gǎng),楼宇出租是地产行业盛行(xíng)的方式(shì),但有着(zhe)转让难、出租资金周转(zhuǎn)期(qī)长等问题,分层(céng)销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港(gǎng)还未推行(xíng)公共房屋制度,许(xǔ)多(duō)人栖身于木屋或者其(qí)他临时住(zhù)宅(zhái),住房的需求(qiú)是相当高,不过大多(duō)数居(jū)民的储蓄很少(shǎo)。当时楼宇(yǔ)买卖多数以一整(zhěng)栋楼为单位(wèi),需(xū)要雄厚的(de)资金实力才(cái)能购买。虽然楼宇出租是中国香港地产行业盛行的方(fāng)式,但有着(zhe)转让难、出(chū)租(zū)资(zī)金周转期长等问题。针对这一系列(liè)问题(tí),不少(shǎo)地产(chǎn)商开始(shǐ)探求新(xīn)的方式,如把楼宇(yǔ)契约切开,即(jí)“分契”,然后将楼宇分(fēn)层(céng)出售(shòu)。这模式一经推行,购买(mǎi)楼宇的市民数量有所增加,开发商资金周转加快(kuài)。

  在分层出售的基础(chǔ)上,将(jiāng)“按揭”模(mó)式(shì)引入房(fáng)地产(chǎn)销(xiāo)售,霍英东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花(huā)”模式。1953年底霍英东创办立信置(zhì)业有(yǒu)限公(gōng)司(sī),凭借(jiè)商(shāng)业直觉(jué)和(hé)多年(nián)经营杂货铺、海上驳运业务的经(jīng)验,对于商品(pǐn)流通、资金周转有着独到的见解(jiě),在努力寻(xún)求方法加快自身资金周转。当(dāng)时其在购下九龙的(de)一块(kuài)地盘(pán)后,除了分层出(chū)售、还印发售楼说明(míng)书,上有文字详尽说明楼(lóu)宇(yǔ)的地势环境、建筑材料、分层价格、订(dìng)购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即(jí)先收(shōu)取买(mǎi)家的(de)订金,采(cǎi)用(yòng)类(lèi)似(shì)租金的分期付款形式,等新(xīn)楼落(luò)成时,收齐买家的钱(qián),买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这(zhè)种方式减轻了(le)民众购房的资金(jīn)压力,加速了房(fáng)屋的建(jiàn)造和销售,也(yě)解(jiě)决(jué)了制造商的资金(jīn)问题,降(jiàng)低投资风(fēng)险(xiǎn),在当时可谓是“双赢”的(de)举(jǔ)措。“预售楼花(huā)+分期付款”的销售(shòu)模式成为(wèi)当(dāng)时(shí)中国(guó)香港房地产市场的一(yī)大(dà)特色,纵观中(zhōng)国香港(gǎng)房地产市场的改革,“卖楼(lóu)花”模式高效率地解决了(le)核心的住(zhù)房供不(bù)应(yīng)求的问题(tí),使房市发(fā)展进入(rù)新阶段。

  预售(shòu)楼(lóu)花模式推动了中国香港楼市几十年繁(fán)荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监管部(bù)门不断完善、规范(fàn)化,建(jiàn)立健全的监(jiān)管机制,促进(jìn)市场健康发(fā)展。例如,1960年(nián),位于大角(jiǎo)咀(jǔ)的一个楼盘因(yīn)建筑费(fèi)用(yòng)超支停工,出现“烂尾”情(qíng)况(kuàng)。在1961年后,中(zhōng)国香港管理部门提(tí)升了对于预(yù)售楼花制度的监管(guǎn),即要求(qiú)开发(fā)商(shāng)在预售前,确保地价(jià)款已经全部支付,还要证(zhèng)明(míng)自(zì)身(shēn)有(yǒu)资金等(děng)能(néng)力把项目完(wán)成,资金需放入律(lǜ)师所托管(guǎn),支取(qǔ)时(shí)需律所和建筑(zhù)师的核准(zhǔn)。为了防止(zhǐ)开发商、律(lǜ)所、建筑师等(děng)造(zào)假,套取监(jiān)管账户资金,中国(guó)香港要求律师(shī)行在银行开设的信托账户(监管账户)、开发商操作(zuò)等采取全透明化机制,且(qiě)银行的责任上升,如出现(xiàn)房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险(xiǎn)方(fāng),后续需(xū)自身推动项目完工。随(suí)着监管体系(xì)逐步完善(shàn),出(chū)现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形(xíng)成(chéng)“中国内地(dì)版预(yù)售(shòu)制”

  二十世(shì)纪(jì)九十年(nián)代,中国内地面(miàn)临住房需求(qiú)大(dà)和供给量(liàng)短缺(quē)问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国(guó)内地优先发展重工业,强调基础建设,这一导向使前(qián)期(qī)发(fā)展工业化(huà)的(de)进程大于城(chéng)市化进(jìn)程(chéng),唯有(yǒu)解决(jué)住(zhù)房基础等城市化配套问(wèn)题,才能(néng)进一步(bù)推进城市(shì)化。但(dàn)当时推(tuī)行的(de)是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分房制度,住房(fáng)市(shì)场(chǎng)发展起步(bù)较晚、增速较慢,福利分房制度也出现了分(fēn)配不公、效(xiào)率低、配套差等问题(tí),因此(cǐ)福利分房制度不(bù)再适用(yòng)于当时的国(guó)情(qíng)。叠加房地产市场面临商品房的需求量大,而社会缺少大型房地(dì)产开发商,商品房(fáng)供应量小的困境,此时引入(rù)中国香港的(de)“卖楼(lóu)花”模式(shì)无(wú)疑是对内地房地(dì)产(chǎn)市场的一(yī)针强心剂。从1994年起(qǐ),中国内地逐步引进中国香港预售(shòu)商品房制(zhì)度(dù),先后(hòu)出(chū)台(tái)多项(xiàng)文件(jiàn),大(dà)力(lì)支持国内房地(dì)产市(shì)场改(gǎi)革。例如,1998年,国务院出台《关于进一步深化城镇住房制(zhì)度改(gǎi)革,加快住房(fáng)建设(shè)的通知》文件,决(jué)定(dìng)停(tíng)止(zhǐ)住房(fáng)无偿实物分配(pèi),逐步实(shí)行住房(fáng)分配货币化、住房供给商品化(huà)、社会化的住房新体(tǐ)制,从计划经济下(xià)的福利分房转向市场经济的商品房。房地产市场采(cǎi)用(yòng)预(yù)售制,允许开发(fā)商(shāng)卖期房,解决了房企缺少资(zī)金(jīn)和开(kāi)发时间周(zhōu)期长的两大难题,开发商以预售款(kuǎn)撬(qiào)动下(xià)一个项(xiàng)目的开发(fā),形成滚动开发(fā)模式,住房供应速(sù)度加快。自(zì)此中国内地(dì)开(kāi)始(shǐ)房改(gǎi)货币化,中(zhōng)国人(rén)民银行等多方迅速出台相(xiāng)关的(de)信(xìn)贷(dài)政策,支持购(gòu)房者,极大作用(yòng)推动了房地产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后(hòu),经调整形成契(qì)合中国内(nèi)地的(de)商品房预售制度。预售制的初衷(zhōng)是为了缓解房企资金压(yā)力,加(jiā)快城镇住(zhù)房建设。具体(tǐ)来说,是指房地产(chǎn)开发(fā)企业将正(zhèng)在建设中的房屋预先出售给(gěi)购(gòu)房者,由购房者支付(fù)定金或房款(kuǎn)的行为(wèi)。区别于中国香(xiāng)港(gǎng),在(zài)中国内地实践过程中,商品房预售流(liú)程为:房地产开发商办(bàn)理(lǐ)预(yù)售(shòu)许可证-签订商品房(fáng)买卖合同-进行备案登(dēng)记和预告(gào)登记-交(jiāo)付房屋(wū)。在购(gòu)房过程中,购(gòu)房者需要一(yī)次性付清首(shǒu)付款,并采(cǎi)用银(yín)行贷(dài)款的(de)形(xíng)式一(yī)次(cì)性付清剩余房款,换(huàn)言之,房(fáng)屋未建成(chéng),开(kāi)发商可能已拿到了全部购房款,这点与中国香港的按(àn)照工程进度付款有所不(bù)同。对中国内(nèi)地的(de)开发商而言,预售制(zhì)商品(pǐn)房(fáng)也(yě)开启了高周转、高杠(gāng)杆的(de)运作模式。

  1.3预售制推动城市(shì)化进程,但背(bèi)后潜藏的风险确实存在

  作为中国内地商(shāng)品(pǐn)房销售的(de)最主(zhǔ)要(yào)方(fāng)式(shì),预售制极大缩(suō)短房企(qǐ)现(xiàn)金回笼(lóng)周(zhōu)期,同时增加市场商品房供(gōng)应(yīng),推动了城镇化(huà)发展进程。预售制在过(guò)去20多年对(duì)中国内地房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)的稳(wěn)步发(fā)展起(qǐ)到了重要作用,不仅解(jiě)决了(le)房地(dì)产市场快速(sù)发(fā)展阶段的资金需(xū)求,也提高(gāo)了(le)居民居住水(shuǐ)平,中国内地城镇居民从(cóng)筒子(zi)楼住到住(zhù)宅小区,从全民(mín)蜗居到基本适居(jū),住房事业取得巨大进步,数十年时间(jiān)走(zǒu)完发达国家几百年城镇化(huà)路程。改(gǎi)革(gé)开放以来,城镇化进(jìn)程进入快(kuài)速(sù)发展(zhǎn)时(shí)期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成(chéng)区面积由(yóu)7438平方公里增长至60721平方公(gōng)里,增长7.2倍(bèi)。根据我们发(fā)布的《中国(guó)住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内(nèi)地城(chéng)镇住(zhù)宅(zhái)存量(liàng)从不到14亿平增(zēng)至313.2亿(yì)平,城镇人(rén)均住房建筑(zhù)面积从8.1平方米增至34.7平(píng)方米,城镇(zhèn)住(zhù)房套数从(cóng)约3100万套增至(zhì)3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增(zēng)至(zhì)1.09。预(yù)售制在(zài)当前已(yǐ)成为中国(guó)内地商品房销售(shòu)最(zuì)主要方式,2005年(nián)中国内(nèi)地商品住宅期房销售面积占总销售面积的比重为63%,而(ér)2021年期房累计销(xiāo)售面积(jī)达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制了(le):问(wèn)题及建议(yì)

  预(yù)售制也(yě)推动了中国内(nèi)地(dì)房地产行业的发展。中国内地房地产历经二十(shí)多年长周(zhōu)期繁荣,行业(yè)各项指(zhǐ)标大(dà)幅(fú)增长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积从2.2亿平增至19.9亿平(píng),累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完(wán)成额从0.4万亿元(yuán)增至14.8万亿(yì)元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品(pǐn)房(fáng)销(xiāo)售(shòu)面积和销售金额分(fēn)别从1.5亿平(píng)增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地产业的快(kuài)速发(fā)展,房地产企业(yè)从无到有、从国(guó)企先行到民企崛起,队(duì)伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产企(qǐ)业数量达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二(èr)十年来房地(dì)产也成为拉(lā)动中国内(nèi)地(dì)经济(jì)高(gāo)增(zēng)长的火车头。

  1)从经济增(zēng)长渠道,房地产带(dài)动的(de)上(shàng)下游产业链特别长(zhǎng),高达(dá)50多个行业(yè)。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房(fáng)地产(chǎn)业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献(xiàn)),房地(dì)产(chǎn)带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道(dào),2020年房地产(chǎn)完全(quán)拉(lā)动的投资占全社会固定资(zī)产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地产开发投(tóu)资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房(fáng)地产贷(dài)款占银(yín)行各(gè)项(xiàng)贷(dài)款余额的比重看(kàn),2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上信(xìn)托等通道业(yè)务,占比超过三分(fēn)之一。从房地产融资存量占社融存量比(bǐ)重看,2021年12月(yuè)占比为(wèi)18.76%。如果房企大(dà)面积违(wéi)约,将(jiāng)导致(zhì)银(yín)行不良率大(dà)幅上升。

  4)从居民财富(fù)效应渠道,根据我们的《中国住房市值测(cè)算报告》,2020年中国住房市值为(wèi)62.6万亿(yì)美元,大(dà)于美国的(de)33.6万亿美(měi)元、日本的10.8万亿美(měi)元(yuán)、英法德三(sān)国合计的(de)31.5万亿美元(yuán)。从住(zhù)房市值占股债房市值的(de)比例(lì)看,2020年(nián)中国为66.6%,高于美国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德国的(de)64%。中国住房市值与股债房市值(zhí)的比例(lì)较高,主(zhǔ)要是(shì)因(yīn)为(wèi)住房市(shì)值(zhí)高(gāo),以及中国资本市场发育(yù)尚不成(chéng)熟,直接融资比(bǐ)例较低,股票、债券市值(zhí)较低,居民投资渠道缺乏(fá)。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不可(kě)否认,预(yù)售制背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在(zài),当前(qián)的负面(miàn)效应(yīng)愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面(miàn)看,绝大(dà)部分商品是一手交钱一手(shǒu)交货(huò),预(yù)售制是对购买者的单方面不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了所(suǒ)有商(shāng)品不(bù)能交付的风(fēng)险。比如,交(jiāo)房(fáng)等待期一般为两(liǎng)年(nián),在此期间,购房者不仅承担银行利息(xī),还要承担延(yán)迟交房、“一(yī)房(fáng)二卖”、房屋质量(liàng)、房产证延期办理甚至(zhì)不能交(jiāo)房等风(fēng)险。另外,购房者和开发商之间的购房合同(tóng)、购(gòu)房者和银行的按揭贷款合同(tóng)是两个独立的(de)合同(tóng)关系,如(rú)果开发商发(fā)生违约(yuē),购(gòu)房者只(zhǐ)能根据购(gòu)房合同向开发商(shāng)主张权力,但(dàn)依旧需(xū)要根(gēn)据按揭贷款合同按时向银(yín)行(xíng)进行贷款偿还,因此(cǐ)购房者(zhě)承(chéng)担的风(fēng)险(xiǎn)较(jiào)大。

  从(cóng)行业层面看,预售(shòu)制助推部分房企过度举债、高杠杆(gān)扩(kuò)张,资金若遇到下行周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项目(mù)搁置(zhì)等(děng)系列风(fēng)险(xiǎn),进行影响自(zì)身信用和(hé)购房者对行(xíng)业的(de)信心(xīn)。

  从(cóng)金融层面(miàn)看,银行作为(wèi)按揭贷款的发(fā)放方,一(yī)旦房企因为市场(chǎng)波(bō)动或经营不(bù)善,出现资金链断裂(liè)等一(yī)系列问题(tí),导致“烂尾”等情况,而房(fáng)企(qǐ)通过与购房(fáng)者签订的预(yù)售合同和按揭(jiē)合同(tóng),已经从银行获得房(fáng)款,如果(guǒ)购房者丧失还款能力或短期不能还款等,则风险(xiǎn)完全(quán)由银行承担(dān),银(yín)行将面临较大的坏账压力。

  从监管角(jiǎo)度(dù)看(kàn),购房(fáng)者的预售监(jiān)管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根(gēn)结底两个字那(nà)就(jiù)是(shì)“没钱”,即没钱(qián)付(fù)工(gōng)程款。在(zài)2004版的《城(chéng)市商品房(fáng)预售管理办法》中明确规(guī)定了开发企业预售商品房所得(dé)款项(xiàng)应(yīng)当用于有(yǒu)关(guān)的(de)工程建设,商品房(fáng)预售款监管的具体(tǐ)办法,由房地产管理部门制定。但多年以来全国并(bìng)没(méi)有统(tǒng)一的预售资(zī)金(jīn)监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市(shì)重点(diǎn)监管资金比例为总(zǒng)预售(shòu)款的15-40%左右,郑州、福(fú)州、合(hé)肥等城市则按照项目的建安成(chéng)本乘以建筑面积或(huò)者(zhě)项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)额报(bào)价计(jì)算重点资(zī)金。而事(shì)实(shí)是,不少(shǎo)购房款未进入监管(guǎn)账户、或进入监管账户后(hòu)被挪用,导致楼(lóu)盘没有资金继(jì)续建设。收楼遥遥无期(qī),月供却(què)被迫继续还款。那(nà)么,监(jiān)管账户资金如(rú)何被挪走的?实(shí)际上,在过去房地产大开(kāi)发(fā)时代的高周转背(bèi)景下,抽调预售款监管账户资(zī)金,是(shì)行业“潜(qián)规(guī)则”。比如工程总(zǒng)承包(bāo)方,以工程(chéng)建设(shè)名义,获(huò)得监管账户拨付资(zī)金,再由(yóu)工(gōng)程方将资(zī)金转给房企(qǐ),而(ér)拨(bō)付的工(gōng)程款,远超工程进度所需。通过这些方式套取的资金(jīn),在房(fáng)企各地项(xiàng)目间(jiān)流(liú)动,变相加杠杆,这样做(zuò)提供了资(zī)金流动(dòng)性,房企抽调资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘建设(shè),形成一(yī)种(zhǒng)资金(jīn)循环高周转模(mó)式,但一定程度(dù)上(shàng)把风险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来说,国外商品房预售制度呈现以下特(tè)点:

  1)预(yù)付款保护:对于购(gòu)房者预付资金(jīn),一般设有(yǒu)定金或(huò)预(yù)付款(kuǎn)保护机制(zhì),如英国、日本(běn);

  2)预付(fù)款比(bǐ)重:要求购房者支付的预付款(kuǎn)比例相对(duì)较低,绝大部分房款在(zài)房屋(wū)交付(fù)后开始支付;

  3)预付款支付方式:预付款一般以定金方式(shì)支付,或按工程(chéng)进度分(fēn)期支(zhī)付,或(huò)二者结合;

  4)按(àn)揭贷款方式:一般采用两种方式(shì)发放按揭贷(dài)款,一(yī)是按工程进度付(fù)款,按揭贷款按照(zhào)工程进度(dù)逐渐发(fā)放,购房(fáng)者开始(shǐ)月供;二是房(fáng)屋(wū)交付后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售商品房(fáng)提供期(qī)房烂尾保险,在商(shāng)品房出现重(zhòng)大(dà)延期或重大缺陷时(shí),保(bǎo)障购房(fáng)者权(quán)益(yì);

  6)房屋交付保护:房屋交付质量的保障有两种方式,一是期(qī)房由政府(fǔ)或第三方验收合格并提供验收凭(píng)证后,开发商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)购房者支付的房款。二是开(kāi)发商(shāng)为购房(fáng)者提供(gōng)一定的保修(xiū)期,通常1-5年(nián),保修期满(mǎn),购房者支(zhī)付尾款。

  是该取消预(yù)售制了(le):问题(tí)及建议(yì)

  2.1 美国(guó):交付前预售资(zī)金第三方全程监管(guǎn),交(jiāo)付时(shí)开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取(qǔ)得房(fáng)款(kuǎn)

  美国期(qī)房定金(jīn)一定期限内无条件返还(hái),最低(dī)首付(fù)比例为(wèi)3.5%,交(jiāo)房(fáng)前仅支付首付,其余房(fáng)款交(jiāo)付后按(àn)揭还款,交付(fù)前资(zī)金由第三方全(quán)程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证取得房(fáng)款。

  定金及首(shǒu)付环节,定金比例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比(bǐ)例最低可低于(yú)3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平(píng)均首付(fù)比例为12%。

  余款支付(fù)方(fāng)面,除定金或首付外,购房(fáng)者在(zài)房屋交付后通过按揭(jiē)贷款支付剩余(yú)房(fáng)款。

  资金监管方面,美国为防止开发商挪(nuó)用资(zī)金,购(gòu)房者(zhě)的定金及首付款由第三方(fāng)公(gōng)证行或产(chǎn)权保险公司的信托账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金(jīn)可通过(guò)申请仲(zhòng)裁取回(huí),且不承担任何责(zé)任与损失。而开发商在房屋建设过程中(zhōng)的资金(jīn)全部来自银行,银行根(gēn)据(jù)工程进度向开(kāi)发商提供一定比例(lì)的贷款,由于(yú)开(kāi)发商挪用资(zī)金直接损害(hài)银行利益,银行有充分动机监管开发商(shāng)施工进度。开(kāi)发商在房(fáng)屋交付(fù)时需取得由政府相(xiāng)关部门经(jīng)审查后发放的验(yàn)收凭证,通过验收凭证向(xiàng)银行得到购房者支付(fù)的房款。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了(le):问题及(jí)建议(yì)

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提供期房烂尾险

  德国期房(fáng)可零(líng)首付购房,房款按建(jiàn)造(zào)工期进度支付,按揭按工期放款(kuǎn)后还贷,房贷利(lì)率采用固定利率,开发商(shāng)或购房(fáng)者可购买期房烂尾保险。

  预(yù)售门(mén)槛方面,德国开发商在(zài)项目获批后(hòu)即可预(yù)售房屋(wū)。签署购房(fáng)合同(tóng)前,购房者需支付约2000欧的(de)定金并进(jìn)行预约公证,签订合(hé)同后定金(jīn)退还(hái)。如由(yóu)于任何原因(yīn)不能购买,定(dìng)金按(àn)照德国(guó)法律(lǜ)全(quán)部退(tuì)还。

  签署购房合同后,购(gòu)房者需(xū)支付公证(zhèng)费和土地交易税,分别为房屋(wū)售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用(yòng)不包含(hán)在购房款(kuǎn)中(zhōng),属于购房附加费。

  首(shǒu)付(fù)方面,德国(guó)没(méi)有规定(dìng)最低首付比例,可零(líng)首付购(gòu)房。

  余款(kuǎn)方面,德(dé)国也采取按工期支付房款的(de)制度,一般分7笔进行支付,具体(tǐ)支付(fù)节点、比例(lì)因项目而异。一(yī)般来说(shuō),支付节点可分为公(gōng)证后(hòu)、主体完(wán)工(gōng)、内(nèi)部(bù)水暖电路完(wán)工、窗户(hù)玻璃完(wán)工、室内清(qīng)洁及墙(qiáng)面完工、地(dì)板完工、全(quán)部完(wán)工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者(zhě)可在支(zhī)付房(fáng)款前申(shēn)请房贷,房贷利率采用固定利率,银行按施工节奏分多次(cì)发放贷款,每(měi)笔贷款(kuǎn)给予购房(fáng)者一定使用期限,期限结束后,购房者开始还贷(dài)。

  保险(xiǎn)方(fāng)面,德国(guó)保险公司(sī)针对(duì)期房设计(jì)了(le)两种保险(xiǎn),保险的功能是(shì)当房屋(wū)出现重大延期或重(zhòng)大缺陷时,保险公司保证开(kāi)发商赔偿(cháng)或(huò)修复,开发商破产(chǎn),由保(bǎo)险(xiǎn)公司负(fù)责相应赔偿(cháng)。保险由开发商或购(gòu)房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机(jī)制(zhì),交房前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方律(lǜ)师严格监管。

  订立合(hé)同前,买卖双(shuāng)方均有一名律师,负责沟通期房交易中的房(fáng)产、资金、合同等各个环节,各环节内容确(què)认无误后(hòu)签(qiān)订首付交换合同。

  定金方面(miàn),英国设置了(le)10%定金保险(xiǎn)保护机制,当开发商(shāng)出现(xiàn)财务(wù)、经营(yíng)问题(tí)时,购房者10%的(de)定金由保(bǎo)险(xiǎn)公司赔(péi)付,而超(chāo)出10%的(de)部(bù)分较难追回。

  首付(fù)方面(miàn),首(shǒu)付(fù)比例通常为(wèi)10%-25%,首付需要在(zài)合同签(qiān)订21天内(nèi)支付。

  余款支付环节,英国(guó)采取(qǔ)按工(gōng)程进度(dù)付款的(de)方式,但是交(jiāo)房前(qián)付(fù)款比(bǐ)例相对较低(dī),一般(bān)会在合同签订6-24个月分别(bié)支(zhī)付两笔5%-10%的款项,即交房前(qián)付款比例(lì)在20%-45%之间(jiān),剩余(yú)款(kuǎn)项交房后支付。

  交(jiāo)付环节,英国规定房屋必须经过房产公证公司(sī)的检验验收(shōu)后才能(néng)交付,交付后方可按揭还贷。

  资金监管环节(jié),英国期房预(yù)售(shòu)资金监管极为严格(gé),资金(jīn)也由律师监管,在确认工程进度、支付相关款项过(guò)程中,由买房(fáng)律师将资金转给卖方律师,卖方律(lǜ)师转给开发商,即资金在进(jìn)入开发商账(zhàng)户前经过两道关口,有利(lì)于保障购房者资(zī)金安全。

  2.4 日本(běn):为规范期房交易立法,设置期(qī)房预付(fù)款保(bǎo)全措施

  日本(běn)期房交易立法(fǎ),定(dìng)金超(chāo)5%或(huò)1000万日元时(shí),开发商必须完(wán)成“预(yù)售房定金保全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约10%房款(kuǎn),交房后按(àn)揭还款(kuǎn)。

  立法方面,日本二战结(jié)束后(hòu)由于房屋(wū)供给严重(zhòng)失衡,叠加法律空白(bái),社会上(shàng)“一房(fáng)二卖”现象普遍(biàn),为此,日本政府1952年出台《宅(zhái)地建筑物交易法》,经(jīng)多次修订(dìng),目前是(shì)唯(wéi)一一部规范期房(fáng)交易(yì)的法律。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购房者(zhě)支付(fù)定金超过5%或超1000万日元的部分,法律(lǜ)要求开发商必(bì)须完成(chéng)定金保全措施才可预售。什么是(shì)定金保全措施?即买卖双方签(qiān)订(dìng)购房合同时,开发(fā)商向金融机构或(huò)指定保证机构(gòu)或保险机构签订定金保证委托合同(tóng),设置购房者定金(jīn)的(de)保证或保险(xiǎn),并(bìng)将(jiāng)相应的保(bǎo)证金证(zhèng)明书交付给购房者(zhě)。除定金外,其他预(yù)先支付的购房(fáng)款(kuǎn)也受该措施保护。若开(kāi)发商倒闭导致期房烂尾(wěi),购房(fáng)者可(kě)凭保(bǎo)证金证明书向金融机构或保证机构或(huò)保险公司兑付,同(tóng)时,开发商需向购房(fáng)者赔付违约金,一般约(yuē)为房价的10%。

  房款支付环节(jié),交房前只需支付最多(duō)不超20%的定金(jīn),签订(dìng)购(gòu)房合同后,购(gòu)房(fáng)者即可向银行申请贷(dài)款(kuǎn),但交(jiāo)房后才开始按揭贷(dài)款,除定金外的剩余房(fáng)款在(zài)交房(fáng)后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后付尾款

  新加坡期房购房(fáng)者违约可返(fǎn)还相当于3.75%房款的订(dìng)金,首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度支付,所有资(zī)金进(jìn)银行专门项目资金账户(hù),交房后满1年保修(xiū)期后支(zhī)付(fù)15%尾款。

  订金支付环(huán)节(jié),新加坡开发商(shāng)有统一(yī)的选购权合同以(yǐ)及(jí)订(dìng)金返(fǎn)还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为(wèi)订金,OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则进一步签(qiān)订购买合同,不执行OTP则(zé)退(tuì)还(hái)3.75%的(de)房(fáng)款。

  首付比例(lì)方面,签(qiān)订购房合同后,购(gòu)房者需支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款(kuǎn)。

  余款支(zhī)付上,新加(jiā)坡期房同(tóng)样采取按工程进度付(fù)款(kuǎn)的方式,《发展(zhǎn)商条(tiáo)例(lì)》对(duì)期(qī)房付款流程做了(le)统一(yī)详细规定,要(yào)求所有开(kāi)发(fā)商遵守,支付节点(diǎn)一般为合(hé)同(tóng)签(qiān)订后、地基(jī)完工、框架完工、管(guǎn)道门(mén)窗等完工等,支付比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按(àn)揭贷款也(yě)依照工程(chéng)进度放款,月供在(zài)此过(guò)程(chéng)中随着放出贷款(kuǎn)的增(zēng)加而增加,未放款(kuǎn)部分无(wú)需月(yuè)供。

  资金监管方(fāng)面,购房者的(de)订金与(yǔ)付款会存入(rù)银行专门的项目资金账户,账(zhàng)户资金提取须与房屋建设有关。房屋交(jiāo)付后,购房(fáng)者享受(shòu)1年的房屋保修期,此后购(gòu)房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前(qián)房(fáng)地产到(dào)了政策出手临界点,重(zhòng)点是保交楼和(hé)房企重组(zǔ)。一方面,加大对(duì)刚需和(hé)改善型需(xū)求(qiú)的支持力度(dù),长短兼顾妥(tuǒ)善应对局部停(tíng)贷现象,重点是保交(jiāo)楼保复工保民生,给予(yǔ)强有力的金融(róng)工(gōng)具支持。另一方面,从现在(zài)起,对还在正常运转(zhuǎn)的房(fáng)企包括民营企(qǐ)业,加大支(zhī)持力度(dù),由(yóu)优质房企牵头(tóu)并购重组(zǔ)整个行业,为每个(gè)房企(qǐ)配套AMC和财团,给(gěi)予金(jīn)融工具配套(tào)。

  二,中期来看,应(yīng)充分估计形势复杂性和人性复杂性(xìng),兼顾化解(jiě)停贷(dài)、复工保交(jiāo)楼、重(zhòng)组房企债(zhài)一kg等于多少斤 1公斤等于2斤吗务、恢(huī)复市场信心以(yǐ)及长效(xiào)机制。长效(xiào)机制四(sì)大关(guān)键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定金环节,建立开发商违约后(hòu)定(dìng)金保护机制(zhì),如将已(yǐ)支付(fù)定金冻结(jié)至房屋交(jiāo)付阶段,保障(zhàng)购房者定金安全(quán)。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房(fáng)屋重大延期以及重大缺陷(xiàn)等情况提(tí)供充(chōng)分的保障。余款(kuǎn)支(zhī)付环节,建立按工程进度(dù)付款机制或交房后按揭(jiē)贷款机制,充分(fēn)保护购(gòu)房(fáng)者的权益。资金监(jiān)管环节,引入(rù)独立于开发商、银行的第三(sān)方(fāng)资金监(jiān)管机(jī)构,或由政府相关部(bù)门直接监管(guǎn),以此防(fáng)止资金挪用(yòng)现象。交付环节,建立商(shāng)品房保修期制度。保修期内,开(kāi)发商应对房屋质量问题全权负责(zé)、免费维修,购房者在保修期结束后支(zhī)付尾款。

  三(sān),长期来(lái)看,取消(xiāo)商(shāng)品房预(yù)售(shòu)制是大势所趋。一方面,98年(nián)房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国(guó)套户比超过(guò)1,从大(dà)开(kāi)发进入存量(liàng)时代(dài),对购房民众不公平的预售制已(yǐ)经过时(shí)了,该取消了,改(gǎi)为现房销售。另一方(fāng)面,取消预售制,改为现房(fáng)销售,开发商将拼的不是五花八(bā)门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是(shì)对购房民众的(de)最根本最实质的(de)保障,这样将极(jí)大的提升(shēng)开发商的(de)建筑质(zhì)量,实现(xiàn)良币驱(qū)逐(zhú)劣(liè)币。

  

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