部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分(fēn)业(yè)务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时(shí)设总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责(zé)部门的(de)全面(miàn紫菜是不是海鲜)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其(qí)他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是高(gāo)层(céng)管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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