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诫勉谈话(huà)影响期(qī)是多长时(shí)间，诫(jiè)勉谈话受影(yǐng)响吗

　　《关于(yú)组织(zhī)人事部门对领导干部进行提醒、函询和(hé)诫勉的实施(shī)细(xì)则》

　　第十九(jiǔ)条(tiáo)受到诫勉的(de)领导干部，取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类(lèi)先进的(de)资(zī)格，六个月(yuè)内不得提拔或者(zhě)重用(yòng)。

　　第二十条(tiáo)诫勉六(liù)个月后，组织人事部门应(yīng)当采取适(shì)当方式，对诫勉对象的改正情(qíng)况(kuàng)进行(xíng)了(le)解。

　　对于没有改正或者(zhě)改正不明显的，根据情节(jié)轻重，给予调离岗位、引(yǐn)咎(jiù)辞职、责令辞职(zhí)、免职、降职等组织处理。

　　扩展资(zī)料

　　《关(guān)于组织人(rén)事部(bù)门对(duì)领(lǐng)导干部进行提醒、函(hán)询和诫勉的实施(shī)细(xì)则》

　　第二十二条领导干(gàn)部接受提醒、函询和(hé)诫勉时，必须(xū)认真对待、如实回(huí)答，不(bù)得隐(yǐn)瞒、编造、歪曲事实(shí)和回避问题(tí)；

　　不得(dé)追查反映问题人员，更不得打(dǎ)击报(bào)复。

　　对违(wéi)反者，根据(jù)情节轻(qīng)重(zhòng)，给予组织(zhī)处理；

　　构成违(wéi)纪违法(fǎ)的，移送有关部门依纪依法处理。

　　第(dì)二十三条有关工(gōng)作人员对领导(dǎo)干部进行(xíng)提(tí)醒、函询和诫(jiè)勉的内容要严格保密(mì)。

　　对失密、泄密者(zhě)，按(àn)照有关规定严肃处理。

　　第(dì)二十四(sì)条各(gè)级组(zǔ)织人事(shì)部门要敢(gǎn)于(yú)担当，切(qiè)实履行干部管(guǎn)理监督职责，积(jī)极发挥提醒、函询和诫勉的警示教(jiào)育作(zuò)化妆品条码697开头是什么成分，条形码697开头代表什么标准用。

　　对不履行或(huò)者不正确履行职责的，要视情节轻重(zhòng)追究责任，严肃处理。

诫(jiè)勉处分影响期多(duō)长

　　诫(jiè)勉谈话有影(yǐng)响期，影(yǐng)响期一般为六个月。

　　在(zài)对被(bèi)诫勉(miǎn)者发诫勉通知书前，由(yóu)局(jú)党组指定(dìng)专人或(huò)由分管(guǎn)局(jú)领(lǐng)导进行谈话。

　　谈(tán)话时要认(rèn)真指出被诫勉(miǎn)者(zhě)存在(zài)的问题(tí)和(hé)不足，提出诫勉的具(jù)体要求，同时进(jìn)行帮助教育。

　　被诫勉者所在部(bù)门要对其加强(qiáng)思想(xiǎng)政(zhèng)治工作，进(jìn)行(xíng)帮助教育。

　　被诫勉者本人要正确对待诫(jiè)勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，认真整改， 自觉接(jiē)受局党组(zǔ)和(hé)所在部门的帮助教育，以(yǐ)实际行动赢得群众和(hé)组(zǔ)织的(de)信(xìn)任。

　　一、诫勉谈话的(de)定义

　　1、诫勉(miǎn)谈话在法(fǎ)律规定中(zhōng)的限定词是“领导干部”，因此在严格意义上，并不是所有党内成员(yuán)耐亮(liàng)巧都(dōu)能(néng)适用(yòng)这(zhè)一(yī)词汇(huì)（普通党员或群众(zhòng)在工作中出现(xiàn)问(wèn)题，一(yī)般用更通(tōng)俗、直接的“谈(tán)话”、“劝诫”等词键慎汇；

　　2、诫勉谈话从字面意思来理(lǐ)解(jiě)，昌(chāng)键其相比行政处分的六(liù)类(lèi)情(qíng)况（警告、记过、记大过(guò)、降(jiàng)级(jí)、撤职、开除）程度(dù)会(huì)更轻(qīng)，也(yě)没有达到(dào)最(zuì)低层级的“警告”标(biāo)准，因此不算处(chù)分。

　　处分有五种：警告、严重警告、撤销(xiāo)党内职务、留党察看、开除党籍(jí)。

　　前两种处(chù)分(fēn)适(shì)用于违纪(jì)情节(jié)较轻的党员，通常被称(chēng)为轻(qīng)处分；后(hòu)三(sān)种处分被称为重处分，适用于严(yán)重违犯党纪的党员。

　　开除党籍是(shì)党内的最(zuì)高处分。

　　党员受到(dào)开除党籍处分，五年内不得重新(xīn)入党。

　　另(lìng)有规定不准重新入党的，依(yī)照规定。

　　法律(lǜ)依据

　　《关于组织(zhī)人事部(bù)门对领导(dǎo)干部进行(xíng)提醒、函询和(hé)诫勉的实施(shī)细则》

　　第十九条 受到诫勉的(de)领(lǐng)导干(gàn)部，取消当年年度考核、本任期(qī)考核评优和评选各类先(xiān)进的(de)资格，六个月内不得提(tí)拔或者重用。

　　第二十条 诫勉六个月后，组织人事部门应当采取适当(dāng)方式，对诫勉对象(xiàng)的改正(zhèng)情况进行了(le)解。

　　对(duì)于没有(yǒu)改正或者改正不明显的，根据情节轻重(zhòng)，给予(yǔ)调离(lí)岗位、引(yǐn)咎辞职、责令(lìng)辞职、免职、降职等组织(zhī)处理。

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