部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政(zhèng)管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善(s善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思hàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他任务(wù)。

部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业(yè)所有权(quán)层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可(k善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思ě)由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司(sī)具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间。

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