唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处(chù)获(huò)悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨(在职教育是什么意思，补充在职是什么意思jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每(měi)一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日(rì)本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自上(shàng)而(ér)下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅(mèi)力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对(duì)不(bù)同业务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向(x在职教育是什么意思，补充在职是什么意思iàng)海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在(zài)于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个(gè)海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

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