唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三(sān)四(sì)个(gè)不(bù)同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度(dù)上来(lái)说，在国内(nèi)社交格(gé)局(jú)基(jī)本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断(duàn)加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何(hé)况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如(迪奥丝绒和哑光有什么区别，迪奥丝绒和哑光哪种好看rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而(ér)，受(shòu)限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下(xià)迅速(sù)打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国(guó)内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产迪奥丝绒和哑光有什么区别，迪奥丝绒和哑光哪种好看品才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投(tóu)入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

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