上一休一是什么意(yì)思，上一休一的工作好(hǎo)还是8小时好是上一休一或做一休一(yī)意思是工作一天，休(xiū)息一天，再(zài)工(gōng)作(zuò)一天，休息一(yī)天的(de)。

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上一休一(yī)是什么(me)意(yì)思，上一(yī)休(xiū)一的工作好还是(shì)8小(xiǎo)时好

　　做一休一属于不(bù)定时工作时(shí)间。

　　不定时工作时(shí)间(jiān)，是指无固定(dìng)工作时数限(xiàn)制的工时制度。

　　适(shì)用于(yú)工(gōng)作性质和职(zhí)责范(fàn)围不(bù)受固定(dìng)工作(zuò)时间限(xiàn)制的劳(láo)动(dòng)者(zhě)的。

　　正常(cháng)工(gōng)作(zuò)时间，是指用人单位在(zài)法定工作(zuò)时(shí)间(jiān)内所确定的工作时(shí)间。

　　根据最新法律规定，每日(rì)工作时间不超过八(bā)小时、平均每周(zhōu)工作时间(jiān)不超过(guò)四十四小时的工时。

标准(zhǔn)工作时间（标(biāo)准工时）

　　是指(zhǐ)法律(lǜ)规定的(de)在一般情况下普遍适用的，按照正常(cháng)作息办法(fǎ)安排的(de)工作日和工作周的(de)工时制(zhì)度。

　　我国的标准工时为劳动者每(měi)日(rì)工作8小(xiǎo)时，平(píng)均每周(zhōu)工作40小时(shí)，每周至少一天休息日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动者(zhě)每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不(bù)超过40小时的(de)工时制度(dù)。

　　对实(shí)行计件工作的劳动(dòng)者，用人(rén)单位应当根据《劳动法》第(dì)三十六(liù)条规定的工时制度(dù)合理确定其劳动定额(é)和计件报酬标准。

上班时长超过(guò)八小(xiǎo)时(shí)是(shì)否(fǒu)违反劳(láo)动法要分情况

　　1.根据(jù)劳(láo)动法的相关规定，国家(jiā)实行八(bā)小时工作制度，即劳动者每天工作时(shí)间(jiān)不得(dé)超过八小时，每周工作时间不得超过(guò)四十四(sì)小时(shí)，这是标准工时。

　　但是加班也不是无限制的延(yán)长工作时间(jiān)，用(yòng)工单位要根(gēn)据劳动者的身体状况适当(dāng)延长一至三小时。

　　2.如(rú)果(guǒ)用工者要(yào)求(qiú)员工加班，应按时(shí)薪的1.5倍(bèi)支付(fù)报酬，就(jiù)是(shì)不低于工资的百分之一百五十的(de)工资标准支付报(bào)酬。

　　不(bù)然员工可以(yǐ)依(yī)法维护自己(jǐ)的权益(yì)。

　　3.对(duì)于特殊行业，例如铁路(lù)、航(háng)空、邮电、勘探等，符合(hé)条件的单位经劳(láo)动行政部门(mén)的(de)批(pī)准，可以实行不(bù)同的工作和休息时(shí)间(jiān)。

　　因此(cǐ)对(duì)于特殊(shū)岗位，工作时间给予调(diào)整至12小时是(shì)可以的。

酒(jiǔ)店上一(yī)休(xiū)一怎(zěn)么(me)上

　　酒(jiǔ)店上(shàng)一休一就是两一个人(rén)上24小时(shí)，休(xiū)息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休一的意思是上一天(tiān)班休一(yī)天班，也就(jiù)是说上(shàng)24小时歇24小(xiǎo)时的(de)意思。

　　酒店上一(yī)休一简单来说就(jiù)是所从(cóng)事的(de)这个工作，是上一天一晚上，然(rán)后休息(xī)一天一晚上(shàng)，如此交(jiāo)替进(jìn)行。

　　这(zhè)种工作都(dōu)是当天的工(gōng)作时间比较长，同样(yàng)休息(xī)的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒店经营战略

　　全球(qiú)战略管理，在酒店业的市(shì)场环境和制度环境快(kuài)速变化的今天，酒店的管理者(zhě)必(bì)须(xū)考虑这几个问题，客源市场(chǎng)的消(xiāo)费模式是(shì)否变动。

　　政府(fǔ)的产(chǎn)业政策对我(wǒ)是否有利，替代型和(hé)互补型的厂商的发展(zhǎn)战略和市场策略是什么。

　　二年(nián)以后、五年以后、甚至更长时期(qī)以(yǐ)后我的企业的发展目标是(shì)什么(me)。

　　还需要什么资源。

　　等等。

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　　策略层面的(de)管(guǎn)理行为正在成为(wèi)常识和常规，战略层面(miàn)的管理行为则(zé)成为企业家(jiā)的(de)分(fēn)水岭。

　　没(méi)有战略层面的管理，中(zhōng)国的酒店企业也可能有一时的红火，但是(shì)不能保证其长期稳(wěn)定的(de)成长，也(yě)不能保(bǎo)证人力资(zī)源、营销网络等方(fāng)面的良(liáng)性(xìng)运(yùn)作。

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