雪(xuě)豹(bào)财经社独(dú)家(jiā)获悉(xī)，京东高级(jí)副总裁(cái)、自(zì)有(yǒu)品牌负(fù)责(zé)人王笑(xiào)松于近日退休。他是在京(jīng)东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最高的业务(wù)。

　　京(jīng)东市值最高(gāo)的子集团京(jīng)东健(jiàn)康进行了近(jìn)年来最大的组织变革(gé)，新成立即时零售部(bù)和线下医疗(liáo)业务部(bù)，原数字健康业务部和政府(fǔ)事务部(bù)更名为企业业务部(bù)和公(gōng)共事(shì)务(wù)与合规部。

　　刘强东掀(xiān)起的人(rén)事巨变背后，是京东在g跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗存量竞(jìng)争环境下(xià)，从开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)到以守(shǒu)为(wèi)攻(gōng)的战略转(zhuǎn)换。

　　作者(zhě)丨闫学功(gōng)

　　每一次(cì)刘强东(dōng)从幕后(hòu)回归(guī)台前，都会带来整个京东巨大的人事变动，最(zuì)近的这一(yī)次(cì)也(yě)不例外。从集团到子(zi)公(gōng)司，从CEO到各大高管，这场震动(dòng)还在持续。

　　雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉，原(yuán)京(jīng)东(dōng)集团高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松(sōng)于(yú)近日卸任(rèn)，与前(qián)CEO徐雷同(tóng)日退休(xiū)。京东(dōng)副总裁、惠(huì)寻(xún)业务负责(zé)人汤恒晟出任京(jīng)东自有品(pǐn)牌代理(lǐ)负(fù)责人，向京东集团董事会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇(huì)报。京东的(de)自有品牌业务主要包括京东京(jīng)造和惠寻。

　　京(jīng)东市值最大的子公司京东健(jiàn)康，也(yě)迎(yíng)来了近年(nián)来最大(dà)的架构调整。雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉(xī)，京东健康近(jìn)日(rì)新成立(lì)即时零售(shòu)部和线下(xià)医疗业务部，将(jiāng)原数字健(jiàn)康业务部和政府事(shì)务(wù)部更名为企业业务部和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　“刘强东从(cóng)未离开”，在京东内部，从(cóng)前CEO徐雷到(dào)普通(tōng)员(yuán)工都对这句(jù)话深(shēn)信不疑。去(qù)年底，刘(liú)强东用一(yī)次严(yán)厉的高(gāo)管批(pī)评会议宣(xuān)告(gào)回(huí)归后，一名(míng)内部员工评(píng)价称，“随(suí)着一系列调整(zhěng)，东哥(gē)的影子无处(chù)不在。”

　　刘强东曾三次“放(fàng)权”，但当他认为公司遭遇危(wēi)急时刻，便(biàn)强(qiáng)势(shì)回归，带(dài)着变革决心(xīn)推动(dòng)这架巨大机(jī)器上的(de)齿轮继续转(zhuǎn)动。

　　上一(yī)次是在(zài)京东内部(bù)被称为“至暗时刻”的2018年，刘(liú)强东换下了(le)大批高管，将(jiāng)徐(xú)雷推上前台。如今，多(duō)次(cì)直(zhí)言(yán)京(jīng)东遭(zāo)遇危(wēi)机的刘强东打(dǎ)起了低价战争，并(bìng)又一次(cì)推动了自上(shàng)而下的人(rén)事变(biàn)革，原CFO许冉被(bèi)他推到前(qián)台。

　　时隔4年的(de)两次(cì)巨大(dà)变革背后，京东到底(dǐ)发(fā)生了(le)什(shén)么？

　　高级副总(zǒng)裁王笑(xiào)松(sōng)与徐雷同日(rì)退休

　　徐雷“荣(róng)休”的(de)消息在京东今年(nián)Q1财报发(fā)布当日传出，迅(xùn)速发酵，但这只是京(jīng)东(dōng)人事巨变最引人瞩目的一(yī)个(gè)缩影，下面还有更大的暗流汹涌。

　　京东在一封内(nèi)部信(xìn)中称，高(gāo)级副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责人王(wáng)笑松因个(gè)人(rén)原因提(tí)出(chū)退休申请，管理(lǐ)层批准(zhǔn)后同意。公司(sī)对王笑松多年来为京(jīng)东作出的(de)贡献表示感(gǎn)谢，肯(kěn)定(dìng)了他(tā)在3C业务(wù)、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业务的成(chéng)绩。王(wáng)笑松退(tuì)休的(de)原因与(yǔ)徐(xú)雷一样。

　　多(duō)名京东内部人士(shì)告诉雪豹财经社，针(zhēn)对高层的变动还(hái)将继续(xù)。

　　很多京(jīng)东员(yuán)工对王笑松(sōng)的退休(xiū)并不感到意外。一名员工评(píng)价称，“他从中(zhōng)心一(yī)路走到边缘。”另一名员工透露，在去年底(dǐ)的(de)京东内部会议上(shàng)，刘强(qiáng)东批评的高管中有王笑(xiào)松。

　　王笑(xiào)松(sōng)于2008年加入京(jīng)东(dōng)，比徐雷正式加入还早一年(nián)，在京东工作(zuò)15年。他曾是京东最年轻的副总裁，历任3C事业部、生鲜(xiān)事业部负责人，颇受(shòu)刘强东器重。

　　2018年初(chū)，京东(dōng)组(zǔ)建三(sān)大事业群：大快消事业群(qún)、电子文娱事业群(qún)、时(shí)尚生活事业群，其中(zhōng)大快消(xiāo)事业群由生(shēng)鲜事业部、消(xiāo)费(fèi)品事(shì)业部(bù)以(yǐ)及新通路事业部(bù)构(gòu)成(chéng)。王笑松担任大快消事业群总(zǒng)裁，同(tóng)时升任(rèn)京(jīng)东高级(jí)副总裁，他手握京东GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大(dà)的业务(wù)。

　　也是(shì)在同一年，京东经(jīng)历内部公(gōng)认的(de)“至暗时刻(kè)”，股价(jià)震(zhèn)荡下(xià)行，用户数被(bèi)拼多多超越。

　　当时(shí)，阿里旗下的(de)盒马在新零售赛(sài)道不断(duàn)开(kāi)疆拓土，曾带队组建京(jīng)东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去(qù)打(dǎ)这(zhè)场硬仗。王笑松(sōng)曾对(duì)媒体表示，从2家(jiā)到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但(dàn)事实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年时(shí)间内仅开(kāi)店十余家，不到盒马同(tóng)期的(de)1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东强势主(zhǔ)导(dǎo)了京东的人事(shì)变革，王笑松(sōng)在新一轮(lún)调整(zhěng)中“地盘(pán)”缩水，只(zhǐ)负责生鲜事(shì)业部（7FRESH被并(bìng)入生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任京东(dōng)零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘(yuán)化(huà)，2019年(nián)从生鲜事业部离任，2020年出(chū)任自有品牌负责人。自(zì)有品牌业务(wù)主要(yào)包括京东京造(zào)和惠寻(xún)，在(zài)京东内部相(xiāng)对边缘，营收占比不高。

　　此(cǐ)次接任王(wáng)笑松的是他的直系下(xià)属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有品牌业务经验，曾先后担任京东(dōng)京造总经理和(hé)惠寻负责人(rén)。

　　京东健(jiàn)康(kāng)近年来(lái)最大的组织变革

　　雪豹财经社独家获悉(xī)，京东市值最高(gāo)的子(zi)集(jí)团京东健康(kāng)迎(yíng)来了近(jìn)年来最大的组织变革：新成立即时(shí)零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部，将(jiāng)原数字健康业务部(bù)和政府事务部更名为企业业务部和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

　　此外，京(jīng)东健康发(fā)公告(gào)称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将在京(jīng)东集团担任新的职(zhí)务(wù)，接任他的是(shì)京(jīng)东(dōng)集团投(tóu)资支持部负(fù)责人及自有(yǒu)品牌业(yè)务部财务负责人邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东健康(kāng)的前身是京东(dōng)大(dà)药房，从一家(jiā)自营网(wǎng)店逐步(bù)成长为京东旗(qí)下专注(zhù)于(yú)医疗健康业务的子集团，2020年(nián)底(dǐ)登陆港(gǎng)交所。目前(qián)市(shì)值约为1700亿港元，是京东(dōng)系公司中(zhōng)，除京(jīng)东集(jí)团外市(shì)值最高的上市公司。今年一(yī)季度，京(jīng)东健康营收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元，非(fēi)国际(jì)财(cái)务报告准(zhǔn)则经营利(lì)润同比增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网(wǎng)介绍，京(jīng)东健康(kāng)是医疗健(jiàn)康商品(pǐn)、服务、解决方案提供(gōng)商(shāng)，产品及服务覆(fù)盖医药健(jiàn)康实(shí)物(wù)产(chǎn)业链(liàn)、医疗流(liú)程、健(jiàn)康场景。刘(liú)强东是京东健(jiàn)康(kāng)最(zuì)大的股东(dōng)，持(chí)股近70％。

　　本次组织架构调整(zhěng)主要包括：1）成立即时零(líng)售部，由原医药部(bù)负(fù)责人王一(yī)婷(tíng)负责；成(chéng)立线下医疗业务(wù)部，负责人暂未披露；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞接任医药部负责人；原综合服务部供应链(liàn)提升部负责人王海华，出任综合服务部负责人；原数字健康业务部更名为企业业务部，由原药京(jīng)采负责人周新元负责；原政府事(shì)务部更(gèng)名为公共事务与合规部(bù)，负责人暂未披(pī)露。

　　上述所有(yǒu)负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部是动作最大(dà)的调整，二(èr)者都瞄准了线(xiàn)下(xià)履(lǚ)约能力(lì)。其中(zhōng)即时零(líng)售部是(shì)此次调(diào)整中的首位，一名京东员工向雪豹财经社透露(lù)，“因为美团在即时配送(sòng)端有优势，用户经常(cháng)会(huì)在京东健康上看病，去美(měi)团下单买药(yào)。”因此，京东(dōng)健康(kāng)也要加强自己的即时(shí)配送能(néng)力。

　　京东健康CEO金(jīn)恩(ēn)林在2022年财报中提到，要进一步提升“快速送药(yào)”能力。京东健康此前选择的方式是(shì)复用达达(dá)快送和京(jīng)东到家(jiā)的(de)配(pèi)送能力。

　　线上(shàng)线下(xià)一(yī)体化建设是金恩林的(de)战(zhàn)略(lüè)目标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄(jì)语中(zhōng)，“加速推进线上线(xiàn)下(xià)一体(tǐ)化、打造新型医疗健康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康目前(qián)自营医疗商品零售占营收(shōu)超(chāo)过85％，其中(zhōng)对物(wù)流配送时(shí)间更(gèng)不敏(mǐn)感(gǎn)的非药(yào)品类（比如保健品）贡献(xiàn)过半。京东(dōng)零售(shòu)一直努力摆脱(tuō)“大药(yào)房”的形(xíng)象(xiàng)，线(xiàn)上线(xiàn)下结合“医+药”的转(zhuǎn)型(xíng)不可避免。

　　事实上，这套(tào)打法(fǎ)早(zǎo)已(yǐ)成为大(dà)健康赛道的共识。今年3月，美团买药(yào)slogan由(yóu)“买(mǎi)药上美团(tuán)”变为“24小时(shí)看病(bìng)买(mǎi)药”。

　　目前，大健康赛道呈现(xiàn)一超多强的市场格局。从市值、营收(shōu)维度看(kàn)，京东健康暂时(shí)领先(xiān)，早(zǎo)期与京东健康(kāng)、阿里健康三足鼎立(lì)的平(píng)安好医生掉(diào)队明显。不过，随着美团强势入(rù)局，新一轮洗(xǐ)牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年(nián)3月，美团在医药(yào)健(jiàn)康O2O领(lǐng)域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次表示对美团买(mǎi)药(yào)的(de)增长潜力充满(mǎn)信心。

　　刘强东需要的人：会算账(zhàng)，忠诚度高

　　大环境变了，能(néng)够站(zhàn)在刘(liú)强东身(shēn)边的人(rén)也(yě)变(biàn)了(le)。

　　2018年(nián)，京东面(miàn)临的困境(jìng)是营(yíng)收增速下降(jiàng)，与高速(sù)发展的电商g跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗(shāng)行业格格不入，被阿(ā)里越甩越远，又被后来者拼多多(duō)迫近。强敌环伺(cì)，刘强东亟需(xū)开疆拓土的大将。在2019年2月一场内(nèi)部高(gāo)管(guǎn)会上，刘强东痛(tòng)斥“混日子的人太多”，他需要(yào)“能(néng)拼杀(shā)的(de)兄弟”。

　　在随(suí)之而来的组织变(biàn)革中，能打仗的徐雷走(zǒu)向(xiàng)前台，出师(shī)不利的王(wáng)笑(xiào)松和另一位高级副(fù)总裁胡胜利（当时(shí)主管(guǎn)时尚生活事业群(qún)）则被换下。2019-2021年(nián)，京东(dōng)连续3年净收入同比(bǐ)增(zēng)长26％以上，活跃用(yòng)户也从3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

　　但(dàn)如今(jīn)，在残酷的存量竞争时期，刘强(qiáng)东需要(yào)的是(shì)以守为攻的人才。

　　从京东此轮人事(shì)变动中不难(nán)看出，刘强东(dōng)认为(wèi)守成之人必须具(jù)备两个条件(jiàn)：会(huì)算账，忠诚度高(gāo)。

　　京东集团的(de)新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面(miàn)有丰富经验。不仅如(rú)此，CFO线在整个(gè)京东人事(shì)变动中都处于C位。京东零售中最重(zhòng)要的(de)3C事业群被(bèi)拆分成家电家居事业群和电脑通讯事业(yè)群，其中家电家具事业群由(yóu)原京东零售(shòu)CFO李帅负(fù)责(zé)，原京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在集(jí)团担任新的职务。

　　雪(xuě)豹财经社曾独家报道京东科(kē)技原销售负责(zé)人徐丰升任总裁，他同样是对收(shōu)支敏感的高管。（详见(jiàn)《京东科技迎来新总裁(cái)，销售(shòu)中心负责(zé)人徐(xú)丰升任》）

　　多名京东(dōng)内(nèi)部员工评价称，互联网公司都变(biàn)得更加务(wù)实，京东也不(bù)例外，“找最会算账的(de)人当家(jiā)，才(cái)能(néng)赚(zhuàn)到更多的钱”。

　　从去年年底开(kāi)始(shǐ)，刘强东多次(cì)在内(nèi)部提(tí)及低价战(zhàn)略(lüè)，目的都是为了守住被拼多(duō)多(duō)等竞对(duì)不断蚕食的存量(liàng)用户，再用低价去(qù)争夺更多用户。（详见《刘(liú)强东回归烧了三把火，想抢回被(bèi)拼(pīn)多(duō)多“劫(jié)走”的(de)用户(hù)》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身(shēn)的(de)许冉(rǎn)是提(tí)供弹药(yào)的最佳人选。今年Q1，京(jīng)东的经营利润和(hé)自(zì)由现金流(liú)均(jūn)同比(bǐ)大幅增长(zhǎng)，这(zhè)部分得益于降本增效(xiào)措施。徐雷(léi)在(zài)近(jìn)日财(cái)报(bào)电话会上对(duì)许冉的评价(jià)也(yě)印证了这一点(diǎn)：“许冉能带领(lǐng)京(jīng)东走(zǒu)进(jìn)下一阶段，更加注重(zhòng)业务健(jiàn)康(kāng)度和发展(zhǎn)质量。”

　　刘(liú)强东追求对公司(sī)的(de)绝对控制权，而(ér)高管的忠诚度是保(bǎo)证变(biàn)革能否(fǒu)顺利(lì)推进的先决(jué)条(tiáo)件。

　　在此次京(jīng)东变革中，两种类(lèi)型的高管得到重用：一种是刘强东多(duō)年来亲自培(péi)养的管培生(shēng)，另一种是在京东(dōng)内部没(méi)有复杂人际关系(xì)的(de)职业经理人。

　　京东零(líng)售(shòu)新任电(diàn)脑通讯事(shì)业群(qún)负责人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事(shì)业群(qún)负责人孔(kǒng)祥莹、g跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗全球购事业(yè)部负(fù)责人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部负责人宋志瑞，均是管培(péi)生出身。多(duō)名内部(bù)人士(shì)称，管(guǎn)培生是刘强东(dōng)的绝(jué)对嫡系(xì)，拥有(yǒu)诸多特权，包(bāo)括周报(bào)直接抄送刘强(qiáng)东，能(néng)参(cān)加高级别的高管会议，一般(bān)至少由(yóu)业务部(bù)门的副总裁亲自(zì)指导(dǎo)等。

　　此(cǐ)外，据多家(jiā)媒体报道，刘(liú)强东在近几年开始(shǐ)倚重专业能(néng)力强且在京东内部没有复杂人际关系的职业经理人，许(xǔ)冉(rǎn)便是典(diǎn)型代表(biǎo)。她于(yú)2018年加(jiā)入京东，内部人士认为(wèi)她“安静(jìng)，耐心，十(shí)分(fēn)服从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零售大商超全渠道事业群(qún)的姚彦中，是京东(dōng)零售(shòu)三个重要品类事业群中唯一一个没有(yǒu)离开的副总裁级别高管。刘强东曾(céng)在内(nèi)部会(huì)议上评价他，“整个(gè)京东零售，只有1.5个人在会上说真(zhēn)话、提(tí)问题。0.5是(shì)缪钦，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年(nián)才加(jiā)入(rù)京东的职业经理人，目前担任京(jīng)东零(líng)售生(shēng)活服务事业群(qún)负责人。

　　带领自己亲自摆放位置并信任(rèn)的这群人，刘(liú)强东即将(jiāng)开打一(yī)场(chǎng)新的仗。市场并不(bù)担(dān)心(xīn)不(bù)懂业务的许冉(rǎn)出任(rèn)CEO，因为所有人都知道，无论公(gōng)告上(shàng)的CEO名单如何更替(tì)，京东真(zhēn)正的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 g跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗