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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）业(yè)务的一个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划(huà)及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政事务(wù)的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可(kě)由(yóu)非(fēi)股东的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总(z感康可以连续吃几天，感康连续吃几天为宜感康可以连续吃几天，感康连续吃几天为宜an>ǒng)经理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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