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总(zǒng)监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行(xíng)使(shǐ)下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机(jī)构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其所属事业(yè)单位或分支机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例(lì)如项目总监、财务总监、人力(lì)资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构(gòu)的(de)最高(gāo)负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负(fù)责公司(sī)日常业务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订(dìng)合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理班子(zi)，提出任免副总经(jīng)理、总经济(jì)师、总工程(chéng)师及(jí)部门经(jīng)理等高级(jí)职(zhí)员的人选，并报(bào)董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěn分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗g)；建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善(shàn)；制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队(duì)伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

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