部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个(gè)公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的(de)大(dà)小要从(cóng)具体工(gōng)作上区(qū)分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域(yù)的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yà眉飞色舞是什么生肖 眉飞色舞是神态描写吗o)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利(lì)完成；