部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责(zé)部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负责(z热忱用来形容什么词，热忱用来形容什么事物é)人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可热忱用来形容什么词，热忱用来形容什么事物由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事(shì)务(wù)的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在(zài)企(qǐ)业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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