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总监和经理哪个(gè)大

  是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

  总(zǒng)经理(lǐ宁波华茂外国语学校学费多少高中,宁波华茂外国语学校学费多少一学期)大。

经理对董事会负责(zé),行(xíng)使下列职权

  (一)主持(chí)公司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作,组织实施(shī)董事(shì)会决议;

  (二)组织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和投资(zī)方案;

  (三)拟订公司内部管理机构设置方案;

  (四(sì))拟订公司的基(jī)本管理制度;

  (五)制定公(gōng)司的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内容

  修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程;

  策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng);

  建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善;

  制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和(hé)总经理的区(qū)别

  总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责人。<宁波华茂外国语学校学费多少高中,宁波华茂外国语学校学费多少一学期/p>

  而且如果(guǒ)型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业)中,总经理所扮(bàn)演的角色(sè),通常(cháng)是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高负责人。

  总监(jiān)通常是某一(yī)领域(yù)的第一(yī)监管人员,例如项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监(jiān)等等(děng)。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事(shì)是(shì)在(zài)总经理与部(bù)门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)务大(dà)。

  总监和总经理的(de)区别:

<宁波华茂外国语学校学费多少高中,宁波华茂外国语学校学费多少一学期p>  1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个组织里职务(wù)最高(gāo)的管理者(zhě)与负责人。

  而若是在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业),总经理所扮演的角色,通常是旗(qí)下(xià)某个(gè)事业体(tǐ)或分(fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

  2、总监一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管人,如项目工(gōng)程总监,财务总(zǒng)监,人(rén)力资源总监等(děng),在企业中也是高层管理人员。

  总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

  3、总经理的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理,经(jīng)董(dǒng)事会(huì)授权,对(duì)外签订合同和处理业务;组织经营管理班(bān)子,提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高级(jí)职员的人选,并报(bào)董事会批(pī)准;

  定(dìng)期向(xiàng)董(dǒng)事会报告业务情况,向(xiàng)董事(shì)会提交年度(dù)报告及各(gè)种报表、计划(huà)、方案,包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等。

  4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程;策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整;建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善;制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施;

  制定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计划(huà),推动(dòng)并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成;制(zhì)定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计(jì)划,协调各部门的工(gōng)作,建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运营队伍;完(wán)成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

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