部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域(yù)的(de)管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人(rén),由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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