雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东高(gāo)级(jí)副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑(xiào)松于(yú)近日退休。他是在京东(dōng)供(gōng)职15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)高的业务(wù)。

　　京东市(shì)值最(zuì)高的子集团京东(dōng)健康进(jìn)行了(le)近年来最(zuì)大(dà)的组织变(biàn)革，新(xīn)成立即时零售(shòu)部和线下医疗业(yè)务部，原数字健康(kāng)业务部(bù)和政(zhèng)府(fǔ)事务(wù)部更名为企业业务部和(hé)公共事务(wù)与合(hé)规部。

　　刘强东掀起的人事巨(jù)变背后，是(shì)京东在存量竞争环境下(xià)，从开疆拓土(tǔ)到以守(shǒu)为攻(gōng)的战略转换分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗。

　　作者(zhě)丨闫学功

　　每一次刘(liú)强东(dōng)从幕后回归台前，都会(huì)带来整(zhěng)个京东巨大(dà)的人(rén)事变动(dòng)，最近的这一次也(yě)不例外。从集(jí)团到(dào)子(zi)公(gōng)司，从CEO到各大高管，这(zhè)场震动还在持续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī)，原(yuán)京东(dōng)集团高级副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松于近日卸任，与前CEO徐雷同(tóng)日(rì)退(tuì)休。京(jīng)东副总裁(cái)、惠(huì)寻业务(wù)负(fù)责人汤恒晟出任京(jīng)东自有品牌代理负责人，向京(jīng)东集团董事会主席刘(liú)强东和京东CEO许(xǔ)冉(rǎn)汇报。京东的(de)自有(yǒu)品牌业务主要包(bāo)括京(jīng)东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司(sī)京东健康，也迎来了近年来最大的(de)架构(gòu)调整。雪豹财经社独家获悉(xī)，京东(dōng)健康(kāng)近(jìn)日新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部，将原(yuán)数字健康业务部和政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

　　“刘强东从(cóng)未离开”，在(zài)京东内部，从前CEO徐雷(léi)到普(pǔ)通员工都对这句话深(shēn)信不疑。去年底(dǐ)，刘强东用一次严厉的(de)高管批(pī)评会议宣告回归(guī)后(hòu)，一名内部员工评价称，“随着一系列调整，东哥的(de)影子无处不在(zài)。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他(tā)认为公司(sī)遭遇危急时(shí)刻，便强势回(huí)归，带(dài)着变革决心推动这架(jià)巨(jù)大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在(zài)京东内部被(bèi)称为(wèi)“至暗时刻”的2018年，刘强东换(huàn)下(xià)了大批高管，将徐雷推上前台。如今，多次直(zhí)言京(jīng)东(dōng)遭(zāo)遇(yù)危机的(de)刘强东打起(qǐ)了低价(jià)战争，并又一次推动了自上而下的人事变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时隔4年的两次巨大(dà)变革背后，京东到底发(fā)生了什么？

　　高(gāo)级副总(zǒng)裁王笑松与(yǔ)徐雷同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消(xiāo)息在(zài)京东今年Q1财报发布(bù)当(dāng)日传出(chū)，迅速发酵(jiào)，但(dàn)这只(zhǐ)是京东(dōng)人事巨变(biàn)最引人瞩目的一(yī)个(gè)缩影，下面(miàn)还有更大(dà)的暗流汹涌。

　　京(jīng)东在(zài)一封内(nèi)部信中称，高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责人王(wáng)笑(xiào)松因个人原因提出退休申请，管(guǎn)理层批准后同意。公司对(duì)王笑松多年来为京东作出的(de)贡献表示感谢(xiè)，肯定了(le)他在3C业务、生鲜(xiān)业务及自有品牌业务的成绩(jì)。王笑松(sōng)退休的原因与徐雷(léi)一(yī)样(yàng)。

　　多(duō)名(míng)京(jīng)东内部人士告(gào)诉雪(xuě)豹财经社，针对高(gāo)层的变(biàn)动(dòng)还将(jiāng)继续。

　　很(hěn)多京东员工对王笑松(sōng)的退休并不(bù)感到(dào)意(yì)外。一名员工评(píng)价(jià)称，“他从(cóng)中心一路走到边(biān)缘。”另一名员工透(tòu)露，在去(qù)年底的京东内部(bù)会议(yì)上，刘强东批评的高管中有王笑松。

　　王笑松于(yú)2008年加入京东，比徐(xú)雷正式加入(rù)还早一年，在京东(dōng)工作15年。他曾是京东(dōng)最年轻的(de)副总裁(cái)，历任3C事业(yè)部(bù)、生鲜事业部负责人，颇受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三大事业群：大快消事(shì)业群、电子文娱事业群、时尚生活事(shì)业(yè)群，其中大快(kuài)消事业群由生鲜(xiān)事业部、消费(fèi)品事业部以(yǐ)及新通路事(shì)业(yè)部构成。王笑松(sōng)担任大快消事业群总裁，同时升任京东高级副总裁，他手握京东GMV贡献占比最(zuì)大的业务。

　　也是在同一年，京(jīng)东经历内部公认的(de)“至暗时(shí)刻”，股价震荡(dàng)下行，用户数被拼(pīn)多(duō)多超越。

　　当时，阿里旗下的(de)盒马在新零售赛(sài)道(dào)不断(duàn)开疆拓土(tǔ)，曾带队组建(jiàn)京东自营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松被派去打这场硬(yìng)仗(zhàng)。王笑松曾对媒体表示，从2家到(dào)1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的(de)这场仗(zhàng)打得并不顺(shùn)利，一年时间内仅开店十余家，不到盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是(shì)年底(dǐ)，刘强(qiáng)东(dōng)强分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗势(shì)主导了京东的人事变(biàn)革，王笑松在新一轮调整中“地盘”缩水，只负责生鲜事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是(shì)在这(zhè)一年(nián)，徐(xú)雷被推到前台，出任京东(dōng)零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一路被(bèi)边缘化，2019年(nián)从生(shēng)鲜事业部离(lí)任，2020年出任自有品牌(pái)负责人(rén)。自有品(pǐn)牌(pái)业务(wù)主要包(bāo)括京东京造和惠(huì)寻，在京东内部相对边(biān)缘，营收占比不(bù)高(gāo)。

　　此次接任王笑(xiào)松的是他(tā)的直系下(xià)属汤恒晟，后(hòu)者(zhě)拥有丰富的京东自有品牌业务经验，曾先后担任京东京造总经理(lǐ)和惠寻负责人。

　　京(jīng)东健康近年来最(zuì)大的(de)组(zǔ)织变革

　　雪豹财经社(shè)独家获悉，京东(dōng)市值最高的子集团京东健(jiàn)康迎来(lái)了(le)近年来最大(dà)的组织变革：新成(chéng)立(lì)即(jí)时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务(wù)部(bù)，将原数(shù)字健康业务部和政府事务(wù)部更名为(wèi)企业业务部和(hé)公共(gòng)事(shì)务与合规部。

　　此(cǐ)外(wài)，京东健康发公告(gào)称原CFO曹冬已辞任，将在(zài)京东(dōng)集团担(dān)任新的职务，接任他的是(shì)京东(dōng)集团投资支持部负责人及自(zì)有品牌业务部财务负(fù)责人邓卉(huì)。

　　京东健康的前身(shēn)是京东大药房，从一家自营网店逐步成(chéng)长为京(jīng)东旗下(xià)专(zhuān)注于医(yī)疗健康业务的子集团(tuán)，2020年底登陆港交所。目前(qián)市值约为1700亿港元，是京(jīng)东系公司中，除京东集团外市值(zhí)最高的(de)上(shàng)市公司。今年一季度，京东健(jiàn)康营收(shōu)同比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准(zhǔn)则(zé)经营利润同比(bǐ)增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康是医(yī)疗健康商品、服(fú)务、解决(jué)方(fāng)案提(tí)供商(shāng)，产品(pǐn)及服(fú)务覆盖医药健康(kāng)实(shí)物产业链、医疗流程、健康场(chǎng)景(jǐng)。刘强东是(shì)京东(dōng)健康(kāng)最大(dà)的股(gǔ)东(dōng)，持股(gǔ)近(jìn)70％。

　　本次(cì)组织架(jià)构调整主(zhǔ)要包括：1）成立(lì)即时零(líng)售部，由原医(yī)药部负责(zé)人(rén)王(wáng)一婷(tíng)负责；成立线(xiàn)下医疗(liáo)业务部，负责人暂未披露；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞(ruì)接任(rèn)医药部负(fù)责人；原综合服务(wù)部供应链提升部(bù)负责人王海华(huá)，出任综合服(fú)务部负责人；原数字健(jiàn)康业务部更(gèng)名为(wèi)企业(yè)业务部，由(yóu)原药京采(cǎi)负(fù)责人周新元负(fù)责(zé)；原政府事务部更名为公共事务与(yǔ)合(hé)规(guī)部(bù)，负责(zé)人暂(zàn)未披露。

　　上(shàng)述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时(shí)零售部(bù)和线下(xià)医(yī)疗业务部是动作最(zuì)大的调整，二者都瞄准了线下履约(yuē)能力(lì)。其(qí)中即时零(líng)售部是此次调整中的首位(wèi)，一名(míng)京东员工向(xiàng)雪豹财经社透露，“因为美团在即时(shí)配送端(duān)有优(yōu)势，用户经(jīng)常会在京(jīng)东健(jiàn)康上看病，去(qù)美团(tuán)下单买药。”因此(cǐ)，京东(dōng)健康(kāng)也(yě)要加强自己(jǐ)的即时(shí)配送(sòng)能力(lì)。

　　京东健康(kāng)CEO金恩林(lín)在2022年(nián)财报中提(tí)到(dào)，要进一步提升“快速送药(yào)”能(néng)力。京东健(jiàn)康此前选择的(de)方式是复(fù)用达达快送(sòng)和京东(dōng)到家的配送能力。

　　线上线下一体化建设是金(jīn)恩林的战略目(mù)标。在(zài)京东健(jiàn)康2022年(nián)报(bào)CEO寄语中，“加速(sù)推进线(xiàn)上线(xiàn)下一(yī)体化(huà)、打造新(xīn)型(xíng)医疗健(jiàn)康(kāng)服务(wù)体(tǐ)系”被放在首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康(kāng)目前自营医疗商品零(líng)售占营收超过85％，其中对物(wù)流配(pèi)送时间(jiān)更(gèng)不敏感的非(fēi)药(yào)品(pǐn)类（比(bǐ)如保健(jiàn)品）贡献过半。京东零售(shòu)一直(zhí)努力(lì)摆脱“大药房”的(de)形象(xiàng)，线上线下结合“医+药”的转型不可避免(miǎn)。

　　事实上，这套打法早已成为大(dà)健康赛道的共识。今年3月(yuè)，美团买(mǎi)药slogan由“买药(yào)上(shàng)美团”变为“24小时看(kàn)病买药”。

　　目前(qián)，大健康赛道呈现一超(chāo)多强的(de)市场格局。从市值、营收维度看(kàn)，京东健康暂时领(lǐng)先(xiān)，早期与京东(dōng)健康、阿里健康三足鼎(dǐng)立的平安好医生掉队(duì)明(mín分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗g)显(xiǎn)。不过，随(suí)着美团强势入局，新(xīn)一(yī)轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团(tuán)在医药健康O2O领(lǐng)域累(lèi)计营收(shōu)105.4亿元。王兴也多次(cì)表示对美(měi)团买药(yào)的(de)增长潜力充满(mǎn)信心。

　　刘强东(dōng)需(xū)要(yào)的人：会算(suàn)账，忠诚(chéng)度高(gāo)

　　大环境变了，能(néng)够站在刘强东身边的(de)人也变了。

　　2018年，京(jīng)东面(miàn)临的(de)困境是(shì)营收增速下降，与(yǔ)高速发(fā)展的电商行业格格不入，被阿里越甩(shuǎi)越远，又被后(hòu)来者(zhě)拼多多迫近。强敌环伺，刘强(qiáng)东(dōng)亟需开疆拓土的大将(jiāng)。在2019年2月一场内部高管会上，刘(liú)强东痛斥“混日子的人太多”，他(tā)需要“能拼杀(shā)的(de)兄(xiōng)弟”。

　　在(zài)随之而来的组织变革(gé)中，能打仗的(de)徐雷走向前台，出师不利的王笑松和另一(yī)位高级副总(zǒng)裁(cái)胡胜利（当时主管时尚生活事业群）则(zé)被换下(xià)。2019-2021年，京东(dōng)连续(xù)3年净收入(rù)同比增长26％以上，活(huó)跃(yuè)用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿(yì)。

　　但如(rú)今，在(zài)残(cán)酷(kù)的存量竞(jìng)争时期，刘强东需(xū)要的是以守为攻的人(rén)才。

　　从(cóng)京东此(cǐ)轮人事变动中(zhōng)不(bù)难看(kàn)出(chū)，刘强东认为(wèi)守成(chéng)之(zhī)人必须具备两个条件：会算(suàn)账，忠(zhōng)诚度高。

　　京(jīng)东集团的新(xīn)CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财(cái)务方(fāng)面有丰富经验。不仅如此，CFO线在(zài)整个(gè)京东人事变(biàn)动中(zhōng)都处于C位。京东零售中最重要(yào)的3C事业群被拆分成家电家(jiā)居事业群和电(diàn)脑通讯事业群，其中家电家具事(shì)业(yè)群由原(yuán)京(jīng)东零(líng)售CFO李(lǐ)帅负责，原京东健康CFO曹冬也将在(zài)集团担任新的职务。

　　雪(xuě)豹财经社曾独家(jiā)报道京东科(kē)技原销售(shòu)负责人徐丰(fēng)升(shēng)任总(zǒng)裁，他同样是对收支敏感的高管。（详见《京东科技迎来新总裁，销售(shòu)中心负责人徐丰(fēng)升任》）

　　多名京东内(nèi)部员工评价称，互联网(wǎng)公司都变得更加务实，京(jīng)东也不例外，“找最会算账的人当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去年年底开始(shǐ)，刘强东多次在内部提(tí)及低价战略(lüè)，目的(de)都是为了(le)守住被(bèi)拼多(duō)多等竞对不(bù)断蚕食的存量用(yòng)户，再用低价(jià)去争夺更多用(yòng)户(hù)。（详见《刘强东回归烧了(le)三把(bǎ)火，想(xiǎng)抢(qiǎng)回被拼多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打(dǎ)低价战(zhàn)争需要子弹(dàn)，CFO出身的许冉是提(tí)供弹药的最佳人选。今年Q1，京东的(de)经营利润(rùn)和(hé)自由现(xiàn)金流(liú)均同比大(dà)幅增长，这部分得益于降(jiàng)本(běn)增效措施。徐雷在近日财报(bào)电话会上对许(xǔ)冉的评价也(yě)印证了这(zhè)一(yī)点：“许(xǔ)冉能带领京东走进下一阶(jiē)段，更加注重业务(wù)健康(kāng)度和(hé)发展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公司(sī)的绝对控制权(quán)，而高(gāo)管的(de)忠(zhōng)诚度是(shì)保证变革(gé)能(néng)否顺利推进(jìn)的(de)先决条件。

　　在(zài)此(cǐ)次京东(dōng)变革中，两(liǎng)种(zhǒng)类型的(de)高管(guǎn)得到重(zhòng)用：一种是刘强东多年来亲自培(péi)养的管培生，另一种(zhǒng)是在京东内部没有复杂人(rén)际关系(xì)的(de)职(zhí)业经理人。

　　京东(dōng)零(líng)售(shòu)新任电(diàn)脑通讯事业群(qún)负责人吴双喜(xǐ)、时尚(shàng)美妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹、全球购事(shì)业部负责(zé)人杨啓(qǐ)焜和京(jīng)东(dōng)健康医疗部负(fù)责(zé)人宋志(zhì)瑞，均是管培生出(chū)身。多名(míng)内部人士称，管培(péi)生是(shì)刘强东(dōng)的(de)绝对嫡系，拥有诸多(duō)特权，包括周报直接抄送刘强东，能参加高级别的高(gāo)管会议，一般至少由业务部门的副(fù)总裁(cái)亲自指导(dǎo)等。

　　此外，据(jù)多家(jiā)媒体(tǐ)报道，刘强东在(zài)近几(jǐ)年开始倚重(zhòng)专业(yè)能力强(qiáng)且在京东(dōng)内部没有(yǒu)复(fù)杂人际关(guān)系的职业经理人，许冉便是典型代表。她(tā)于2018年加入京东，内(nèi)部(bù)人士(shì)认为她“安(ān)静(jìng)，耐心，十分服从刘强东下(xià)达的命令”。

　　接手京(jīng)东零售大商超全渠道事业群的姚(yáo)彦中，是(shì)京东零(líng)售三(sān)个重要(yào)品类(lèi)事业群中唯一(yī)一个没(méi)有离开的副总(zǒng)裁级别高管。刘强东曾在(zài)内部会议上(shàng)评价他，“整个京东零售，只有1.5个人在会上说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦(yàn)中(zhōng)。”缪钦也是2020年才(cái)加入京东(dōng)的职业经理人，目前担任京(jīng)东零售(shòu)生(shēng)活服务事(shì)业群负责人(rén)。

　　带领(lǐng)自己亲自摆放(fàng)位置并信任的这群人，刘(liú)强东即将开打一场(chǎng)新的仗(zhàng)。市场并不担心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO，因为所(suǒ)有人都知(zhī)道，无论公(gōng)告上的CEO名单(dān)如何(hé)更(gèng)替，京东真(zhēn)正的掌舵(duò)人只有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗