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总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的(de)生产经营管(guǎn)理工作(zuò)，组织(zhī)实施(shī)董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年(nián)度(dù)经营计划(huà)和投(tóu)资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人员(yuán)，例(lì)如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监(jiān)的(de)职(zhí)务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整个(gè)组织里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大(dà)的(de)组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨国企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下(xià)某个事(shì)业体(tǐ)或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力资源(yuán)总监等，在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职责韩国为何全民疯狂炒股，韩国为什么这么多人炒股是(shì)负(fù)责公司日常业务(wù)的经营(yíng)管理，经董(dǒng)事会(huì)授(shòu)权，对外(wài韩国为何全民疯狂炒股，韩国为什么这么多人炒股)签订合(hé)同和处理业务(wù)；组织经营管理班(bān)子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并韩国为何全民疯狂炒股，韩国为什么这么多人炒股报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董(dǒng)事会提(tí)交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责(zé)是修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善(shàn)；制定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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