部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的(de)管理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(j康师傅是哪国的牌子？iān)督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。康师傅是哪国的牌子？>

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什(shén)么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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