唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何(hé)况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在(zài)会议(yì)上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早(zǎo)也(yě)要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司(sī)内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗外(wài)陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人的出(chū)海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流(liú)成为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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