唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动(dòng)日落胭脂红完整的诗句带拼音，日落胭脂红完整的诗句的意思陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务(wù)的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(日落胭脂红完整的诗句带拼音，日落胭脂红完整的诗句的意思shēng)音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出(chū)海业(yè)务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经不(bù)多(duō)了。

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