公(gōng)告显(xiǎn)示，修订年报的原因(yīn)，是公(gōng)司(sī)此前在苹果手(shǒu)机(jī)采购(gòu)中遭遇合(hé)同欺诈，由于合(hé)同实际未(wèi)能履(lǚ)行(xíng)，因此不能确(què)认收入。

　　此(cǐ)事源于华脉科技在上(shàng)市(shì)当年（2017年）被(bèi)中国电信股份有限公司西安分公司（以(yǐ)下简称(chēng)“西(xī)安电信(xìn)”）时任管理人员林洋诈骗所致(zhì)。上市公司支付了超(chāo)7000万货款向指定(dìng)厂商购买的手机其实(shí)全(quán)部(bù)是林洋(yáng)找的空(kōng)盒子冒充的(de)。

　　7000台苹果手机(jī)竟全是空盒子

　　裁判文书显(xiǎn)示，2017年(nián)，华(huá)脉(mài)科技(jì)在电(diàn)信西安分(fēn)公司的办公场所，多次(cì)与(yǔ)时任电信西安分(fēn)公司企(qǐ)业管理部和法律事(shì)务部副总(zǒng)经理(lǐ)的林洋(yáng)洽(qià)商苹果手机采购业务。2017年9月8日，双方签署了《采购合同(tóng)》1份。双方约定，其(qí)向电信(xìn)西安分公司提(tí)供1000台iphone7S、2000台iphone7plus、4000台iphone8，价款合计4800万元。

　　值得注意的是，上述货物由华脉(mài)公(gōng)司向电信西安(ān)分公司指定的(de)代理商西安晴森通信工程有限公司（以下(xià)简称“晴森公(gōng)司(sī)”）购(gòu)买(mǎi)。根据(jù)合同(tóng)，电信西安分公司应(yīng)在收到货物(wù)的(de)180个(gè)工作日(rì)内向其(qí)转账付款。

　　同日，其(qí)与晴(qíng)森公司签订(dìng)了(le)《2017年iphone7S、iphone8采购合同》1份，并于同(tóng)年9月15日(rì)签订(dìng)《销(xiāo)售补充协议(yì)》。两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度p>

　　2017年(nián)9月18日，华脉科技与电信西(xī)安公司又签订(dìng)《补充(chōng)协议》，约定价(jià)款(kuǎn)合计5121.6元。其分别于2017年9月(yuè)11日(rì)、9月27日和2018年1月19日向晴森公(gōng)司支付了三笔货款，共(gòng)计4609.9万元。

　　2017年(nián)10月18日，公(gōng)司收到西(xī)安(ān)电信《产品接受(shòu)确认单》，确认收到(dào)7000台苹果手(shǒu)机。

　　但是(shì)，华脉科技却迟迟没(méi)有收到西安电信的货款，因此，华脉科技(jì)起诉了西安电信等(děng)。

　　但是西安电信(xìn)却表(biǎo)示(shì)，其没(méi)有和华脉公司签订手(shǒu)机(jī)买(mǎi)卖合同(tóng)，产品接受(shòu)确认单(dān)上印章是林洋伪造(zào)，没有供货，没(méi)有付款事实。本(běn)案完全(quán)是犯(fàn)罪(zuì)，没有经济纠纷(fēn)，林洋和其同(tóng)伙的诈骗(piàn)导(dǎo)致了华脉公司巨额损失是其(qí)内(nèi)部管理(lǐ)问题。

　　相关裁(cái)决书显示，林洋通过盗盖、伪造西安电信、天翼上海分公司印章等(děng)方式，同华脉科技签订(dìng)了《三方协议书》《收货确(què)认书》等(děng)。同(tóng)时，林洋将网上(shàng)购(gòu)买的手机盒(hé)子冒充(chōng)真手机交(jiāo)由(yóu)华脉科技和南(nán)京华讯验收，同时(shí)安排他人(rén)冒充西(xī)安电(diàn)信员工进(jìn)行虚(xū)假验收，并伪造收货确认单，给上市公司(sī)等制造货物已被接收的假象。

　　2019年1月(yuè)，林洋(yáng)涉嫌合同诈(zhà)骗的(de)刑事案(àn)件已(yǐ)由西安市公安局(jú)新城分局(jú)受理，林洋已被逮捕。裁判文书显示，上当的公司不仅仅华脉(mài)科技一家。

　　从最终(zhōng)的结果来看，法院并未支(zhī)持华脉科技的请求(qiú)。法院认(rèn)为，华脉(mài)公司单纯以买卖关(guān)系主张西(xī)安电信赔付(fù)货款的权利(lì)依(yī)据尚不充分。

　　因此，上述收入无(wú)法确(què)认，华脉科技只好修订(dìng)了近五(wǔ)年的(de)年(nián)报(bào)。

　　事实上，按照正规流程，金额(é)超(chāo)过一定数额的采购项目(mù)均(jūn)需走招标(biāo)流程。像(xiàng)上述情况，直接与甲方指定(dìng)的采(cǎi)购(gòu)方签订(dìng)合同，并打(dǎ)款的行为，属于(yú)上市公司内(nèi)部风险控制的问题。

　　对于上交所对公司内控措(cuò)施是(shì)否(fǒu)完善的质疑，华脉科技曾表示：“项(xiàng)目的(de)招投标(biāo)、合同签订、发货签收、开票、催款等环节执(zhí)行了(le)相关流程，但在项目审(shěn)批过程中公(gōng)司未履行集体决策程(chéng)序，相应(yīng)的内控措施执行不够完(wán)善(shàn)。”

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